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书名 跟秦孝公学管理
分类 经济金融-管理-管理学
作者 郭帅谦
出版社 中国文联出版社
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简介
试读章节

第1讲 角色管理有良方

秦孝公释放公叔痤

公元前362年秋天,在黄河西岸的少梁山地,秦国和魏国展开了一场罕见的恶仗。秦国一方由秦献公嬴师隰亲自统领,魏国一方由魏丞相公叔痤指挥。秦魏两军激战半日,魏军被斩首五万,其主帅公叔痤亦被秦军俘虏。此时激战正酣,秦军士气正盛,忽然,秦献公被一支冷箭射中背心。秦献公痛彻心扉,一声低吼,几乎跌落马下。公叔痤已被秦军交于后军大将,将士们反身杀回,一鼓作气将魏军杀退到三里以外,中箭的秦献公被救回秦军大营。

公叔痤,魏惠王前期魏国的丞相。长期率领魏国河西军与秦军作战,曾与秦献公多次过招,互有胜负。公元前362年,秦献公再次率兵进攻河西,公叔痤被秦军俘虏。秦献公崩逝后,即位的秦孝公放公叔痤回国。后公叔痤病危,弥留之际向魏惠王举荐卫鞅做丞相,并说“不用此人就杀了此人”。无奈魏惠王没有采纳,公叔痤带着遗憾的心情离开了人世。

秦献公面色蜡黄,脸色很难看,低声吩咐撤军,便昏了过去。仲公子嬴渠梁问太医道:“此箭是否有毒?”太医急忙点头道:“这是魏军的狼毒箭,一时难解!”嬴渠梁又问:“敢拔除吗?”太医道:“近箭疾射,铁簇深入五寸有余,断不可拔!”箭镞已经深入肉体,而且在背心伤口,若拔除时稍不留神,立刻就有性命危险!更何况是狼毒箭,毒性猛烈。此时的秦献公可谓命悬一箭。

秦军已经撤回栎阳,秦献公在栎阳宫中疗养。秦献公自知大限将至,来日无多,便诏仲公子嬴渠梁入宫,立为秦国新君,这就是历史上赫赫有名的秦孝公。紧接着,秦献公一口鲜血喷出,双手扑在大枕上,溘然逝去。刚刚即位的秦孝公没有留在栎阳,而是马不停蹄地赶到栎阳西南的骊山军营。一到军营,他就问前军主将子岸道:“子岸,公叔痤如何?”子岸气狠狠地禀报:“老匹夫!一句话不说,一口饭不吃!牛顽得很。该拿他在先君灵前祭旗!”秦

孝公道:“带我去见他。”

骊山军营的囚室阴暗潮湿,公叔痤就倚靠在墙边。秦孝公拱手道:“公叔丞相,嬴渠梁有礼了!”公叔痤已经六日没有进食了,显然是要绝食,闭目养神,任谁来也不理睬。秦孝公更加客气了:“公叔丞相,请勿为少梁之战羞愧。这一战,谁也没有赢。老丞相虽然被擒,我的公父也被你军冷箭所伤,猝然崩逝了。

认真说起来,魏国还算是略胜一筹。老丞相以为如何?”公叔痤虽在墙角一动不动闭目静坐,但耳朵却一直在听。他大吃一惊,难道秦献公这个令人胆战心惊的对手死了?若果真如此,自己必定成为秦人的祭品!

按照秦人习俗,一定会在国君的灵前杀掉自己祭奠国君的。秦魏两国有着血海深仇,自己又高居魏国丞相之位,秦人岂能放过?“既然如此,公叔痤的人头是你的了!何时开刀?”

秦孝公连忙解释道:“老丞相差矣。嬴渠梁不是杀你,是要放你回安邑。”堂堂一国之君在和敌国俘虏说话的时候竟然如此谦恭,说要放公叔痤回安邑!秦孝公葫芦里卖的是什么药?“放老丞相回归魏国,乃嬴渠梁一片苦心。秦魏激战多年,生灵涂炭,死伤无算。嬴渠梁继任国君,图谋秦国庶民安居耕牧,不想两国交恶。嬴渠梁素知老丞相深明大义,欲与老丞相共谋两国休战歇兵,不知老丞相意下如何?”

