他，坚持破冰之旅，创建蛇口工业区，塑造的“蛇口精神”，激发起宏伟的改革创业浪潮；

他，冲破思想牢笼，响亮提出“时间就是金钱，效率就是生命”的口号，影响了全中国；

他，开创性地实施了工程承包、干部招聘等24个全国首创举措，诸多改革经验福泽至今。

涂俏编著的《袁庚传(改革现场1978-1984)》主要描述了我国改革开放起步阶段袁庚的生平和思想活动，从一个人的传记呈现一个时代，让读者感受中国改革开放的必然性、必要性和艰巨性。

1978年底，交通部香港招商局常务副董事长袁庚在李先念划拨的宝安县蛇口半岛(现深圳市南山区辖内)2．14平方公里土地上，坚持破冰之旅，创建蛇口工业区，被誉为中国改革开放实际运作第一人。在蛇口，他以“大不了回秦城监狱去”的大无畏精神，敢于冲破思想牢笼，在荆棘丛中杀出了一条血路，响亮地提出“时间就是金钱，效率就是生命”的口号，影响了全中国。他与蛇口广大创业者开创性地实施了工程承包、干部招聘、民主选举、同级报纸可以批评同级党委等举措，创建了24个全国首创或第一，为中国改革开放写下了浓墨重彩的一章。

作者涂俏穷三年之功，追访156人，翻阅大量内部档案及私人日记，进行了抢救式的记录，以重返当年改革现场的叙述文本，重现在历史的节点上起到关键作用人物的生命印记，从一个人的传记呈现一个时代，感受中国改革开放的必然性、必要性及艰巨性。

《袁庚传》共分三卷，《袁庚传·情报生涯》、《袁庚传·改革现场》、《袁庚传·蛇口试管》。现今推出的是《袁庚传·改革现场》，截取时间段为1978—1984年。

第一章 临老受命挂帅香江

 一、“他什么都想知道！”

 二、想在香港买块地

 三、中央批准《请示》

 四、跳出香港到宝安求发展

 五、袁庚登台亮相

 六、香港课

第二章 蛇口惊雷

 一、蛇口镇上的“港客”

 二、李先念：“就给你这个半岛吧！”

 三、夜访罗青长

 四、让野鬼都能魂归故里

 五、改革开放声“开山炮”

 六、对不起，我的大鹏！

第三章 让老夫冲锋陷阵

 一、“荒山野岭有什么看头？”

 二、都是“伊丽莎白”惹的祸

 三、袁庚买船抓航运

 四、张振声为何请辞？

 五、袁庚的“试用期”

 六、四分钱奖金风波

 七、200米长的疮疤

 八、皇城根下舌战群儒

 九、江泽民帮助蛇口解困

 十、胡耀邦问袁庚要多大权力

第四章 “蛇口方式”或“蛇口模式”

 一、“请问你搞什么主义？”

 二、副部长被拒“国门”外

 三、北欧“海盗”问：101年呢？

 四、超级精明、拼命的日本人

 五、船王包玉刚的话题

 六、南景树的回访

 七、“时间就是金钱，效率就是生命”

 八、坚辞深圳市长之职

 九、报端始见“蛇口方式”

 十、江泽民替蛇口小店写报告

 十一、“超级富豪团”不是扶贫团

 十二、“大不了再回到秦城去！”

 十三、“港督替你们做宣传！”

第五章 建设时代的“黄埔军校”

 一、有钱有地，就是没人！

 二、“把内地那一边的东西统统抛弃掉！”

 三、“剑桥大学建造多大的桥？”

 四、“问问红线女唱的是什么戏？”

 五、捅开“干部私有制”

 六、“我把大家骗来了！”

 七、“你放毒，我消毒！”

 八、乍暖还寒

 九、大力支持 不加干预

 十、骑着单车上清华

第六章 赤湾之痒

 一、赤湾是幸运的

 二、与梁湘的短暂“蜜月”

 三、“要袁庚同志用蛇口的办法搞。”

 四、股份制“放飞”赤湾

 五、省钱，对股东负责！

 六、谷牧：“到北京找国务院解决。”

 七、万里说：你大胆去闯吧！

 八、中央说“按袁庚的思路办”

 九、“要钱没有，要命有一条！”

第七章 谁在动干部的“权杖”？

 一、部级调查大员

 二、胡耀邦视察与袁庚借东风

 三、一场特殊的民意测验

 四、五湾码头塌方事件

 五、许智明：“我不退位谁退呢？”

