张仁贤总主编的《校长的气场(共12册)/桃李书系》是气场修炼术，学校发展得好不好，关键看校长，校长当得好不好，关键看有没有气场，有气场的校长，他浑身散发着正能量，他决策科学、执行高效；他充分授权、用人有方。这些都是一个领导者的魅力所在。本书正是从这些方面帮助校长修炼气场，成就个性，提升领导力！
本书是管理工具库，本书借鉴和吸收了管理领域的很多先进思想与理念，从管理制度到用人方法，从内部治理到外部宣传，本书提供了大量管理大师和名校名家的经典管理案例，帮助校长站在巨人的肩膀上思考管理、学习管理。
本书是实用操作书，本丛书的编写没有采用长篇大论的形式，而是用一篇一篇的小短文来呈现各种管理措施、经验、做法，实用性和操作性非常强，校长每天看上5分钟，也许就能学会一种方法经验。书中还有很多资料性的素材，比如说校长的关键讲话，包含了几十篇经典的讲话稿，校长可以稍加改编直接引用。
气场实际上是人的影响力，即能量场，它因为人的个性和气质不同而强弱不同，它也随着环境的变化而发生着变化。气场是一个人的自身魅力的体现，也是一个人利用自己的性格气质、价值观营造出来的氛围。一校之长，要有气场！校长能否释放正能量，拥有强大气场，是校长是否具备领导力的核心体现，张仁贤总主编的《校长的气场(共12册)/桃李书系》从带队伍、识人、用人、策划、演讲等12个方面，帮助校长提升领导力，成为卓越的管理者与领导者。
校长作为一个领导者，要拥有强大的气场；想带好队伍和人心，就要不断释放正能量；每天学点管理学，让治校工作更轻松；每天学点心理学，科学读懂人心；跟着大师学管理，从名家身上汲取管理智慧；校长的决策有没有结果，关键看团队有没有高效的执行力；下属有没有好的工作状态，关键看校长的授权与激励做得好不好；校长既是领导同时也是别人的下属，要掌握与上司相处的艺术；能否留住好老师，是学校发展的基础；能否培养坚实的中层，更是事关学校发展的成败；学校形象好不好，看校长会不会包装策划；校长的口碑好不好，看关键场合能不能讲好话！
本书内容横跨古今中外，借鉴了大量国际先进的管理和心理学理念，引用了众多著名管理大师的经典案例，是广大中小学校长做好治校工作、个人成长、组织发展的最佳工具书。
