第一部 物流中心的规划与建设
1 日本ACCESS的物流设施建设
2 日本3M的物流基地集约
3 FT一SHISEID0的物流设施集约
4 HAPPINET的物流中心建设
5 PALTAC的物流中心建设与改革
6 铃谦的物流设施规划
7 三丽鸥新物流中心的规划与建设
8 东京内饰家具新物流中心的建设与运营
9 东邦药品的新物流中心建设
10 UNY公司的一揽子物流中心
11 YOKU BENIMARU一揽子物流中心的建设与物流整合
第二部 物流中心的运营与革新
12 相铁ROsEN的综合性一揽子物流中心
13 日产汽车的售后零部件核心物流基地
14 伊藤忠食品的“来店购物,送货上门”服务
15 三菱仓库的医药品专用配送中心
16 MEGANETOP的一揽子物流中心运营变革
17 PAI,TAC的SCI。业务
18 东急商店的物流中心改革
19 富士可口可乐罐装的物流中心整合
20 TAY TWO的多元化战略与物流中心信息化改造
21 RIGH3、一ON的一揽子物流方式
第三部 物流中心的现场改善
22 ASK[IL的物流中心改革
23 康奈可的运营改善活动
24 COOP神户的物流外包
25 KAS[JMI的现场改善活动
26 加藤产业的供应链管理和物流中心运营
27 TOHAN的大型流通基地与供应链管理
28 本田技研工业的物流基地整合与改善
29 YAMAE久野的现场改善
后记