 六、就职典礼

第八章 桃花源里可耕田？

 一、新桃花源

 二、凝聚人心的地方

 三、蛇口可以先行一步！

 四、赤湾深水港梦幻成真

 五、“出了问 .再来找我！”

 六、工人们的“保护神”

 七、谷牧再助蛇口

 八、“我愿以晚年的政治生命孤注一掷！”

 九、“我跟你没有共同语言！”

 十、“我们到现场去！”

 十一、1983年的年终礼物

第九章 明星时代

 一、邓小平肯定争议性“口号”

 二、告他对邓大人不敬

 三、王震：“你每句话都是尖锐的！”

 四、请五老及家人吃饭

 五、黄宗英：“袁庚是米开朗琪罗！”

 六、首次信任投票

 七、办张小报，用舆论监督干部！

 八、“袁庚才是真正的霸道啊！”

 九、包玉刚送十二字诀

 十、谷牧：“我请袁庚做顾问！”

 十一、章含之：“袁庚顶着三道挽留我！”

第十章 山雨欲来

 一、袁庚，跳那么高干什么？

 二、玫瑰与猴子

 三、袁顾问访闽

 四、彩车经过天安门

 五、在赵紫阳面前与梁湘冷战

 六、“我们愿意接受实践法庭的审判！”

 七、四处“化缘”

 八、袁庚vs胡启立：“你保上半段，我保下半段！”

感谢辞 （代后记）

附录一 袁庚个人年表

附录二 我们所走过的路

附录三 本书参考的图书、资料与报刊目录

第一章 临老受命挂帅香江

要讲述当代中国改革开放实际运作第一人袁庚的故事，不能不说到“蛇口工业开发区”这一支中国改革的“试管”，也就不能不提到主持实施“蛇口工业开发区”规划建设任务的香港招商局。

在尖沙咀天星码头隔着维多利亚港眺望港岛的中环，紧靠海滨矗立着两幢一模一样的天蓝色大厦。大厦的顶部、腰部和底座的框架为红色。东头一幢大厦的顶端，横着一块蓝底白字的巨大招牌，“招商局”三个白色大字在蓝天、白云、阳光下，格外醒目。

这就是坐落在中环干诺道200号信德中心的招商局大厦。1998年5月中旬，也就是袁庚从招商局常务副董事长的职务上退下来的五年后，香港招商局集团有限公司总部迁至这座大厦的37层至40层内。招商局大夏南望港岛，北瞰九龙，一年四季美不胜收。

在香港有不少中资企业，目前以中银、华润、招商局、中旅实力最为雄厚，号称四大驻港中资企业。

招商局董事长秦晓博士在2002年12月纪念招商局创立130周年时说：招商局在创立初期创造了第一次辉煌，开创了近代民族航运业及诸多新兴经济领域，成为中国民族工商业的先驱。改革开放以来，招商局创造了第二次辉煌，为中国改革开放事业探索并提供了许多有益经验，并使招商局实现了跨越式的发展。进入新的世纪，招商局有信心再创第三次辉煌。

从2004年冬季到2006年冬季，我除了在蛇口追寻改革者的足迹，还多次经罗湖、皇岗等口岸从深圳市区进入香港，走访散居在香港各处的袁庚的战友或同事，在香港招商局、香港“中央图书馆”查找、复印、抄录资料。在头尾三年的季节轮回里，在香港，紫荆花开满了一条又一条街，接着，一树繁花变成满地落英，随后，再一次蓄芳待来年，开满枝头。在花开花落又花开中，在人事更迭、世事沧桑里，为了印证、补充袁庚本人的自述，我多次寻访当年与袁庚一道创造招商局第二次辉煌，开创“蛇口模式”，提供中国改革开放成功经验的参与者、实践者，那些当代改革历史的书写者及其见证人。

一、“他什么都想知道!”

