孙光雨编著的《刘强东（互联网+风口上的京东传奇）》是一本集历史性、故事性于一体的中国电商战争史和营销策略手册。它不仅揭密了目前中国最大的自营式电商企业京东成长、成功的历程，还重点描述了刘强东与阿里巴巴、当当、苏宁易购、亚马逊、凡客诚品等中国电商巨头的竞争战略布局及营销策略。在书中，读者不仅能够了解到刘强东的创业历程，也可以更加系统地了解到他“互联网＋”的战略布局，以及在与传统行业结合过程中的发展策略。

他无视行业规则，攻势凌厉，一个人对抗整个行业！

他不断发动战争，挑战的对手全都赫赫有名，但他总是愈战愈强！

他是一个无师自通的兵法高手，还是一个出色的编剧，一个宠辱不惊的导演！

他烧钱无数，多次面临无米之炊的境地，却又一次次成功脱困！

他被业界视为搅局者，但是他将京东做成了中国市值最高的互联网企业！

他身上不仅有项羽孤高狂妄的一面，也掺杂了刘邦式的无赖和狡猾，从中关村的刻录机柜台到北辰世纪中心的高档写字楼，无论是对公司的牢牢把控，对敌人的睚眦必报，还是偶尔亦或刻意显露的出言无忌，刘强东一直都保持着这种一体两面的独特气质。

在《刘强东（互联网+风口上的京东传奇）》中，作者孙光雨深入访谈，大胆落笔，再现精彩绝伦的电子商务大战历程。

第一章 新商业偶像的前传故事

 1.穷人的孩子早当家

 2.不安分的人大文科生

 3.强子的1.2万元创业冒险

 4.一个草根创业族的成功与痛苦

第二章 意料之外的“非典”型机遇

 1.“非典”来了

 2.“中国最牛的网站”

 3.京东的大转型

第三章 刘强东的资本大冒险

 1.安彩解了燃眉之急

 2.今日资本的雪中送炭

 3.扩张、扩张、扩张

第四章 金融危机中的野蛮生长

 1.金融危机，刘强东的第二次机遇

 2.15.2亿美元的两轮风投

 3.“得物流者得天下”

第五章 图书大战：“强”人VS“二”人

 1.走别人的路，让别人无路可走

 2.一个有质感的超人气组合

 3.低调谋划，高调“宣战”

 4.当“二”人遇到“强”人

第六章 电商风云之图书“三国杀”

 1.要打价格战就来狠的

 2.一招赢尽天下作者的心

 3.公益PK也是一种商战

第七章 下一个对手——马云

 1.战火，从网上支付自立门户开始

 2.支付宝和马云的烦恼来了

 3.一淘，让谁睡不着觉

第八章 在百亿元混战中胜出

 1.“抄了”天猫的后路

 2.当“单挑”变为多方混战

 3.没有失败者的狂欢节

第九章 “大东”与“小东”的线上争锋

 1.张近东被“逼”急了

 2.苏宁易购有什么本钱

 3.“大东”和“小东”的战争进行时

第十章 双拳敌四手：“强哥”与众大佬的争雄

 1.黄光裕逆袭电商界

 2.那些与强哥“不对付”的大佬们（一）

 3.那些与强哥“不对付”的大佬们（二）

第十一章 当野心遭到冷遇

 1.强子的窝心事儿

 2.动了“铁老大”和奢侈品的“蛋糕”

 3.并购、网游、内乱，哪个都不省心

第十二章 一个“三无”青年的刨业真经

 1.团队是京东成功的唯一理由

 2.不惜血本培养人才

 3.做一个不贪权的创始人

第十三章 做一个有理想有文化的电商新贵

 1.那些年的京东客服“传说”

 2.心有多大，舞台就有多大

 3.京东人就是一家人

第十四章 强人的凡尘生活

 1.他的成功离不开家庭的影响

 2.爱越野，爱钓鱼，我是一个“凡客”

 3.138个孩子的低调养父

第十五章 京东上市推动互联网+战略实行

 1.京东去商城化的大平台布局

 2.团队换血、赴美游学背后的上市前奏

 3.京东上市，开启互联网+的大格局

第十六章 京东的互联网+全面布局

 1.青云直上的京东金融

 2.电商京东的农村之旅

 3.京东互联网+交通旅游业放飞心情，跟着京东去旅行

 4.京东互联网+O2O，双线合并

 5.京东的移动互联网业务

 6.京东互联网+智能硬件、云计算

附录 刘强东经典演讲回顾

 一、物流和售后服务是京东未来的发展方向

 二、关于网络渠道的发展演化

 三、做电商要有10亿熬10年

 四、京东帝国的崛起

 五、创业改变世界

 六、我和京东的故事

1、穷人的孩子早当家

江苏省的宿迁市，自古以来就有“北望齐鲁、南接江淮，居两水（即黄河、长江）中道、扼二京（即北京、南京）咽喉”之称，还曾被喜好下江南的乾隆皇帝赞誉为“第一江山春好处”。虽然名头多多，但在1992年的时候，宿迁还是江苏省最贫穷的一个地区，那里的人们大多是靠山吃山靠水吃水，辛苦一年能有个温饱就很不错了，根本顾不得体会这“第一江山春好处”在什么地方。

