由张笑恒编著的《马云--人生要有大格局》首次讲述马云的格局智慧，囊括马云50年来的人生理念，内容精彩纷呈。

人生要有大格局，格局不够大，成就再高也有限！

体悟马云的人生格局，汲取马云的成功智慧。

本书将理论与实践相结合，以马云的经典语录点题，结合其传奇经历，剖析人生的各个环节，讲述成就事业之道、为人处世之道。给青年上一堂关于人生的智慧课——人生要有大格局。 它让你领悟到人生犹如棋局，要学习的不是技巧，而是布局；格局大了，未来的路才能宽。在现实生活中，一个拥有大格局的人，对外能够服众，对内能够保持以大局为重的清醒，作出明智的人生选择。

谋大事者必要布大局。无论是企业还是个人，都在与未来博弈，在这个过程中，唯有格局是制胜之关键。作为一个从草根成长起来的企业家，马云像一个统筹全局、运筹帷幄的棋手，决胜于千里。而这也正是他的魅力所在。由张笑恒编著的《马云--人生要有大格局》从大视大视角切入，让我们看到了站得更高、看得更远的马云。

第一章 格局大，人生未来的路才能宽

 大战略布局，细节好的人格局一般都差

 大格局有大方向，不因外界压力而改变初衷

 大格局有大气度，淡定坦然面对危机

 整合资源，从人脉上完成对格局的突破

 扬长避短，从强项上完成对事业格局的突破

 让信用等于财富，德行会让格局愈加辽阔

第二章 从来没有一种工作叫“钱多、事少、离家近”

 不要幻想一夜暴富

 第一份工作做什么并不重要，关键是脚踏实地工作

 不论是在大公司还是小公司，重要的是要长真本事

 你需要的不是 “金饭碗”，而是永不懈怠的进取精神

 NBA的球员为什么能越打越好？因为旁边的板凳上坐了12个人

 书读得不多没有关系，就怕不在社会上读书

 互联网时代，鸿沟不在技术，而是脑袋要升级

第三章 现在流行的不是“拿”红包而是“抢”红包

 现在流行的不是“拿”红包而是“抢”红包

 这个时代不需要拼爹拼妈，拼的是真才实学

 始终对未来有期许，努力证明自己

 面对不公平，你的职责是比别人多勤奋一点、多努力一点

 人要被狠狠PK过，才会有出息

 什么事情加入 “假如”就等于没说

第四章 梦想还是要有的，万一实现了呢

 可以10天不喝水，但不能失去梦想1分钟

 小虾米一定要有个鲨鱼梦

 做1%的疯子，因为成功的人都是

 你能走多远取决于你与谁同行

 改变世界的不是科技而是梦想

 梦想未必要很大，但一定要真实

第五章 不要“晚上想想千条路，早上起来走原路”

 等待时机成熟，你永远没有机会

 避免“晚上想想千条路，早上起来走原路”

 三流的梦想，一流的实施

 今天你开始采取行动，下一个Google、eBay可能就是你

 你没有钱，也可以创出大事业

 敢为人先的胆识，你有没有

第六章 生意从来就没有好做的时候

 2015年没有倒下去，是值得庆贺的

 生意越难做，机会越大

 创业，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功

 不要因为别人的一句话，灵机一动就去创业

 大家看不清的机会，才是真正的机会

 创新是被逼出来的

 短暂的激情不值钱，只有持久的激情才赚钱

 要创业，多花点时间思考别人为什么失败

第七章 时代属于坦荡乐观的一代

 悲观的人不可能创业成功

 学小鹿纯子倒立看世界，一切皆有可能

 每一代人都有自己的机会

 困难时，学会用左手温暖你的右手

 用欣赏的眼光看自己

 把时间花在进步上，而不是抱怨上

 人的胸怀是靠委屈撑大的

 没人能改变时代，改变的只能是自己

 昨天所有不好的事情，都是你的机会

第八章 不脚踏实地，什么都是浮云

 如果你心浮气躁，请你离开

 听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的

 做不好士兵的人永远当不了将军

 冷静，一定有出路

 学会对机会说“No”

