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书名 管理现代化(建立企业管理信息系统)/新经济时代企业的新潮管理丛书
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 主编李健, 侯书生
出版社 四川大学出版社
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简介
试读章节

①事务处理系统是连接组织及其外部环境的桥梁。如果它不能很好地运作,则整个系统将难以从外部环境中及时、准确地获取有用信息,同时,也不可能向外界进行有效的信息输出。

②事务处理系统是其他信息系统的信息生产者和提供者。由于它与外界环境保持密切的联系,管理者只能通过它来获取有关组织运转的现行数据和历史数据,从而很好地了解组织的内部运转状态及其与外部环境的关系,为管理决策提供依据。

(3)办公自动化系统(0AS)

作为一种实用的信息技术,办公自动化系统能辅助办公室职员进行信息处理,实现协调和通信功能,进而大大提高工作效率。通过文字处理、桌面印刷、电子日历、电子邮件、可视会议等实用技术,办公自动化系统能集中实现文献管理、日程安排、通信等多种功能。数字图表处理技术的出现,使各种文献和图像信息能转变为计算机可识别的形式存储起来,供计算机和管理人员使用,因而,实现办公室的无纸化管理也将成为可能。近年来,办公自动化系统发展迅速,广大文职人员,如秘书、会计、文员甚至经理都通过它来传递和使用信息。办公自动化系统能沟通企业内部与外部环境之间的联系,因此,它既是企业其他信息系统的信息提供者,又是信息使用者。

(4)知识工作系统(KWS)

知识工作系统主要用来辅助知识型人员,如工程师、医生、律师、科学家等,创造新的信息和知识,并保证它们能被充分地利用。知识工作系统往往运用办公自动化技术,广泛收集企业内外的信息,并具有图解能力、分析能力、通信能力和文献管理能力。在工程领域,知识工作系统往往用来进行科学计算,直到得到满意解为止。在法律诉讼方面,律师们在对某一案例进行定性决策之前,往往通过知识工作系统对过去的成千上万次类似案件进行扫描,这样就有助于提高判断的准确性。

作为一种科学的工程设计系统,计算机辅助设计(CAD)系统就是一种典型的知识工作系统。通过运用三维动画技术,它能辅助产品设计人员和规划专家进行产品设计,使产品模型设计更生动、形象、逼真。计算机辅助设计系统不仅能减轻工程技术人员繁重的事务性劳动,而且能提高产品设计人员的工作效率和产品设计质量。

随着社会的发展和进步,世界经济逐渐由生产产品向提供知识、信息和服务转变,因此不难看出,一个企业乃至整个社会劳动生产率的提高将越来越依赖于完善、高效的知识工作系统。这也正是在过去十多年中知识工作系统得到了巨大发展的原因之一。

(5)决策支持系统(DSS)

决策支持系统是以管理科学、运筹学、控制论和行为科学为基础,以计算机技术、人工智能技术、仿真技术和信息技术为手段,面对半结构化或非结构化的决策问题,辅助支持中、高层决策者的决策活动,具有智能作用的人一机系统。它能为决策者提供决策所需要的数据、信息和背景材料,帮助明确决策目标和进行问题识别,建立和修改决策模型,提供各种备选方案,并对各种方案进行评价和选优,通过反复的人一机对话进行分析、比较和判断,为正确决策提供有益帮助。

决策支持系统以提高决策效果为目标,但它具有很强的针对性。它往往只能面对某一确定的决策类型,不可能支持各种各样的决策问题。同时,决策支持系统对决策者只能起辅助支持的作用,而不可能代替决策者的全部工作和最终判断。

由于决策支持系统主要是支持半结构化和非结构化的决策问题,因此,它不仅是用户驱动的动态系统,而且是模型驱动的系统。模型库和模型管理系统是决策支持系统的核心,可利用模型构造语言修改模型、构造新模型、模型编目、模型连接和存取。关于模型的所有操作,都是通过决策支持系统的模型库管理系统进行的,决策支持系统的模型库具有智能作用。

