陈根著的《互联网+医疗融合》结合当下最热门的“互联网+”概念，论述了我国的传统医疗将如何迎接“互联网+”之风变革自身，同时为投资者和创业者深入、系统地分析了“互联网+”医疗的市场前景、其中蕴含的商业机会以及如何抓住机会，为自己创造价值。

本书具有系统性、全面性、专业性、行业性、实用性、可读性以及唯一性等特点，理论结合实战，内容详细、图文并茂、通俗易懂，是当下以互联网思维全面深入解读医疗行业的书籍。

关乎每个人健康的医疗行业会遭遇“颠覆性创新”吗？大数据、O2O、可穿戴设备怎样与传统的医疗行业进行融合？

“互联网+”概念已经渗透到各个行业，BAT三巨头早已嗅到商机，凭借自身技术优势和用户积累，相继掘金互联网医疗。继2014年年初阿里巴巴入主中信21世纪，并推出支付宝“未来医院”计划后，腾讯也上线微信“全流程就诊平台”，并于2014年9月初投资丁香园，正式跨界互联网医疗。此外，百度也推出“北京健康云”平台，借助大数据分析技术为用户提供专业的健康服务。

陈根著的《互联网+医疗融合》从系统层面直击当下医疗产业改革、转型的痛点，全面解读产业政策、医疗生态系统与商业模式，让医疗行业从业者、创业者、投资人看清医疗产业发展的未来。

或许下一个中国首富就在互联网+医疗融合中诞生。

前言

第1章 什么是“互联网+”

 1.1 当“互联网+”之风吹向医疗

 1.2 “互联网+”的东风，怎么就看上了医疗

 1.3 医疗为什么必须“互联网+”化

 1.4 我国互联网医疗的发展现状

 1.5 “互联网+”将引领中国医疗走向何方

 1.6 医疗遇上“互联网+”所呈现出来的问题

第2章 “互联网+”医疗的基础——大数据

 2.1 医疗大数据的基本概念

 2.2 医疗大数据的应用及案例

 2.3 透视大数据在医疗发展中的应用

 2.4 医疗大数据的未来展望

第3章 “互联网+”医疗的技术支撑与发展应用

 3.1 国外医疗信息化技术的发展现状

 3.2 国内医疗卫生信息化技术的发展现状

 3.3 “互联网+”医疗的核心技术体系

 3.4 智慧医疗为代表的“互联网+”医疗的技术架构

 3.5 “互联网+”医疗相关技术的应用探索

第4章 “互联网+”医疗的发展——云计算

 4.1 关于云计算

 4.2 从“云计算”走来的“健康医疗云”

 4.3 健康医疗云在区域卫生业务中的应用

 4.4 健康医疗云的发展展望

第5章 “互联网+”医院

 5.1 数字化医院

 5.2 医疗外科机器人

 5.3 “互联网+”医生

 5.4 “互联网+”患者

第6章 “互联网+”医疗之远程诊疗

 6.1 远程医疗

 6.2 世界是平的

 6.3 远程医疗价值

 6.4 国内远程诊疗发展

第7章 “互联网+”医疗保健

 7.1 “互联网+”保健

 7.2 “互联网+”养老

第8章 “互联网+”可穿戴设备

 8.1 医疗+可穿戴设备

 8.2 微型便携式可穿戴医疗设备开发

 8.3 可穿戴医疗案例

第9章 “互联网+”医疗应用案例

 9.1 国外案例

 9.2 国内案例

第10章 “互联网+”医疗商业模式

 10.1 医疗产业链

 10.2 美国及国内“互联网+”医疗商业模式

 10.3 商业模式的创新与探索

 10.4 “互联网+”医疗的商业机会

 10.5 创业者的金矿

 10.6 资本的淘金之路

第11章 “互联网+”医疗靠谱吗

 11.1 看病时，这些数据真的能用得上吗

 11.2 隐私暴露之痛

 11.3 “互联网+”医疗谁来监管

第12章 “互联网+”医疗的未来

 12.1 进入“未病”时代

 12.2 优化医疗资源配置

 12.3 减少就诊的时间耗费

 12.4 完善医疗支付

 12.5 智能化管理

 12.6 改善医患关系

1.医疗资源集中，小病也上大医院

伴随着国民经济的发展，人们的生活水平得到了逐步提高，对医疗资源的需求也日益增强。由此，卫生服务需求与医疗卫生资源的矛盾日益突显。

根据国家卫生部门公布的数据显示，我国80％的医疗资源集中在大城市，而其中30％的医疗资源又分布在大医院，可以看出地区之间的卫生医疗资源分配严重不均，同一地区不同等级的医院医疗卫生资源的分配差异也很大。另外，农村和城市社区缺乏合格的卫生人才和全科医师，即使城市的一些中小医院也缺乏高水平的医生。这使得老百姓形成了无论大小病都要涌向大城市、大医院就医的观念；大医院的功能本应是收治危重病人和疑难病人，却收治了大量常见病、多发病患者，不仅造成看病难、看病贵，还浪费了大量的宝贵资源。

