李又羲所著的《赛道为王(红杉资本的投资哲学)》以红杉资本著名投资人唐·瓦伦丁、迈克尔·莫瑞茨等人的创投经历为主,透过经典投资案例、最新投资事件、分析红杉资本背后的投资逻辑,详细解读赛道论、航母策略、投资时机、如何发现伟大公司和创业者,投资后如何进行合作等,并总结出相应的投资趋势,为读者理清投资脉络,提供实用性强的投资理论。
Part 1 硅谷“资”养:红杉初长成
“仙童商学院”的学霸销售员
开启战队模式
复盘职业生涯:继续玩命奔跑
何时入行:抢在衰退之前
殷切的乔布斯,失望的瓦伦丁
经验以上都是直觉
下注赛道,而非赛手
Part 2 风投时代:在刀尖上跳舞
聪明的投资者读非商业书
媒体和风投都在静观世界
重视赛道不等于忽视人
发现最好时机:当大多数人开始恐惧
双保险市场规模和价值主张
经济低迷,资本如何过冬
从骆驼,到狮子,再回归婴儿
Part 3 发现靠谱的创业者
有初心生,丧初心死
“吹”出来的热气足以让全球变暖
细节型创业者令人兴奋
梦想驱动论
成功创业者的法则
什么人最有可能成为企业家
Part 4 投基因:创业团队长青的DNA
找金鹅蛋,而不是肉鸡
甘愿投资自己的时间、金钱乃至生命
平衡的团队:洞察者、技术和营销高手
第一阶段路径决定论
保持业务的持久力
Part 5 对创业者说
要么先发,要么实用
红杉最关心的问题:Why now
奔着一流团队去
选择附加值,而不仅仅是钱
你的产品能为客户提供什么
投资人邮箱爆满,计划书沉底了吗
尽职调查的重头戏:诚信
别把番茄酱倒在寿司上
怎样与投资人打交道
Part 6 有限贪婪:懂公司,帮企业
投后加速:积极追逐、耐心帮助
浮躁的风口,如何消化科技泡沫
底线:不添乱,只帮忙
站在一起,站在背后
何时退出,收益最大化
Part 7 新航母群战略:顺应技术进化
像实验室研究员,聚焦“新兴物种”
判断项目:摸天花板+造壁垒
超强的布局能力:下溯投资
集中投资:少即是多
正确而非精确
红杉也有走眼的时候
Part 8 全球布局逻辑
只享受阳光,就看不到海啸
有意思但摸不透的中国市场
本土化策略:长期伙伴制一
中国的四条赛道
寻找印度的“独角兽”
大数据时代的挑战和机遇
智能世界与风投的未来
附:红杉资本在中国的投资组合(2006-2015年)