与一般的管理信息系统相比,决策支持系统要求提供的数据范围扩大了,但对于提供的信息,在数量和精度方面要求比较低。同时,通过灵活运用各种数学和运筹学方法,构造各种经济模型,通过调用它们来实现决策支持。P11-13

目录

第一章

 管理信息系统概论

 一、管理信息系统及其发展过程

 1.管理信息系统的定义

 2.管理信息系统的特征

 3.管理信息系统的发展过程

 二、管理信息系统的结构与类型

 1.管理信息系统的结构

 2.管理信息系统的类型

 三、管理信息系统与企业管理

 1.管理信息系统与企业管理的关系

 2.管理信息系统与企业组织的关系

 四、管理信息系统的职能与作用

 1.管理信息系统的职能

 2.管理信息系统的作用

 五、管理信息系统的生命周期与发展趋势

 1.管理信息系统的生命周期

 2.管理信息系统的发展趋势

 六、管理信息系统所面临的挑战

 1.面向经济全球化需要的挑战

 2.实践社会变革的挑战

 3.面对迅速兴起的电子商务的挑战

 4.迎接信息社会的挑战

第二章

 管理信息系统开发

 一、管理信息系统开发的任务和原则

 1.管理信息系统开发的任务与目标

 2.管理信息系统开发的特点

 3.管理信息系统开发的指导原则

 4.管理信息系统开发的基本条件

 二、管理信息系统开发的方式及人员

 1.管理信息系统开发的方式

 2.管理信息系统开发中的人员

 三、管理信息系统开发的方法

 1.管理信息系统开发方法的形成

 2.系统开发方法的分类

 四、管理信息系统开发的结构化生命周期法

 1.结构化生命周期法的特征

 2.结构化生命周期法的各工作阶段

 3.结构化生命周期法的优缺点

 五、管理信息系统开发的原型法

 1.原型法的基本思路与开发步骤

 2.原型的构造方法

 3.原型法的优点与缺点

 4.原型开发工具

 六、管理信息系统开发的面向对象法

 1.面向对象法的基本思想与特征

 2.面向对象法的开发步骤与优缺点

 七、应用软件包和最终用户开发法

 1.应用软件包开发信息系统

 2.最终用户开发法

第三章

 管理信息系统设计

 一、管理信息系统设计的任务与内容

 1.管理信息系统设计的任务

 2.系统设计的内容

 二、管理信息系统的设计原则与设计说明书

 1.管理信息系统的设计原则

 2.管理信息系统设计说明书

 三、管理信息系统结构化设计

 1.管理信息系统的结构化系统设计

 2.管理信息系统的系统逻辑配置方案

 3.管理信息系统的设备配置与机器选型

 四、管理信息系统设计中的代码设计

 1.代码的作用及设计原则

 2.代码的分类与种类

 五、管理信息系统设计中的用户界面设计

 1.界面设计的要求

 2.界面设计的原则

 六、管理信息系统设计中的输入与输出设计

 1.输入设计

 2.输出设计

 3.输入与输出画面设计

第四章

 决策层管理信息系统

 一、决策支持系统

 1.决策支持系统的含义与特点

 2.决策支持系统的类型

 3.群体决策支持系统

 二、决策支持系统运作技术

 1.决策支持系统运作的技术支撑

 2.决策分析的联机分析技术

 3.联机分析技术的运作

 4.群体决策支持系统运作技术

 三、经理支持系统及其运作

 1.经理支持系统的含义和功能

 2.经理支持系统的基本结构

 3.经理支持系统的开发和应用

 4.经理支持系统的运作决策

 5.经理支持系统的运作建议

第五章

 经营层管理信息系统

 一、人力资源信息系统

 1.人力资源信息系统的含义

 2.人力资源信息系统的构成

 3.人力资源信息系统模型

 二、制造信息系统

 1.制造信息系统的含义

 2.制造信息系统的构成

 3.制造信息系统模型

 三、营销信息系统

 1.营销信息系统的含义

 2.营销信息系统的构成

 3.营销信息系统模型

 四、财务信息系统

 1.财务信息系统的含义

 2.财务信息系统构成