公叔痤万万没有想到,这个刚刚即位的年轻国君要放自己回国,反问道:“秦公,果真不记杀父之仇?”秦孝公的信念更加坚定了,像是在宣誓一般地说:“父仇为私,和战为公。嬴渠梁若非真心,甘受上天惩罚。”公叔痤觉得这位年轻的国君有着一种令人生畏的真诚与自信,三言两语之间,就公私分明,把大局理清,不禁暗暗赞赏。他像是被秦孝公震撼了一样,道出了心里话:“秦公,老夫阅人多矣,以公之气量胸怀,数年之后,必大出于天下!

只可惜老夫来日无多,不能和英杰并世争雄了。”

……

在电视剧《大秦帝国·裂变》当中,对相应的情节有着更加精彩的演绎,在秦孝公见公叔痤之前,加入了这样的情节:秦献公死于魏军狼毒箭,众人义愤填膺,要杀掉公叔痤来祭奠秦献公的在天之灵,这其中就包括秦孝公的庶兄长公子嬴虔、小妹荧玉公主。而秦孝公主张放了公叔痤,便在骊山大营门口与长公子嬴虔和荧玉公主发生了争执。

秦孝公非常严肃地称呼自己的大哥嬴虔为“左庶长”,坚持说:“公叔痤不能杀!”嬴虔性如烈火,急于复仇,似乎忘却了自己左庶长的身份,而一直强调自己是秦孝公的大哥,父仇为天,不能不报!秦孝公认上铆了,一板一眼地命令道:“父仇为私,不能公报!本公令你立即退兵!要杀公叔痤,就从我身上踩过去!”最后,太后赶到,对秦孝公说:“渠梁,你心里有话,就给大家好好说说吧!”秦孝公讲得大义凛然:“渠梁少入军旅,和父老兄弟并肩血战沙场,脚下踩过万千老秦人的尸骨!哪一个不是做梦都喊着复仇?杀一个俘虏,就能证明我们老秦人的血性吗?今日杀了公叔痤,只能解一时之恨!然而必然引来山东六国集体攻秦!到时候邦国灭亡,尸骨成山,谁来复仇?说到底,只有保住国家,保住百姓,保住将士,秦国才能复仇,才能翻身,才能雪耻!如果大家信不过我,尽可以从我身上踩踏过去!如果信得过,我自有主张。”

P1-3

目录

老秦人风骨——代前言

第1讲 角色管理有良方

第2讲 群体决策定大计

第3讲 信息传递求真实

第4讲 爱与恨同根而生

第5讲 明察暗访奥妙深

第6讲 以弱示人获人心

第7讲 高人心思有规律

第8讲 一切从实际出发

第9讲 矫枉过正善攻心

第10讲 物以类聚有境界

第11讲 爱他就离他远点

第12讲 驷马难追宣誓语

第13讲 示范效应影响深

第14讲 千夫所指并不坏

第15讲 领导放手善支持

第16讲 鼓励实干有技巧

第17讲 风险管理有良方

第18讲 罚上立威稳人心

第19讲 事前控制心浮躁

第20讲 职权职责常相伴

第21讲 职位晋升巧安排

第22讲 管理情绪有办法

第23讲 动机管理靠激励

第24讲 战略规划巧安排

第25讲 先严后宽获满意

第26讲 人生追求无止境

第27讲 给平台与做后盾

第28讲 新旧领导善交接

第29讲 管理学无用之用

第30讲 职业事业巧规划

序言

老秦人风骨——代前言

在那个“凡有血气,皆有争心”的大争之世,弱小就要灭亡,落后就要挨打,这成为战国时期铁的生存规则。列国为了求得生存,都在变法图强。秦国的卫鞅变法、魏国的李悝变法、楚国的吴起变法、韩国的申不害变法……天下各国都在变。

然而变法是一件很难的事。古今中外,站在时代前沿想要变革的人,都是极少数。而这些极少数的改革家,简直就是和全天下的人在战斗!变法越深彻,道路越艰险。他们都承担着随时被旧势力颠覆的风险。无数的改革家死在了旧势力的报复中:吴起于楚怀王灵前被旧贵族射杀;卫鞅被秦惠文王车裂;废除黑人奴隶制的美国前总统林肯被枪杀于剧院;“圣雄”甘地死在了一名狂热的印度教徒的枪口之下……虽然他们牺牲了,但变革的步伐依旧在前行!

