第1篇 打好基础，保持热情，完美收尾

 1.做好准备

 2.组建IDEA小组

 3.领导力徽章

 4.就领导力主题写首诗

 5.用类比的方法描述领导者

 6.叙事能力

 7.抽出时间记日志

 8.领导力七巧板

 9.展示厅

 10.边走边聊

 11.弹力橡胶球回顾游戏

 12.学会了很多

 13.拼字游戏

 14.旅行日记

 15.创建专业资源小组

 16.告别

第2篇 忠于自己

 17.组织领导力测评

 18.领导力：库泽斯- 波斯纳领导力模型

 19.分清楚管理者能力和领导者能力

 20.带领学员探险

 21.信任：领导力的粘合剂

 22.关于个人改变的比喻：从毛毛虫到蝴蝶的蜕变

 23.价值：道德的基石

 24.做正确的事！

 25.权力！

 26.你来做法官

 27.记住这一点！

 28.平衡球与平衡生活

 29.象征平衡的物品

 30.领导力开发和打理花园

 31.建立联系

第3篇 树立榜样

 32.让你的风格多样化

 33.处理冲突

 34.从他人的角度思考问题

 35.你当时在哪

 36.你+我=团队

 37.宣扬自己及自己的想法

 38.潇洒的演讲

 39.作为谈判专家的领导者

 40.日程安排：领导者提升会议效率指南

 41.注入能量

第4篇 呈现出最好的自己

 42.作为教练的领导者

 43.作为教师的领导者

 44.敢于承担风险

 45.成功的领导者背后的指导者

 46.寻找创意

 47.字母诗

 48.领导力车站：你的最终旅程

 49.火焰燃烧：认可他人

 50.给团队打气：庆祝活动

领导力开发活动应该是持续的、即时更新的，因此在第1分册的基础上，洛伊丝·B·哈特、夏洛特·S·威斯曼著、王瑶、黄璜、马继尧译的《领导力开发的50种活动(第2分册修订本)》围绕领导力的核心主题进行扩展，介绍了另外50种领导力开发活动，这些活动分为4个主题：打好基础并激励下属、做真实的自己、树立榜样、呈现最好的自己，介绍每个活动时都包括了目的、课堂人数、估计时间、培训方法、材料、设备与用品、教室布置、说明、培训师笔记。活动中使用各种道具、类比、比喻等方法，生动活泼、参与性强，能够让学员有身临其境的感觉，深刻掌握各项领导力技能。

洛伊丝·B·哈特、夏洛特·S·威斯曼著、王瑶、黄璜、马继尧译的《领导力开发的50种活动(第2分册修订本)/培训师资源库系列丛书》为培训师提供了50种开发领导力的活动，本书中介绍的领导力开发活动真实具体、操作简便、互动性强，为培训师提供了丰富易用的素材，学员亦可以从活动中获得领导力情境的真实体验。