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书名 商业的未来
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 (美)迈克尔·戴姆勒//李瑞麒//大卫·罗德//詹美贾亚·辛哈
出版社 机械工业出版社
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简介
目录

作者简介

前言

第一部分 适应性01

 第1章 为何战略亦需要战略

 第2章 适应性:新的竞争优势

 第3章 系统优势

 第4章 适应性领导力

 第5章 新时代:以能力为基础的竞争

第二部分 全球化02

 第6章 全球性:超越全球化的世界

 第7章 新的全球挑战者

 第8章 新兴市场城市的制胜之道

 第9章 西方世界所不了解的中国

 第10章 来自非洲的挑战者

第三部分 连通性03

 第11章 数字时代宣言

 第12章 决定生死的数据

 第13章 力量和灵巧之争

 第14章 中国数字化新时代3.0:在线帝国

第四部分 可持续性04

 第15章 可持续驱动型创新的益处

 第16章 从可持续性出发创造实用的消费者价值

 第17章 可持续增长新领军者的潜在影响

第五部分 顾客至上05

 第18章 打破妥协

 第19章 以品牌为中心的转型:数据与价值的权衡

 第20章 势不可挡的中坚力量增长:来自印度和中国的启发

 第21章 寻宝

第六部分 成功禀赋06

 第22章 高绩效组织

 第23章 企业提升:层级压缩

 第24章 精益生产的启发:成功七要素

 第25章 需求驱动型供应链

 第26章 定价技巧

 第27章 未来的IT组织

第七部分 价值驱动07

 第28章 对经验曲线的再思考

 第29章 “三—四”定律:再谈BCG的经典理论

 第30章 将CEO视为投资者

 第31章 以价值创造为核心的企业战略

 第32章 强化并购后的整合

 第33章 弹性:来自家族企业的启发

第八部分 信任08

 第34章 社会优势

 第35章 互惠造就声誉

 第36章 政治家的回归

 第37章 协作规则

第九部分 勇气09

 第38章 换位思维

 第39章 重新认识情景设计:截然不同的一天

 第40章 商业模式创新:如果游戏让你难以忍受,那就改变游戏

 第41章 价值链解构

 第42章 时基管理

 第43章 新型“低成本”模式

 第44章 强势棒球手的宣言

 第45章 领导转型

第十部分 启发力10

 第46章 爵士乐和交响乐

 第47章 寻根问底

 第48章 简洁就是智慧

 第49章 战略上的乐观主义:如何在危机时代塑造未来

 第50章 我与变革怪兽斗争30年的心得体会

文章作者简介

内容推荐

当今世界正面临着前所未有的社会、政治和经济震荡,而起伏和波动也达到了令人焦虑不安的程度。今天的市场领导者已无力预测明天的领导模式将会是怎样的。因此,今天的企业高管必须力争去拥抱未来。

在迈克尔·戴姆勒、李瑞麒、大卫·罗德、詹美贾亚·辛哈著,刘寅龙译的《商业的未来》一书中,作为全球声名显赫同时也极具创新意识的咨询公司,波士顿咨询公司为组织绘制了一张走向成功的路线图。基于BCG针对如何实现和维持竞争优势为各类组织提供的建议,本书归集了50条帮助读者规划其未来发展路径的观点。这些观点是围绕10个在当前环境下实现成功的基本属性展开的,这些属性包括适应性、全球性、连通性、可持续性、顾客至上、成功禀赋、价值驱动、信任、勇敢和启发力。

未来或许是不可知的,但是凭借50年的从业经历,波士顿咨询公司为管理者提供了组织赢得成功的基本模式——改变游戏,去拥抱未来。

编辑推荐

今天,即将走向未来的领导者比以往任何时候都更需要建议和指导,告诉他们下一步该如何行动。他们在当今和未来10年做出的每一个决定,都将给组织以及组织的未来、乃至全球经济和整个社会带来不可估量的持久性影响。在理论上,未来注定是未知的。但领导者可以通过能力的培养为未来做好准备,驾驭潮流,顺势而行。波士顿咨询公司凭借50年的从业经历为管理者提供了组织赢得成功的基本模式——改变游戏,去拥抱未来。希望迈克尔·戴姆勒、李瑞麒、大卫·罗德、詹美贾亚·辛哈著,刘寅龙译的《商业的未来》可以为全球组织在迎接未来的道路上提供宝贵的财富。

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更新时间:2025/4/1 11:55:55