在互联网时代，制定战略是一项令人生畏的任务。

迈克尔·波特、吉姆·柯林斯、W.钱·金《重塑战略(精)》分析了战略制定中最重要的因素，帮你厘清战略的起点，理解决定竞争力的多种力量，因为最强的竞争力决定了公司的赢利能力。

本书分析了在重塑战略的过程中，领导者如何明确自己的角色，如何构建公司的愿景，如何提升员工的执行力，并且最终让愿景与行动统一。

在互联网时代，制定战略是一项令人生畏的任务。迈克尔·波特、吉姆·柯林斯、W.钱·金《重塑战略(精)》分析了战略制定中重要的因素，帮你厘清战略的起点，理解决定竞争力的多种力量，因为zui强的竞争力决定了公司的赢利能力。《重塑战略(精)》分析了在重塑战略的过程中，领导者如何明确自己的角色，如何构建公司的愿景，如何提升员工的执行力，并且最终让愿景与行动统一。

1. 什么是战略

2. 塑造战略的五种力量

3. 如何构建公司愿景

4. 重塑商业模式

5. 蓝海战略

6. 如何提高执行力

7. 用平衡计分卡设计战略管理系统

8. 将战略原则变为一线人员的行动

9.弥合战略和绩效的鸿沟

10. 谁来做决策