全面解析PRINCE2管理方法，高效通过PRINCE2资格认证考试；

理论与实际结合紧密，重点分明，易于查找。

戴维·亨德所著的《PRINCE2学习指南/项目管理经典译丛》不仅可作为计划参加PRINCE2认证考试和已获得PRINCE2认证的项目经理的指导手册，还可作为实际从事项目管理的专业人士的参考书。

戴维·亨德所著的《PRINCE2学习指南/项目管理经典译丛》用实际案例将PRINCE2I页目管理体系实施过程的7原则、7主题和7流程串联起来，以更易于理解的方式解读了《PRINCE2——成功的项目管理方法论(2009版)》的核心内容，提供了运用PRINCE2进行项目管理必需的工具和技术示例，并有针对性地为备考不同级别PRINCE2考试的考生提供了考点讲解、答题技巧和模拟试题。帮助考生夯实基础，自我检测。

本书不仅可作为计划参加PRINCE2认证考试和已获得PRINCE2认证的项目经理的指导手册。还可作为实际从事项目管理的专业人士的参考书。

译者序

导言

评估测试

第1章 PRINCE2概述

 项目工作

 PRINCE2介绍

 PRINCE2原则

 PRINCE2全流程介绍

 小结

 考试要点

 复习试题

第2章 用PRINCE2成功启动项目

 开始一个PRINCE2项目

 项目准备流程

 授权项目启动

 项目启动

 项目授权和阶段计划授权

 启动项目流程中贯彻的主题

 用PRINCE2成功启动项目

 小结

 考试要点

 复习试题

第3章 组织主题

 项目组织中常见的挑战

 项目中的三种利益

 四个管理层级

 项目管理团队

 其他利益相关方

 客户/供应商环?

 沟通管理战略

 组织主题中使用的其他管理产品

 小结

 考试要点

 复习试题

第4章 商业论证主题

 什么是商业论证主题

 产出、成果和收益

 非营利性商业论证

 运用商业论证主题

 商业论证管理产品

 收益评审计划

 商业论证责任

 小结

 考试要点

 复习试题

第5章 计划主题

 计划的层次

 计划的管理产品

 PRINCE2的计划方法

 基于产品的规划技术

 小结

 考试要点

 复习试题

第6章 质量主题

 什么是质量

 什么是范围

 什么是质量管理

 质量保证与项目保证

 质量计划

 质量控制

 质量主题在项目中的应用

 质量管理战略

 质量审查技术

 质量主题所涉及的角色

 小结

 考试要点

 复习试题

第7章 风险主题

 项目为什么有风险

 PRINCE2风险方法

 PRINCE2怎样使用风险一词

 规划在项目中如何管理风险

 风险管理步骤

 风险主题涉及的角色

 考试要点

 复习试题

第8章 变更主题

 变更主题的术语

 问题类型

 变更管理组织

 变更预算

 问题和变更控制步骤

 配置管理步骤

 配置管理战略

 变更主题中涉及的角色

 小结

 考试要点

 复习试题

第9章 进展主题

 进展主题目的

 容许偏差和例外

 PRINCE2控制

 使用阶段管理控制项目

 进展主题相关角色

 小结

 考试要点

 复习试题

第10章 用PRINCE2成功管理项目中期

 PRINCE2项目中期概述

 阶段边界管理流程

 项目中期管理应用的主题

 应用PRINCE2原则成功进行项目的中段管理

 小结

 考试要点

 复习试题

第11章 用PRINCE2成功管理项目收尾

 PRINCE2项目收尾的概述

 项目收尾流程

 授权项目收尾

 在项目收尾中使用的主题

 项目收尾流程中使用的原则

 小结

 考试要点

 复习试题

第12章 根据项目环境剪裁使用PRIN

 剪裁PRINCE2的基本方法

 根植与剪裁

 剪裁PRINCE2的元素

 适应PRINCE2的案例

 小结

 考试要点

 复习题目

附录A 复习题答案

附录B PRINCE2中的管理产品

附录C 通过认证考试

附录D 基础级考试的样?

附录E 关于附带的学习工具