列国都在变法图强,理想情况下大家都在变强,应该会保持着天下均势。可我们知道,秦王嬴政先后灭掉韩、赵、魏、楚、燕、齐六国统一天下。为何秦国能够脱颖而出?这离不开卫鞅变法。然而山东六国的变法岂能没有一点作用?卫鞅变法必定有着更加深刻的内涵。而卫鞅变法时期的秦国,也必定有着神秘的力量!

《大秦帝国》这部作品,充分揭示了这种神秘的力量。“赳赳老秦,共赴国难”成了这部作品中最经典的口头禅。何谓“赳赳”?有道是“雄赳赳,气昂昂”,这表现了那个时代的秦国人,不肯示弱、不肯服输的精神!西周末年,秦襄公因对周王室有救驾之功,被封为诸侯而建国,封地在岐山以西。当时这块土地被西戎少数民族占领,秦襄公并没有实际控制这片地区。经过百余年的奋战,到秦穆公时期,秦国终于称霸西戎,夺取了昔日周天子赐给他们的土地!

为了夺到这块土地,秦国人历经了百余年的努力,这体现了一种什么精神?这就是一种不肯示弱、不肯服输的斗争精神。在电视剧《大秦帝国·裂变》的开头,魏国中庶子卫鞅评价秦国人说:“赳赳烈士,天地难泯。”“他们面对天下最精良的铁甲方阵,强弓箭雨,眼皮却眨也不眨地前仆后继,死不回首。和魏军作战的不是秦军,是秦国、秦人!”是的,秦国士兵不可怕,可怕的是每一个秦国人都有的那种斗争精神!

卫鞅(约前395年-前338年),名鞅,姬姓公孙氏,卫国国君的后裔,被称为卫鞅或公孙鞅。后因在河西之战中立功获封商於十三县,封号商君,故又被称为卫鞅或商君。为了避免称呼上的混乱,本书中只在“卫鞅变法”作为词组出现时称作“卫鞅”,其余一律采用“卫鞅”。卫鞅早年在魏国丞相公叔痤府中做中庶子,公叔痤向魏惠王举荐卫鞅不成,恰逢秦孝公求贤,卫鞅随即进入秦国。秦孝公得知卫鞅的才华后,重用卫鞅推行变法。20年后,秦国业已强大,卫鞅亲率秦国新军一举夺回了被魏国侵占60年之久的河西之地。公元前338年,秦孝公逝世,秦惠文王继位,反对变法的势力共同举发卫鞅,其被处以车裂大刑。

何谓“老秦”?秦国历经数百年到了秦孝公时期,其间无论是秦穆公称霸的强盛时期,还是四代乱政的混乱时期,秦国都巍然屹立在中华大地!每一个秦国人都说自己是“老秦人”。这个“老”字正是其自豪感的体现。“赳赳老秦”表达出老秦人世世代代勇敢拼搏的精神,而这种精神,恰恰是山东六国无法比拟的。

何谓“共赴”?就是全体秦国人,上上下下一条心,共同去拼搏。这是深沉而强烈的爱国主义精神!也许秦国与山东六国一样,国君和平民百姓都是压迫与被压迫的关系。但在秦国,这种关系并不像山东六国表现得那么明显。他们更像是亲密的战友。

何谓“国难”?秦国历经四代乱政,到了秦孝公时期,已经是一个烂摊子了。国土被魏国压缩到函谷关以西,和秦穆公时期的霸主地位不可同日而语。每一个老秦人空有满腔热血,无奈国弱民穷。拥有强悍之民而国弱,这是一种巨大的耻辱。老秦人把这种耻辱视为国难,似乎他们不争强就活不下去!这样的神岂不令人生畏?“共赴国难”体现了老秦人上下一条心,知耻而后勇的奋斗历程。

秦孝公(前381年-前338年),名渠梁,嬴姓赵氏,战国时秦国国君,秦献公之子,在位24年,谥号为孝。秦孝公于山河破碎之际接手秦国,与分秦势力周旋,成功化解了一场灾难。紧接着,他招贤纳士,任用卫鞅推行变法,经过20年的努力,克服重重阻力,使秦国实力壮大,并收复了河西失地。不幸的是,强秦梦想业已实现的秦孝公不久之后染病不起。公元前338年,秦孝公病逝,时年44岁(《大秦帝国》作46岁)。