20多年前在招商局及蛇口工业区与袁庚并肩作战的同事及其员工，大多已经离休或者退休，也有的先走了。听说袁庚接受了我的采访并同意为他写本传记，他们一个个都表示欢迎，欣然接受我的约见和采访，帮助我广泛搜集袁庚的素材。

招商局原办公室副主任朱士秀老人，在向我介绍袁庚初到招商局情况以后，还用颤抖的手写了三页纸的材料回忆袁庚，送给我作为参考。

当然也有例外。今年73岁的梁鸿坤是广东新会人，20世纪60年代为广州铁路局干部，“文革”时期下放到基层工作。1973年，铁道部与交通部合并为交通部，交通部从原铁道部中抽调了梁鸿坤和另一位干部外驻香港招商局工作，不久，任命梁为招商局办公室副主任。这是一个和善、精明而又谨慎的小老头，我去拜访他的时候，刚说明来意，他极不信任地询问道：“请问，你是写真实的袁庚，还是因为宣传的需要拔高他?”

我告诉他，我除了多次采访袁庚本人及其家人之外，在找他之前，已经采访了36个袁庚同事，包括至今还在反对袁庚的人，目的就是为了实现我的“回到现场，力求真实，客观公正，有血有肉”十六个字的为人立传方针。我特别强调蛇口老同志都很帮我。蛇口工业区管委会委员、总工孙绍先叮嘱我到香港找你们这些老人谈谈。已定居上海的原《蛇口通讯》总编辑韩耀根特意飞回深圳，接受我的采访。

“那好，”梁鸿坤说完又沉默了一会，接着突然反问我，“他带我看三级片，你写不写?”

我大吃一惊，猛地站起来追问：“说什么?”

“他在香港看三级片。”梁鸿坤几乎是一字一顿地说。

1973年9月30日，被康生罗织罪名而关押在秦城监狱长达五年半的袁庚，终于被释放回家，总算是呼吸到了自由的空气。袁庚心里清楚，如果不是周恩来总理的亲自过问，说不定会把他关押到地老天荒。他不想回原单位中央调查部工作，在人大常委会副委员长廖承志的帮助下，他找到交通部部长叶飞，被安排到交通部任职，先是外事局负责人，不久被正式任命为外事局副局长。他珍惜新职位，以“拼命三郎”的精神工作。在这段时间里，中英海事协定、中巴海事协定……中华人民共和国与有关国家的11个海事协定，都是袁庚组织签署的。他多次陪同叶飞或者单独出国考察，善于在比较中进行鉴别，对中国经济体制的弊端有所认识，对当时中国经济秩序存在的问题有着深刻的思考。1976年到交通部工作的孙绍先不仅认为他思想开放，思路开阔，还认为他开明而有胆识。

他的胆识和开放意识，得到叶飞的赏识。

1978年，已经6l岁的袁庚，正思谋着“船到码头车到站”回家养老，突然受命被交通部党组委派赴港参与招商局的领导工作。P2-4

《袁庚传》拟定以《袁庚前传·情报生涯》《袁庚传·改革现场》和《袁庚后传·蛇口试管》三卷本的篇幅，讲述袁庚先生的个人历史。

《袁庚前传·情报生涯》(1917—1977年)，说的是袁庚的前半生。他是个小人物，却与“二战”中日本广岛、长崎的原子弹爆炸案有关联。他还是胡志明主席的情报、炮兵顾问。20世纪60年代初，参与破获台湾特务暗杀赴柬埔寨访问的刘少奇主席的“湘江案”。“文革”爆发后，他被康生惦记着投入秦城监狱五年半，经周恩来亲自过问才获释。

《袁庚传·改革现场》(1978—1984年)，主要讲述改革开放头几年的人与事。一个与经济毫不沾边的“特务”，竟然参与中国历史上最为惊天动地的经济体制改革，大胆地尝试包括触动干部任命制等在内的政治体制改革，历史性地成为改革开放大棋盘上的一枚过河卒子。

《袁庚后传·蛇口试管》(1985—2016)，讲述袁庚如何从经济体制改革走向政治体制改革的过程，还有他对“民主试验”“舆论监督”圣洁性的执着与坚持，政治体制改革中的种种艰辛与风波，一直到他退休后在蛇口的生活。

我选择了中间突破的办法，先从《袁庚传·改革现场》写起。

好了，从2004年冬天到2007年岁暮时分，我终于紧赶慢赶地写完了这一卷。

在第二卷付梓之时，我首先要感谢袁庚先生，感谢他同意小女子为他作传，感谢他抱着老年多病之躯，在长达三年的时光里，时不时地忍受着我长时间采访的“折磨”．

我要感谢原中央调查部、交通部、香港招商局、蛇口工业区、招商局档案馆、中国南山开发(集团)股份有限公司、招商银行、中国平安保险公司、深圳蛇口南海酒店、蛇口华益铝厂有限公司、蛇口工业区培训中心以及香港中建发展有限公司等机构和单位。我要感谢中共深圳市委宣传部、深圳市文联，还有我先后供职的香港《文汇报》与深圳市海天出版社。

