在人们的普遍认识里，财务就是枯燥乏味报表，复杂啰唆的计算公式，各种财务报表非专业人士也很难看懂。然而，企业的发展离不开对财务报表的及时分析，定期分析财务状况，才能更了解企业真实的赢利情况，从而做出更合理的判断。鲍新中编著的这本《一本书学会财报分析》以通俗易懂的语言，生动详实的案例，详细讲解了财务四大表：资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表的构成情况和分析方法，教你看出财务报表里边的门道，从而了解企业的家底和现状，减少投资或经营中的风险。看完本书，你会发现：其实，你也可以轻松学会分析财务报表。

鲍新中编著的《一本书学会财报分析》从资产负债表、现金流量表、利润表、股东权益变动表（或称所有者权益变动表）四张报表的构成着手，教你迅速看出财务报表与企业经营的关系、财务报表所反映的企业经营现状，让你无论是投资企业还是经营企业，都能做到心中有数，心里有底。

第一章 揭开财务报表的面纱

 一、财务报表是什么

 二、财务报表为谁服务

 三、财务报表的四大“成员”

第二章 摸清家底——资产负债表

 一、“家底”该怎么摸

 二、资产负债表的三大件

 三、企业借钱，越少越好吗

 四、企业流动资金够用吗

 五、企业“家底”有多少——根据资产负债表评估企业价值

第三章 装饰面子——利润表

 一、“面子”怎么看

 二、核心利润才是王道

 三、核心利润比去年多了吗

 四、企业赚钱，多少方算好

 五、企业够有“面子”吗——根据利润表评估企业价值

第四章 过好日子——现金流量表

 一、认识现金流量表

 二、现金流量活动的三大主“战场”

 三、手里有钱保险—现金流比利润重要

 四、企业赚钱了，为什么没钱花

 五、企业有钱、没钱的日子都该怎么过

第五章 守好家产——股东权益变动表

 一、股东权益哪里来

 二、股东守好家产，怎么守

 三、有人入股，原股东的利益有什么变动

 四、企业赚钱了，股东得到什么

第六章 “鸟瞰”财务报表

 一、财务报表的晴雨表—必看的财务指标

 二、企业怎样才能赚大钱—杜邦分析法的应用

 三、企业财务状况好不好，怎么看

 四、比较报表看异常

1、财务和会计是一回事吗

人们常常将财务和会计这两个概念混淆在一起，认为这两者之间没有什么区别，其实这是两个不同的概念。在讨论财务报表之前，让我们先来区分一下这两个概念。

财务是什么？财务涉及的主要是融资、投资以及利润分配的管理问题。

融资管理就是指企业的资金筹集问题。通常来说，企业资金的筹集方式有两种：一是举债，二是所有者投入。这些内容后面会讲到，这里就不进行详细论述了。

融资管理有一个目标，就是保证企业的资产负债率稳定在一个合适的水平上。资产负债率是人们常用的一个比率，用来衡量企业资本结构的好坏。什么样的资产负债率才合适呢？资产负债率太高，债权人的风险就高，自然会担心企业到期不能偿还债务，像银行这样的金融机构也不敢再给企业贷款，即高的资产负债率可能会降低企业的融资能力。那么，资产负债率是不是越低越好呢？也不是，太低的话，债权人虽然高兴了，但是股东的利益得不到保障。我们来看个例子。

如果有一个企业，资产是100万元，其中股东自己投资40万元，向银行借款60万元。一期运营后，净利润是10万元，那么股东的回报率就是用挣的10万元除以自己投资的40万元，为25％。如果降低资产负债率，现在是股东投资80万元，向银行借款20万元，净利润还是10万元，此时股东的回报率降到了12.5％，股东当然不乐意了。

所以，资产负债率要适中，要找到一个合适的资本结构，既能让企业借到钱、正常经营，又能让股东多赚钱。融资管理讲的就是这些内容。

那么投资管理讲什么呢？它讲的是企业怎么投资，应该投资什么项目，不应该投资什么项目。关于这一点，有不同的判断指标，比如投资回收期、内部收益率等。但是最好的判断指标是NPV（Net Present Value），翻译成中文是“净现值”。净现值大于零的项目就是好项目，因为净现值大于零意味着这个项目的收益率大于股东要求的报酬率。投资管理讲的是这些内容。

利润分配管理主要是讲什么时候分配利润，分配多少，怎么分配之类的问题。

综上所述，财务讲的是融资、投资和利润分配的管理问题。管理意味着要进行决策，而决策是面向未来的，所以说财务工作是面向未来的，展望未来的，作财务决策是为未来的经营活动服务的。

那么会计是干吗的？会计做的工作就是把每个月发生的业务记录下来，然后把这些业务涉及的财务数据编制成财务报表，反映企业过去的财务状况、经营成果和现金流量情况。对于中小企业来讲，主要有四张财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益（股东权益）变动表。

大家可以通过图1－1清楚地看到会计与财务之间的区别。

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