企业存在的目的是什么？当然是取悦用户。如何打动用户呢？快速交付有新意的、让人兴奋进而爱不释手的产品和服务呗！如何达成这个目标？召集一些才华横溢的人，一起共同谋划，彼此信任，然后各司其职，但行好事。如此美好的开发环境，必须有敏捷文化来支撑，这包含两层含义：以开放的心态迎接变化；有能力对客户的想法和需求做出快速的反应。《敏捷文化（如何打造优秀的高效能团队）》为此提供了经过实践证明的模型、工具和方法。
皮克斯顿、吉布森、尼克莱森三位世界级领导力专家从辅导几百家公司的经验中萃取出敏捷文化的精髓一一信任和责任模型，从概念到实践，真实还原了一个普通的团队如何成长为一个受欢迎的高效能团队。通过本书介绍的工具和方法，你将学会如何让企业焕发活力，重燃激情和创新精神。