以北京为例，北京堪称“全国看病中心”。大量外地人口进京看病就医，使得北京三级医院不堪重负。据统计，日均70万外地人口奔赴北京就医，毗邻的河北省每年有700万人次，甚至感冒发烧都要赶赴北京就医问药。

透过北京的“全国看病中心”现象，我们看到的不仅是北京聚集着优质的医疗资源，而且也看到了我国医疗资源分配不均的状况。资源配置不均，最受伤的是老百姓。据报道，北京协和医院门诊大楼外面，每过中午，租躺椅的就开始排起长队，每张租金10元，押金200元；晚饭时分，还会出现三三两两的“号贩子”，本来只要14元的专家号，在他们手里要300～500元方能“成交”。同样，北京同仁医院的眼科也是挂号“难于上青天”，每天从凌晨两点左右开始，号贩子就活跃起来。一个专家号要三四百元。外地人口在“守夜人”中占了大多数，特别是刚到北京求医的外地人，会耗上几天才学会排队赶大早这个“硬道理”。

面对此状况，李克强总理的“互联网+”给医疗带来了新希望。首先，将线下就医转战于网络，以此来缓解资源缺乏的状况；其次，国家的高度重视推动了医疗资源的再分配。因为若不能改善资源配置状况，久而久之，线下就医那些“一号难求”“医患关系紧张”“看病贵”“设备良莠不齐”等难题，依旧会蔓延到网上，甚至还会滋生出新的问题，比如不识字、不懂电脑的人就难以享受网络时代的便捷。

2.看病更贵了

2014年11月，中国社科院发布的《医改蓝皮书》统计数据显示，我国个人卫生支出占卫生总费用的比重虽然由2008年的40.4％下降到2012年年底的34.4％，但个人支出上涨了64.31％。我们从这组数据中最直观地看到，之前医改所带来的并不是药费上涨不上涨的问题，而是老百姓支付的医疗费用比重直接上升了，老百姓看病更贵了。

3.以药养医的畸形发展  医改6年来，公立医院药价虚高几倍、十几倍甚而几十倍。尤其对于一些后期的癌症患者而言，亲人的救治心切，一些医护人员抓住了这一特点给予一些非理性用药，价格可用“天价”来形容。尽管央视也曾就这方面问题进行报道，比如药价虚高、医生拿药品回扣等，但能起到的作用微乎其微。当公立医院走向这种公开的潜规则时，必然导致医疗行业畸形发展。

4.回扣刺激医生的医德下降

回顾这几年的医改情况，回扣的潜规则导致一些医生并不是为患者考虑最优的诊疗方案，而是最贵的方案。

例如，医生基本都知道的常识就是抗生素的使用，尽管见效快，但对人体免疫系统的负面作用是显而易见的。而现实的情况呢?我国不仅是人口大国，同时也是输液大国，根据一些调查数据显示，我国年人均输液达8瓶，是世界人均的3倍。我国抗生素人均年消费量约138克，是欧美国家的10倍。据中国红十字会非正常死亡统计显示，我国每年医疗损害事件(很大部分是不安全用药)造成约40万人非正常死亡，是交通事故致死人数的4倍。每年约有20万人死于抗生素滥用。这些情况的出现与医药的回扣有着一定的关系。

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在过去的十几年里，“互联网”就像一股飓风席卷了地球。央视《互联网时代》的推出，更是助推了“互联网思维”在中国的风靡。2014年，BAT三巨头凭借自身技术优势和用户积累，相继掘金互联网医疗。继2014年年初阿里巴巴入主中信21世纪，并推出支付宝“未来医院”计划后，腾讯也上线微信“全流程就诊平台”，并于2014年9月初投资丁香园，正式跨界互联网医疗。此外，百度也推出“北京健康云”平台，借助大数据分析技术为用户提供专业健康服务。互联网医疗呈现井喷之势，将对传统医疗健康服务业带来颠覆性的变革。