……

甘龙和卫鞅是互不相容的政敌,犹如冰炭不能同器。作为万千讲究、快意恩仇、有仇必报的老秦人中的一员,甘龙岂会罢手?太子杀人案件,背后的黑手就是甘龙。甘龙吩咐其长子甘成秘密挑选了十几个本族的农夫,去白村的亲戚家帮忙,白天打麦,夜晚看场。趁着农夫们酣睡的夏夜,他们将封好的官粮换成了沙石。天亮牛车上路,他们便各自告辞,三五年后,这十几个农夫,都莫名其妙地死了。手段很平易,他远远地离开了国府权力的视野。结果却非常惊人,一举改变了秦国政局,而且还埋下了仇恨的种子,迫使所有被变法淘汰的怨臣世族,都站在了他这一边。

这是阴谋吗?也许是,不过相比于直接的刺杀行动,这简直不值得一提。我们以最光明的角度看,卫鞅宣传“法治不诛心”,沙石充粮甘龙无罪,缴纳粮赋又不是他的义务,只能怪白村农夫粗心,太子激进。甘龙充其量给卫鞅出了道难题而已。在秦孝公去世后,甘龙更是以护法的名义,举发并除掉了卫鞅。这是嬴虔与甘龙共同的特征,也是那个时代的秦国人相互矛盾却辩证统一的性格。快意恩仇而又识得大局;有仇必报而又光明磊落。《大秦帝国》系列作品,把这样的人物性格展现得淋漓尽致,给人们以深刻的印象,让人觉得每一位老秦人都是正人君子。这也是让笔者震撼的地方,笔者一下子就喜爱上了《大秦帝国》。

“赳赳老秦,共赴国难”,其或积极或消极的意义,辩证而又统一的性格,造就了老秦人奋发图强的精神;造就了这个集体组织优秀的文化。

从国家角度来说,我们要弘扬优秀传统文化;从家庭角度来说,我们要弘扬优秀家庭文化。然而何谓文化?何谓组织文化?这恐怕是很多人没有思考过的问题。对于组织文化的内涵,管理学界至今没有达成共识。然而这并不妨碍我们理解文化,认识文化的重要作用。组织文化有一个重要的特征,那就是“共同的东西”!一个事物(包括物质的和精神的)如果是组织成员共同拥有的、认可的,就可以归为文化的范畴(无论是积极的,还是消极的);反之,如果一个事物要成为组织文化,就必须要组织成员所共同拥有或认可。

简而言之,组织文化就是“共同拥有”。老秦人“快意恩仇而又识得大局,有仇必报而又光明磊落”的性格,岂不就是那个时代的秦国的文化?优秀的组织文化,能使自身内聚人心。也许正因如此,秦国在战国时代脱颖而出,最终由秦始皇扫灭六国,一统天下!

事实上,尽管优秀的组织文化是重要的,但是缺乏一个优秀的领导核心也是不能促成秦国崛起的。数百年来,老秦人一直保持着这种优秀的组织文化,那么,为何自战国中后期才逐渐崛起?因为直到这时,秦国才有了一个贤明的君主,一个优秀的领导者带领这个国家,他就是秦孝公。可以说,没有秦孝公的领导,秦国终将在积贫积弱中走向灭亡,就算有着再优秀的组织文化也无可挽回。

事实证明,秦孝公是位天才领导者,他有着过人的管理智慧。他没有寻常国君惜权如命的弱点,敢于将最大权力交给他所信任的重臣;他不关心细致具体的政务,只在关键时刻扭转危局。秦孝公是个罕见的管理天才,可他又是个缺乏关注的重要历史人物。也许是因为其后代秦始皇的光辉过于灿烂,历史功绩亘古罕见,所有的目光全部投向了秦始皇,而很少有人关注这位秦国历史性变革的创始人。

笔者研究管理学,又热爱大秦帝国,所以笔者渴望从秦孝公这位天才领导者身上,挖掘更多的管理智慧。于是,本书的前身便这样草草开工了……本书将以小说《大秦帝国·裂变》的故事为线索,讲述其中的管理智慧。欢迎走进《跟秦孝公学管理》,让我们了解一个优秀的团队。

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郭帅谦所著的《跟秦孝公学管理》以小说《大秦帝国·黑色裂变》的故事为主线,运用管理学、心理学或其他相关理论、道理、常识,分析其中的管理智慧。选用的故事以秦孝公为主,其他角色为辅,始于秦孝公初登君位,终于秦孝公函谷关崩逝。同时不失创意,作者还结合故事的整体把握,提出了自己的管理思想。

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更新时间:2025/4/23 5:40:09