 关系特别不可靠，做生意不能凭关系

 不要贪大求全，重要的是做精做透

第九章 眼光有多远，未来就有多远

 今天的世界是变化的世界

 要利用危机改变自己，改变社会

 形势好的时候要为形势不好做准备

 忘掉money，忘掉赚钱

 永远不要等时机成熟再去做

 要站在未来的角度看今天

第十章 别人倒下的时候，你还跪着你就赢了

 要永远相信你的直觉

 在困难的时候比别人多熬一秒钟

 坚守原则，宁可关掉公司也不放弃原则

 相信别人超过相信自己

 跌倒了爬起来，再跌倒再爬起

 创业要有一种“疯”劲，只有偏执狂才能生存

 做好一个，再做第二个

第十一章 不经历一个过程，谁的成功你都复制不了

 当你成功的时候，你说的所有话都是真理

 人生不是你获得了什么，而是你经历了什么

 忙着做事一定会后悔

 活在当下，过好每一天

 不要沉溺于所谓的成功里

 犯错也是一种学习的过程

 创业，不一定要找成功的人

第十二章 如果你想少干，就要想出懒的方法

 爱迪生欺骗了世界

 马云不懂技术，所以阿里技术很强

 下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了

 不要让你的团队为你工作，要让你的团队为你的梦想工作

 相信年轻人会比我们做得更好

 永远把别人的批评记在心里

 从IT到DT时代的伟大变革是从“巨头”到“利他”

马云曾在一次电商会议上说：“细节好的人，格局一般都差。对企业家而言，注重细节与兼具胸怀是将企业做好的关键。或许细节能成就一个人或一家企业，但如果没有长远的布局，细节对成功则不再具备推动力。”

企业家的格局决定着企业的未来。马云在浙江乌镇举行的首届世界互联网大会上表示，生意越来越难做，关键是你的眼光。你的眼光看到的是全中国，你就做全中国的生意；你的眼光看到的是全世界，你就做全世界的生意。

马云在退休18天后，便高调宣布要投资3000亿元搞物流，但除了偶尔传出在某地拿地，以及配合淘宝、天猫的宣传外，似乎一直没有什么大的动作。于是，很多人看不懂马云的布局。更有甚者说马云此举是在圈地等待搞房地产。

阿里的菜鸟网络是这样规划的：建立一个智能物流骨干网（ChinaSmartLogistiCNetwork，简称CSN），该智能物流骨干网将在继续完善物流信息系统的同时，依托城镇化的推进，在全国范围内建设物流仓储基地网络，并向所有的制造商、电商、快递物流公司、第三方服务公司开放，与产业链中的各个参与环节共同发展。

从阿里官方的解释中，我们可以看出这是一个基于传统仓储物流的“平台”，而非一个个体的物流公司。“菜鸟”会变成中国未来商务活动的基础设施，将支撑日均300亿元的交易额，支撑未来1000万家新型企业的诞生。

有人说，人生如棋局，能识局者生，善破局者存，掌全局者赢。一个企业也是一样，企业家是企业的掌舵者，唯有运筹帷幄方能决胜于千里。在阿里巴巴集团的发展过程中，马云的角色就是为了制定企业的方向，他的存在就是为了给阿里巴巴这艘大船掌舵。

如今，很多大老板都忙忙碌碌，终日不见人影．更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己的“掌控”之下。殊不知，真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做三件大事：融资、用人与布局。

企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行总体性、指导性谋划，属于宏观管理范畴，全局性是其最大的特征。作为企业的掌舵人，必须要有正确的战略眼光和敏锐的洞察力，牢牢把握企业发展方向和市场导向，才能推动企业在新常态下实现突破发展。

兵马未动，粮草先行。在做战略之前，或者创业者有这个打算之时，首先应该进行战略布局。只有明确战略布局，才能将已有的资源有的放矢地分配及安排，才能游刃有余地开展后续的工作。

正所谓管理越少越好。李嘉诚在谈到用人之道时说：“我是杂牌军总司令，难道我的枪法会好得过机枪手吗？难道我可以强过炮手吗？总司令懂得指挥就可以了。”美国空军参谋长托马斯．怀特将军在谈到领导人的工作重心时也说：“关于决策问题，我首先想到的是，当然不一定是最重要的，但不能陷入细枝末节……许多人无法做出决策，就是因为他们只见树木不见森林，把所有的精力都消耗在了细节上。为避免陷入细节，领导者一定要下放权力，然后接受任何结果。”

