3．找到办法
关键还是解决问题的各种办法，请注意，不是一种，而是各种解决办法。这些办法不需要惊天动地，行得通的就是好办法。最好能列出3~4种办法。
4．选择最佳方案
选择最佳的解决办法：也就是能够解决问题，而且办得到的那个办法。
5．重复，不停地重复
这个套路不是一次性的，请把它放到你的每周日程表里，让它变成你的习惯。
另一个找到内部缺口的例子来自Breggos公司，这个发现纯属偶然。这家企业创业之初，产品研发出现了很大的融资缺口。用格林厄姆的话说，作为普通青年，他和两位合伙人都很清楚，他们拿不出必需的资源。“我们都知道，谁都没有那么多资金，我们拿不出大把的钞票砸进去。”他们曾委托别人帮助筹资，向潜在的投资人靠拢。结果事与愿违，他们在业内只是无名小卒，也没有业绩记录可查，所以这条路没有走通，人们礼貌地回绝了他们，说等到生意做起来之后，非常乐意帮忙。3个小伙子充满了挫败感，他们想，如果销售做得起来，还需要费尽周折地研发做什么!
传统的融资模式行不通，他们找到了另一种方案。格林厄姆在超市工作过，积累了一些合作经验，他们制定了一份合作方案，和供应商签订了使用权合同。因为供应商拥有资源、专业知识和技术，足以完成产品的生产、分销和配送。所以，他们把这些环节授权给了供应商，约定每完成一批销售，供应商要向他们支付相应的使用权费用。这真是神来之笔，不仅解决了成本和生产问题，还解决了分销配送的问题。在不发生支出的情况下，成功找到了一种利益均沾的合作模式。高，实在是高!
我们经常听到优步(uber)是如何成为全球最大出租车公司的(虽然它一辆车都没有)，Airbnb是如何实现全球最高的客房入住率的(虽然它一间客房都没有)。我们更应该听听这3位普通青年的故事，他们成功建立了自己的食品企业，没有存货、没有厂房、没有办公室、没有租金、也没有债务。
这个故事也让我们注意到一对张力，它适用于所有企业。美好的张力：热情和可行性
在寻找市场缺口的过程中，我们研究了一对“美好的张力”：热情和可行性。一方面，我们需要热情，要对自己的事业感到兴奋、热情、充满干劲。这种热情充满魅力，它会感染你的客户和你身边的人。它是一种向上的、充满信心的、极具感染力的积极态度。
热情是不可或缺的，没有它的支撑，我们无法应对商海中的种种挑战，更不可能把热情通过产品或服务传递给客户。
另一方面，我们还需要行之有效的商业模式，它能够保障盈利。我们必须搞清楚自己的企业或想法是否行得通，这是一个保底的常识。如果没有可行的商业模式，无论我们认为自己的创意多么了不起，最后都要关门大吉。
热情和可行性，看上去像一对矛盾，事实上它们是相辅相成的。它们之间的张力给了企业前进的力量。就像桥梁依赖张力才能立稳一样，我们的企业一样需要张力才能立足。
热情固然重要，但是单纯的热情可能损耗大量的时间、金钱和资源。
P20-21
“简而言之，照奈杰尔说的做吧，你的事业一定会得到提升。就这么简单。”
——西蒙·雷诺斯(Siimon Reynolds)，
畅销书Why People Fail作者
2013年4月的一个清早，我把旅行包绑在摩托车上，亲吻和拥抱我的夫人(孩子们还在熟睡)，开始了一段冒险之旅。那天我一路西行，进入新南威尔士腹地，从拥挤不堪的市郊，穿过悉尼西边风景如画的蓝山，渐行渐远，植被越来越荒疏，地形越来越平缓。8小时之后，我在腹地小城科巴停了下来。那天晚上，对于前面的路会带给我怎样的未知和冒险，我一无所知。虽然出发之前，我见了一些有趣的人，请教了必要的知识。但是，接下来会遇见什么，发现什么，没人能告诉我。我试图说服整个澳大利亚，我们比自己认为的样子更聪明，我们不用变成史蒂夫·乔布斯或理查德·布兰森才算成功或有价值。“机智澳洲项目”的中心思想，就是收集和讲述平凡人不平凡的故事，通过这些讲述，启发和影响其他人，勇敢地追寻自己的想法和梦想。结果，我的发现远大于此。
为了“启动澳洲项目”，我采访过众多顶级的企业家，收集了大量实用的见解和忠告。我把它们和“机智澳洲项目”的所得结合在一起，结果就像发现了一座金矿，充满了无价的见解和实用的智慧，我把这座金矿通过这本书交给了你，我亲爱的读者。
成功者的身上总有共通之处，我把这些非凡的特征总结出来，糅进了这本书的各个行动和行为里。