在2015年3月5日召开的中华人民共和国第十二届全国人民代表大会第三次会议上，一个“互联网+”行动计划在国务院总理李克强做的政府工作报告中重磅推出，这也让“互联网+”这个概念首次提升到国家战略的高度。在政府工作报告中，李总理表示，要制订“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。对此，国家已经设立400亿元新兴产业创业投资引导基金，并且还要整合、筹措更多资金，为产业创新加油、助力。

会议虽已结束，但是李克强总理抛出的“互联网+”概念，却是一石激起千层浪，并以蝴蝶效应般的速度在各行各业蔓延。如此声势浩大的“互联网+”浪潮，到底缘起何处？

对于这个问题，我查究了业界相关专家的历史言论。发现关于“互联网+”这个概念，有据可查的历史可追溯至2013年11月10日，当时在深圳举行的首届“WE大会”上，腾讯的马化腾首次提出“互联网+”的概念。而对于“+”的是什么？他认为是传统的各行各业。其实，在李克强总理掀起“互联网+”思潮之前，已经有越来越多的传统企业不敢轻视互联网这个话题。对此，马化腾则认为，传统行业也不用怕，“互联网”不是什么新经济。就跟过去没有电一样，没有电以前金融也可以照常运行，各个银行之间都是人工记账，交易所在那里叫号，进行交易，只不过有电可以电子化，有互联网也会衍生出很多新的机会。而“互联网+”便是机会所在。

回顾中国互联网过去十几年的发展历程，互联网曾经都“+”过些什么？“+”通信是最直接的，“+”媒体已经有颠覆之势；还有“+”娱乐、网络游戏，这使得以前的传统游戏也都已经被颠覆了。“互联网+”一个传统行业，到底意味着什么？其实这代表了一种能力，或者是一种外在资源和环境，是对行业的一种提升，而这也就更需要各行各业持之以恒，以“互联网+”为驱动，鼓励产业创新，促进跨界融合。只有这样，才能接轨上李克强总理寄希望于“互联网+”推动我国经济和社会的持续发展与转型升级的初衷。

言之凿凿，但一言以蔽之，所谓的“互联网+”，其实就是传统产业借力互联网平台的新发展，即“互联网搭台，传统产业唱戏”。

“互联网+医疗”是互联网与传统医疗行业融合发展的新业态。《互联网+医疗融合》不仅从资本市场上投射出互联网巨头抢占医疗市场高地、传统医疗产业链投身大数据的风向，而且就其商业模式进行了深入的探讨，值得相关企业参考、借鉴。

——第二军医大学教授、博士生导师阙岳俊

《互联网+医疗融合》的问世，能启发读者对医疗、医改、“互联网+”之间的问题进行深入思考，从而使以患者为核心的新医疗模式成为可能，它不仅向我们系统地展示了未来医疗在“互联网+”环境下的业态模式，而且就即将开启的新医疗服务的提供模式、接受模式和实施规范进行了深入的探讨。

——首都医科大学流行病学博士、教授李星明

作者以客观、独特的视角，全新阐释了“互联网+”时代的医疗生态现状及正在、将要发生的变化，患者、医生、医院和社会相关部门，无论服务与需求都更将趋于回归其本质。深邃的现况分析、远见洞察、前瞻思考，结合大量国内外经典案例，以全新的视角展现了“互联网+”时代的医疗服务生态趋势。

——健康管理资深传媒人、《自我保健》杂志主编杨玉英

“互联网+医疗”模式将是改变中国医患矛盾的一剂良药，让以患者为核心的新医疗模式成为可能。《互联网+医疗融合》一书将成为我们了解“互联网+医疗”领域的敲门砖，对我国接下来的新医疗改革和发展有着积极的参考价值。

——《中国医院院长》杂志创办人、顾问，健康界传媒总编辑．华媒康讯信息技术有限公司总裁，清华大学经管学院医疗管理研究中心客座研究员赵红

陈根博士的《互联网+医疗融合》一书对“互联网+”框架下的中国医疗进行了全方位的介绍。此书观点鲜明，深入浅出，让大家对移动互联网时代的中国医疗发展有清晰而直观的认识。

——中国医疗康复协会智慧杜区专委会主任冯南海

作为移动互联网时代的新生事物，“互联网+医疗”将为中国健康产业注入一股新的力量，成为医疗资源重新配置的强力工具；医疗资源的优化配置和使用，将有望大幅度提高我国的医疗效率，关于这些问题，《互联网+医疗融合》一书给我们提供了答案。

——山东巨野煤田中心医院院长冯计富