沈莲娜、李作学编著的《员工关系管理实训实战实务》详细阐述了劳动关系管理、员工纪律管理、内部沟通管理、咨询辅助管理、工作人际管理、员工个态管理、工作绩效管理、员工信息管理8大关键事项,针对每一事项予以内容知识方面的实训说明与操作经验方面的实战示范,兼具理论性与实操性,便于读者提升岗位技能。本书针对员工上岗、劳动争议处理、员工申诉、离职面谈、辞职解聘、劳务派遣、裁员这7大劳动关系管理主要事务,从问题分析、风险分析、实务操作等维度,结合国家《劳动法》《劳动合同法》等法律法规,重点解析并示范这7项劳动关系事务的管理工作,方便人力资源管理人员根据自身工作需要“拿来即用”。
如何才能明确企业员工关系管理主体的权责范围,加强企业员工关系规范化与标准化管理,减少企业因员工关系而引发的劳动纠纷呢?很多成功企业的经验告诉我们,只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练,才能真正提高员工关系管理工作的效率,使企业更加具有竞争力。
沈莲娜、李作学编著的《员工关系管理实训实战实务》是一本关于企业员工关系管理制度设计与执行的实务工具书。全书围绕流程化、标准化、规范化、实务化“四化合一”的主旨,从问题分析、风险分析、实务操作等维度,结合国家《劳动法》《劳动合同法》等法律法规,详细介绍了劳动关系管理、员工纪律管理、内部沟通管理、咨询辅助管理、工作人际管理、员工个态管理、工作绩效管理、员工信息管理8大关键事项,并且给出了多个岗位员工关系管理制度设计示范与大量可以“拿来即用”的模板。
本书能够为企业管理人员、企业员工关系执行人员以及相关岗位工作人员提供详细、完善的解决方案,适合企业管理者、人力资源管理岗位人员以及各大院校相关专业师生阅读参考。