那一年，在宿豫区的一户刘姓普通农家里，出了一个考上全国的名牌大学——中国人民大学的孩子。这在当地引起了很大的轰动，邻里乡亲带着羡慕的语气夸赞着老刘家的孩子“东子这孩子考到北京了！”“强东这孩子真争气，考上了人大（中国人民大学），他父亲辛苦跑船值得啊！”

这个孩子在20年后成为中国风头最劲的网商新贵之一，成为“70后”一代草根创业成功的典范，他就是刘强东。

和世上很多成功的企业家一样，刘强东也是“苦出身”，小时候家里相当的穷，他后来对记者说，那时他曾连续几年都是以玉米和红薯为主食，那种苦滋味至今仍记忆犹新。后来，随着父母重新捡起了祖辈的生意——跑船运煤，将北方的煤炭运往南方，这钱虽然赚得辛苦些，但比种地或打鱼还是强了不少，家里的生活也渐渐地好了起来。

俗话说“有得必有失”，为了改善家里的生活条件，父母经常需要长期外出，忙得根本顾不上照看年幼的刘强东，无奈中只好把他送到奶奶家，拜托老人照顾他。而老人精力毕竟有限，不得不给予小强东以“放羊”式的自然教育法。年纪小小的刘强东在乡下吃了不少苦，却也培养出了他独立、有主见的性格。

入学后，刘强东对小伙伴们乐此不疲的游戏向来兴趣缺乏，而是很自觉地学习，成绩也很不错，这让他的父母放心不少，也很为儿子自豪。后来，刘强东又有了两个妹妹，其中最小的妹妹是父母收养的，他在学习之余，还要照顾两个妹妹。但让老两口比较惊奇的是，渐渐长大的儿子跟着自己跑了几次船后，居然对自己的生意挑起毛病来了，认为这种方式做不大，还夸下海口，以后要拥有几十条、上百条大船，挣更多的钱回来。

当中国人民大学的录取通知书被送到刘家的时候，老两口欣慰地笑了。在他们眼里，这份录取通知书就是孩子日后能吃上“皇粮”的保证。原来，为了让学习好的刘强东日后能出人头地，父母希望他能从政，考个和“政治”接近的专业，他对父母的意见也很认同，在那时他的心中，认为男人就要做大事业，自然就离不开“政治”二字。于是，干挑万选中他报了个社会学专业。殊不知，刘强东的大学之路并不是想象中的那么幸福，反而从进校门开始就遇到了重重“磨难”，最终走上了一条他也预想不到的从商之路。  人们都说“穷人家的孩子早当家”，这话放到刘强东身上也蛮合适的。虽然在1992年的时候，家里已经有些积蓄了，供他上大学是没有问题的，但他却不想用家里的钱。原来，在中学读书时，他在报纸中看到西方国家的孩子上大学后都是打工挣钱养活自己，不再向家里伸手要钱。这对他有很大的触动：西方那么发达的社会，家里那么有钱的人，上大学还自己挣钱呢，自己到时候也要这样做才对。

我们从中可以看出，中学时的刘强东就显露出了与同龄人不同的特点：对现状的不满足和对自己用双手创造财富的自信。这也许与他早年的生活体验和世代跑船做生意的家族传统有关吧。

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2015年，在全国两会期间，国务院总理李克强在政府工作报告中首次提出了“互联网＋”的计划，互联网与传统行业的融合发展已提升到国家战略高度。中国的互联网企业只有站在“互联网＋”的风口才能顺势而为，抢占下一个发展的制高点。

刘强东作为目前中国最大的自营式电商企业京东商城的CEO，自然会成为“互联网＋”践行者。2014年5月22日，刘强东和他的京东团队在经过精心的准备之后，在美国纳斯达克挂牌上市。刘强东一跃成为身价高达百亿美元的互联网新贵。

站在更高平台上，刘强东欲引领京东走向更加宽广的未来。在博鳌亚洲论坛2015年年会上，他阐释了京东发展的历程：从2004年至今，十一年的时间里，京东完成了从实体店到电子商务的转变，并且通过优化供应链等创造了低成本的“京东模式”。他说京东一直努力尝试将互联网与实体相配合的“互联网＋”的路程，并且会继续深化发展。

刘强东的“京东＋”计划在打造开放的智能产业生态链的宗旨下，推动了传统硬件制造企业向智能领域发展的步伐。在O2O领域，他推出了“拍到家”应用，与多个城市的线下实体店，包括超市、商场等合作，向周边消费者提供快速的生鲜、水果、鲜花等商品配送服务。在农村电商的蓝海上，他也是那个最活跃的舵手，京东的刷墙广告在农村的大街小巷并不鲜见。他以“京东帮服务店”的形式打通了传统零售商与电子商务之间的隔膜。

除此之外，刘强东与腾讯进行深度合作，打通了移动互联网的大门；为途牛网注入巨资，打造交通旅游网的新天地；大力发展“京东钱包”的各项金融理财业务；在云计算领域，京东也推出了京东宙斯、京东云鼎、京东云擎、京东云汇、京东云峰等不同的服务模式。

作为“互联网＋”的先行者，刘强东领导着京东面向未来，在更多的领域促进着传统行业的转型升级，并且在这个过程中不断地增强自身实力。

在本书中，读者不仅能够了解到刘强东的创业历程，也可以更加系统地了解到他“互联网＋”战略布局，以及在与传统行业结合过程中的发展现状。作为互联网企业家的代表，刘强东的大格局、大战略或许能够让我们更加透彻地看到“互联网＋”发展的前景和未来。

作者

2015年7月