我们不必依赖大规模颠覆性事件实现成功，不一定要发明下一个iPhone才叫成功。持续不断的改进意味着每天进步一点点，找到办法把每一步的工作做得更出色。这些小事才是最重要的，因为得寸才能进尺，再远的路也是一步一步走出来的。利润丰厚的成功不是少数精英的专利，每个人都能拥有充满创新的成就。我遇到的、采访过的人们，尽管他们有着不同的故事、不一样的背景、来自不同的地区和文化、各自的经历千差万别，但是，在他们从事的事业，他们做事的方法中，存在着一个非比寻常的共同点。
最重要的是，事业的成功是一种寸进式的游戏，它不在于我们是什么人，而在于我们做了什么事。
每个人都有自己的选择权。希望你选择把寸进游戏用在生活和事业里，每天问问自己，有什么地方需要提高，不只是做事一方面，还有做人，以及做法本身，都可以不断提高；希望你选择行动起来，查找缺口，迈出第一步，然后保持前进，做每件事之前都会检验和测量；希望你有勇气干掉自己思想里的“僵尸”；希望你选择持续提高自己，把每件事做得越来越好，明白自己为什么做事、做什么事；希望你调整自己的思维模式，保持开放的心灵，不放过每个学习的机会，永远不停下学习的脚步。
最后，还有一个选择要做。你可以把这本书里的内容仔细想一遍，然后把书收起来，或者，你可以选择行动，现在就开始行动。希望你会选择后者。
大多数商业书籍有两个通病。
第一，多数作者没有足够的从商经验，所以拿不出突破性的看法，因而他们的著作没有太大的影响力。结果就是我们在每家书店看到的，数以百万计的商业书籍充斥坊间，重复着大同小异的内容，讲述着千篇一律的道理。
第二，多数作者无法近距离接触企业界的成功人士，不了解他们卓越的成绩。所以，他们对于这些成功者的心得，也就不得其门而入了。这类作者只是拾人牙慧，鹦鹉学舌。
这本书的读者是幸运的，您的作者不属于前面提到的“多数作者”。
奈杰尔从商30余年，深谙企业生存和兴盛之道，这本书的每个章节都渗透着他经过摸爬滚打、得来不易的智慧。
奈杰尔还采访过数量众多的商界明星，他的采访贴近而深入，比多数人更接近访谈对象。奈杰尔一共完成了80余次一对一访谈，和澳洲企业界的精英人士深度交流。这些访谈是史无前例的，奈杰尔接触到了澳大利亚最优秀的商业头脑，理解了赚钱的奥秘，创造了一套令人信服的、高度可操作的体系，给予每个人真正的机会，让自己的事业更上一层楼。
按奈吉尔说的做吧，你的事业一定会得到提升。就这么简单。
按奈杰尔说的去做，您需要的不是纸和笔，而是完全开放的头脑。这是商业领域的一种稀缺资源。
为什么需要完全开放的头脑？因为这本书呈现的不是业绩提升的模板，而是一种通向成功的、反直觉的思路和做法。在奈吉尔眼里，更多不一定多，战略不一定要明确，多数人选择的道路不一定是明智的。
所有这一切，造就了这本生动的读物，书中的个别说法及其前瞻性甚至会让读者咋舌。无论读到哪个章节，都能发现作者细密的用心、用来支撑论断的研究工作，一切充满逻辑又清晰通透，只有不盲信报告、用心领悟的人才能写出这样的文字。
能为这本非凡的著作写序，是我莫大的荣幸。最后总结一句：这是一本出类拔萃的佳作。
西蒙·雷诺斯（Siimon Reynolds）
畅销书《失败这回事》（Why People Fail）的作者
奈杰尔·科林是一位成功的创业家。他汲取了50余位澳洲卓越的商业领袖和成功的创业者的智慧和洞见，总结出企业成功的奥秘，令人拍案叫绝。奈杰尔·科林著陈劲、戴瑞克译的《寸进式创业(小变化带来大收获)》内容发人深思，为您企业的成长提供了一幅真正可以操作的蓝图。
《寸进式创业》为读者带来一整套革新性的、触手可及的方法。一次只需完成一项提升，一步一个脚印地革故鼎新，通向事业的成功。
本书可以帮助您实现成功，帮助您完成思维模式(Mind—set)的转变：从暴发式、一夜暴富的迷梦中走出来，走上脚踏实地、寸进向前的长路。积跬步以至千里。
奈杰尔·科林著陈劲、戴瑞克译的《寸进式创业(小变化带来大收获)》为创业的成功和创新提供了一个革命性的和可持续的计划。创业家奈杰尔.科林用50多位澳大利亚最成功的企业家和领导者的智慧和洞察力，提取和发现建立一个繁荣的商业究竟需要什么的惊人真相。这本书以坦率和发人深省的陈述，列出了一个能使你业务增长的可操作的蓝图。将你的思维方式从爆炸性、一夜暴富转向持续的、一步一个脚印的过程。读了这本书，你可以到达事业顶峰，并持续下去。
