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《成本控制与决策》旨在帮助管理者建立起成本管理的基本理念,使他们能够运用成本管理的基本思想和原理提高经营决策质量。作者力求以尽量清晰的逻辑结构和篇幅,超越管理会计的技术细节,突出成本管理和经营决策之间的内在联系,使读者直捷把握成本管理的精义。
第一篇 概念与方法
第一章 成本控制的起点——把握成本习性
1 成本习性的形态
2 混合成本分析
3 贡献式损益表
第二章 成本-业务量-利润关系解析
1 本-量-利分析基础
2 盈亏平衡分析
……
第三章 从经营决策的角度计算成本
1 完全成本法与可变成本法概述
2 完全成本法和可变成本法下损益表的比较
3 损益表数据的进一步比较
4 生产量变化对净收入的影响
第二篇 预算与控制
第四章 预算的编制
1 关于预算的几个基本概念
2 总预算的编制
第五章 标准成本及经营业绩评价
第六章 弹性预算和经常费用分析
第七章 分部报告、盈利分析以及分散化管理
第三篇 成本与决策
第八章 短期经营决策
1 经营决策中的相关成本
2 短期经营决策分析
第九章 资本预算决策
第十章 投资决策的进一步分析
业绩报告一旦制作好,其中的差异数据就如同预警信号,提醒人们注意已有一个例外情况已经产生,需要进一步跟踪研究和解决。一般来说,业绩报告本身将包含对差异产生原因的说明。
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