我还要感谢袁庚的夫人、子女与水贝村的远亲与同乡。

我要感谢下列156位人士，感谢他们接受我的采访，感谢他们提供当年的文件、简报、会议记录、照片甚至私人日记。能够得到广东省委、深圳市委、招商局以及蛇口工业区老领导和当年改革实践者、参与者们的帮助，是我今生的荣幸。现将这批人士的名单附录于后，这份名单顺序是依据我采访的时间先后进行排列的：

欧阳国财 欧阳金夏 欧阳曰耐 欧阳伙生 欧阳建平 欧阳道廉

袁中印 汪宗谦 袁尼亚 袁小夏 欧阳红 周为民 乐俊人

朱士秀 时 清 顾立基 刘清林 韩澄宇 韩耀根 安 健

王潮梁 余昌民 方湘江 孙绍先 王 柏 梁鸿坤 张 平

张跃农 林成荫 林鸿慈 黄作材(黄伟强)李小群 屈椿华

杨天平 秦 燕 毛晓碚 柯 非 郑 奕 朱传贤 谭筑熙

杨 奇 林 华(林传) 温观友(铁沙梨)曾 发 王世桢

陈难先 王今贵 刘丹一 蒙 锡 王 作 王晓峰 张敬华

陈达明 陈 越 黄嘉树 雷善儒 朱 霖 肖向前 陈兆原

杨守政 李 清 赵若男 宫瑞华 林 坚 王 铿 俞 绮

郑锦乎 黄迸发 章秉权 过永鲁 武克钢 陈建华 乔胜利

党保国 陈慧娟(马太) 韩邦凯 何新明 董海波 郑艳萍

李 华 李 实 刘 虹 文重萍 熊秉权 陈晓峰 黄宗英

方 苞 郝 君 唐衡之 程 梅 周桂民 高智明 李 沅

李 桂 刘德豫 田汝耕 顾 群 曾 源 陈 慧 杜襟南

曾德平 何 太 李士非 刘昌汉 郭洪勋 江绍伦 陈矢健

陈矢苏 卢晓并 曾兆慧 朱大绶 张鸿华 孙 旺 钦祥华

车国宝 司徒眉生(司徒南华)  廖曰华 余为平 关 发

郑仙彩 郑仙妹 刘瑞芝 曾 虹 李炳盛 谭子青 孙少虹

刘兴孟 凌天铎 游 扬 袁 靖 粱灵光 孙邦杰 翁满娇

许国强 许国威 许国烨 许丹妮 郭 英 张小红 章含之

郭建新 耿薇娜 荆 跃 陈金星 马明哲 袁 武 黄振超

李清振 周溪舞 刘 波 黄小抗 冯 莺 李东明 王铁锋

赵竟成 李启其

我还要感谢的，是至今还不肯接受我采访的个别老同志。因了他们，我写作中，更如当年袁庚所说的，“如临深渊，如履薄冰”。

涂俏

袁董是一位富有远见的先行者，也是一位勇于开拓的探索者。他创办的招商银行体现了他这种改革精神和人格魅力。我始终为有这样一位首任董事长而感到自豪和骄傲。

——马蔚华(招商银行原行长)

对平安等诞生于蛇口的企业的支持，寄托着袁董对于中华民族伟大振兴的深重情怀，平安任重道远，未来的路还很长。

——马明哲(中国平安保险集团董事长兼CE0)

在他的身上，洋溢着一股特殊的人格魅力、生命活力与领导感染力。与他接触多年，最使我难忘的，是他的激情与理想、坚定与乐观、开放与包容、创新与尝试。

——傅育宁(华润集团董事长)

在中国通往现代商业文明的道路上，我深信袁庚并没有离去，他是一盏指路的明灯。

——麦伯良(中集集团总裁)

30多年了，袁老先生留下的“蛇口精神”，已经成为深圳创新精神的代名词。我们这些后来人都会铭记袁老先生从万千荆棘中踏出一条路的勇气，铭记他从无到有破局的毅力。

——马化腾(腾讯董事会主席兼CEO)