P2－P3

什么是格局？格局是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局！

2016年被称作VR（虚拟现实）元年，国内外各大互联网公司都不甘落后，纷纷强势介入这个继电脑、手机之后的下一个智能计算平台。据悉阿里VR实验室将专注打磨未来的购物体验，阿里已经全面启动Buy＋计划引领未来购物体验，并将协同旗下的影视、音乐、视频网站等，推动优质VR内容产出。目标是联合商家建立世界上最大的3D商品库。阿里工程师目前已完成数百件高精细度的商品模型，下一步将为商家开发标准化工具，实现快速批量化3D建模。敢于尝新的商家很快就能为用户提供VR购物选择。

这意味着在不久的未来，我们足不出产就可以去香港铜锣湾扫货，到纽约第五大街逛街，超验式购物体验将得以真正实现。互联网时代，未来的变化将超出我们的想象，能引领这场变革的人必定是有格局、有境界、有胸怀的人。

正如阿里巴巴董事局主席马云所说：“我们正在经历的这一技术革命，是在释放人的大脑。未来30年，整个变革会远远超出大家的想象。”阿里巴巴近期的频频动作都表明了其对VR、AR（增强现实）等前沿科技的前瞻性布局。

马云的格局之大经常让人看不懂。比如，仅2014年一年的时间，阿里几乎“买下半个中国互联网”，UC优视、新浪微博、陌陌、丁丁优惠、菜鸟网络、高德地图、海尔、银泰、新加坡邮政、恒大足球、优酷土豆、文化中国、中信、21、华数传媒、虾米音乐……无数人在惊呼，马云这是要做什么呢？

很多人都看不懂马云的招数和逻辑，阿里投资并购每个企业看似都是天马行空、无迹可循。然而，如果你能跳出阿里投资的具体案例，站到一个更高的角度去看，你会发现马云下的是一盘大棋。他布局的早已不是电商，或者移动互联网。他的真正目标是无边界的生活消费，入侵的是消费者“线上＋线下”产业。

一个人的未来有多广阔取决于其心中的格局有多大。就像只会盯着树皮里的虫子不放的鸟儿是不可能飞到白云之上的，能在天地间自由翱翔的鹰心中装的是山河天地。许多人看到的都是今天或者明天的利益，而马云看到的则是几十年乃至一百年之后的事。

对于一些人对阿里战略的各种质疑和非议，马云说：“我们是通过15年的布局，慢慢形成网络效应。这就是战略的威力。上市前我们做了几次收购，很多人开始都惊呼看不懂了．再过三五年，有几个人看得懂我在买楼？连老太太都看得懂的战略我七八年前就看懂了。凭什么现在我买，你们就能看懂？我在2008年讲过，一个真正的大楼，是由建它的窗、门拼起来的。你只有建小房子，才是一砖一瓦从零开始建起来的；而像摩天大楼，主材还没有做，突然一下那么大的东西就出现了，那是因为之前都已经做好了。”  这就是马云的战略思想。他认为，阿里今天的成功实际上只是过去战略布局的成功。就像今天的战略，决定了5年、8年之后的格局。

燕雀安知鸿鹄之志？马云的战略布局用心良苦，他下的是一盘环环相扣的大棋，他想要的是建设商业生态系统而不是商业帝国。他不局限于自己的本身利益和KPI，他想改变的是无边界的生活消费。布局一旦成功，战略思想得到贯彻，它的影响将极其深远，100年或者200年，甚至更远！

谋大事者必要布大局，大格局决定着事情发展的方向。掌控了大格局，也就掌控了局势。作为一个从草根成长起来的企业家，马云就像是一个统筹全局、运筹帷幄的棋手从而决胜于千里。而这也正是他的魅力所在。本书从大视角切入，让我们看到了站得更高、看得更远的马云。

因为格局大，所以马云不抱怨；因为格局大，所以马云在梦想的道路上无比执着；因为格局大，所以马云要阿里巴巴活102年；因为格局大，所以马云认为世界是懒人创造的。无论是企业还是个人，都在与未来博弈，在这个过程中，唯有格局才是制胜的关键。