 3.财务信息系统模型

第六章

 管理信息系统的运行管理

 一、对管理信息系统运行的科学管理

 1.管理信息系统运行的特点

 2.管理信息系统运行管理的任务

 3.管理信息系统科学管理的条件

 二、管理信息系统的管理机构与服务方式

 1.管理信息系统的管理机构的地位

 2.信息系统的服务方式

 三、管理信息系统的日常运行管理

 1.新数据的录入或存储数据的更新

 2.信息处理和信息服务

 3.日常运行情况的记录

 4.日常运行的维护和安全问题

 5.管理信息系统的修改工作

 四、对管理信息系统的评价

 l.系统目标的完成情况评价

 2.系统运行的性能和实用性评价

 3.系统的直接经济效益评价

 4.系统的间接经济效益评价

序言

现代企业管理,是为实现企业预定的发展目标,而对生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制的实施过程。从根本上讲,企业管理就是对企业各种资源进行合理配置,其中最重要的就是对企业的人、财、物和信息进行配置管理。当今时代,企业管理对信息的需要不仅在数量上大幅度增加,而且在质量方面,对其正确性、精确性、广泛性和时效性的要求也不断提高,传统的管理系统已无法满足现代管理对信息的需要。

回对数字化的网络时代和全球化的市场竞争,企业需要在更加开放、更为复杂的环境中寻求立足之地和发展的突破。为此,中外企业为适应信息化时代的要求,大多建立了企业管理信息系统,以求在急剧变化和高速跃进的信息化社会中实现经营目标。实践证明,信息化管理是现代管理中最核心的内容之一,企业管理信息系统的建立与运行,在很大程度上决定着现代企业运营的命运。

企业管理信息系统是信息时代科技创新与管理创新相结合的产物,是信息技术与管理方法科学组合并且系统运作的管理工具,是企业经营者对市场信息、人才信息、物流信息、客户信息等信息资源,进行系统设计、开发与管理的现代管理操作系统。企业管理信息系统,一方面为企业管理的科学化、系统化、高效化提供了强有力的支持;另一方面大大改善和提升了企业管理的先进性与实效性,给企业经营带来了可观的经济效益。然而,我们又不能不看到,管理信息系统的建立与运行,需要复杂的技术支持和运营条件,需要处理好与企业进行管理模式的融合,需要管理者具备相应的知识和操作能力,由此造成了国内一些企业要么知难而退,仍沿用传统的管理方式而放弃了新兴科学管理工具的运用,要么虽然已经建立了管理信息系统,却未能使其发挥出强大的功能优势。这不能不说是一个遗憾。

为了帮助广大的企业经营者和管理者掌握并运用好企业管理系统,我们组织有关专家编写了《管理现代化——建立企业管理信息系统》一书。本书全面地介绍了企业管理信息系统的相应知识,对其建立条件、组成部分、工具功能、操作要求、运行要点、应用方法等都做了具体而通俗的说明,以帮助读者迅速掌握这门综合性管理科学方法,以使管理信息系统在企业管理中发挥出应有的巨大功效。

编者

2014年9月

内容推荐

企业管理信息系统是一门新兴的综合性的学科,随着信息时代的到来,它已成为现代企业管理的重要组成部分。张敏、景海峰编写的《管理现代化(建立企业管理信息系统)》着重介绍了管理信息系统的职能、作用以及与企业管理的关系,并对管理信息系统的开发、设计、子系统应用、运行管理加以详细介绍,其中融合了现代化的管理方法,以辅助企业管理者完成信息管理和应用解决方案。

编辑推荐

为了帮助广大的企业经营者和管理者掌握并运用好企业管理系统,张敏、景海峰组织有关专家编写了《管理现代化(建立企业管理信息系统)》一书。《管理现代化(建立企业管理信息系统)》全面地介绍了企业管理信息系统的相应知识,对其建立条件、组成部分、工具功能、操作要求、运行要点、应用方法等都做了具体而通俗的说明,以帮助读者迅速掌握这门综合性管理科学方法,以使管理信息系统在企业管理中发挥出应有的巨大功效。

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更新时间:2025/3/1 13:03:51