第1章 绪论

 1.1 IT项目的含义与分类

 1.2 IT项目目标及其控制现状

 1.3 IT项目目标控制的目的及意义

第2章 真T项目的目标体系

 2.1 IT项目的目标体系结构

 2.2 IT项目的功能性目标

 2.3 IT项目的控制性目标

第3章 IT项目目标控制特点与原理

 3.1 IT项目目标特点

 3.2 IT项目目标控制特点

 3.3 IT项目目标控制原理

 3.4 IT项目的目标分解

第4章 IT项目范围管理

 4.1 IT项目范围管理概述

 4.2 IT项目启动

 4.3 IT项目范围规划

 4.4 IT项目范围定义

 4.5 IT项目范围核实

 4.6 IT项目范围控制

第5章 IT项目质量控制

 5.1 IT项目质量与质量控制内涵

 5.2 IT项目质量管理体系

 5.3 IT项目质量控制的关键

 5.4 IT项目质量控制各阶段的内容

 5.5 IT项目质量的影响因素控制

 5.6 IT项目质量目标的确定方法

 5.7 IT项目质量控制方法

 5.8 公共模块的质量评价

 5.9 案例分析

第6章 IT项目进度控制

 6.1 IT项目进度控制的含义与内容

 6.2 IT项目进度计划体系

 6.3 IT项目网络计划

 6.4 IT项目进度跟踪、优化与调整

 6.5 IT项目进度控制过程体系

 6.6 IT项目进度控制方法与工具

 6.7 案例分析

第7章 置T项目费用控制

 7.1 IT项目费用控制的含义与控制原理

 7.2 IT项目费用控制的主要内容

 7.3 IT项目费用控制的特点

 7.4 IT项目费用控制方法

 7.5 IT项目费用偏差管理方法

 7.6 IT项目投资控制模式

第8章 IT项目安全控制

 8.1 IT项目安全控制的含义与内容

 8.2 IT项目安全目标控制体系

 8.3 IT项目安全控制方法

第9章 IT项目风险管理

 9.1 IT项目风险管理的内涵与难点

 9.2 IT项目风险管理流程

 9.3 IT项目风险控制的含义

附录A 公共模块质量特性的可测试性调查

附录B 公共模块质量指标重要调查

参考文献

《IT项目目标控制》针对IT项目目标及控制的特点与要求，借鉴其他领域项目目标控制理论和方法，对IT项目目标控制的主要内容进行较为系统的研究，建立了IT项目目标的理论和方法框架体系。全书共为9章，分别为绪论、IT项目的目标体系、IT项目目标控制特点与原理、IT项目范围管理、IT项目质量控制、IT项目进度控制、IT项目费用控制、IT项目安全控制和IT项目风险管理。

本书可作为高等院校相关专业研究生、本科生的教材及学习参考书，也可供IT项目管理及相关人员学习参考使用。全书由王龙宝和薛松统稿。

《IT项目目标控制》针对IT项目目标及其控制的特点与要求，借鉴工程建设、航空航天等领域项目目标控制理论与方法，以及取得的成功经验，对IT项目目标进行了较为系统的研究，初步建立了IT项目目标控制的理论和方法体系。

本书共9章：第1章绪论；第2章IT项目的目标体系；第3章IT项目目标控制特点与原理；第4章IT项目范围管理；第5章IT项目质量控制；第6章1T项目进度控制；第7章IT项目费用控制；第8章IT项目安全控制；第9章1T项目风险管理。全书由王龙宝和薛松统稿。