到底有没有在现有的资源约束下达成理想品牌效果的指南？到底有没有方法可以用更少的资金去实现更佳的品牌效果？到底有没有衡量营销活动效果的简单的品牌逻辑？到底有没有让决策者坚定、让执行者执著的品牌规律？做品牌的较短路径到底又是什么？……翻开刘进编著的这本《发现7Q品牌营销系统》，让7Q品牌营销系统给您答案！

刘进编著的这本《发现7Q品牌营销系统》系统地阐述了7Q品牌营销思想和体系，既解释了企业在做品牌时的困惑，也为企业发现和构建自己的7Q品牌营销系统提供了方法和流程。

本书适用于企业家、总经理、营销总监、市场总监、品牌总监、销售总监、策划总监、营销经理、品牌经理、产品经理、公关经理等营销从业人员和需要系统思考企业未来发展的高管，同时，也可供市场营销等相关专业的学生作为学习市场营销的教材使用。

第一章 中国企业缺做大、做强品牌的决心吗

 一、向左还是向右？品牌之争与低价之争

 二、中国缺好产品吗

 三、是质量成就了品牌，还是品牌改变了质量认知

(一)IBM是世界上技术最先进的公司吗

(二)为什么消费者对同一辆车前恭而后倨

(三)是什么决定了可口可乐的味道

 四、到底什么是品牌

(一)美国市场营销协会、菲利普·科特勒、大卫·奥格威说品牌

(二)7Q说品牌的3个层次

(三)LOGO不是品牌，信任是品牌的核心

 五、企业家的品牌意识决定了企业的未来

(一)只有大企业才有需要、有能力做品牌吗

(二)我的产品不够好，所以不能做品牌

(三)最畅销的产品一定是质量最好的产品吗

(四)只有那个行业才需要做品牌，我们这个行业是不需要做品牌的

(五)做品牌，一定要花很多钱吗

(六)只要“晚睡早起”就可以做好品牌吗

(七)低价就可以生存，何必劳心做品牌呢

 六、中国企业做品牌的资金从哪里来

(一)融资的保证：商业模式和品牌系统

(二)集中有限资源成优势资源

(三)用正确的策略做品牌，提升资金使用率

(四)到底是真缺钱了，还是钱被浪费了

 七、打造品牌群就是打造城市品牌、地域品牌、国家品牌

 八、从无到有建品牌与品牌进化论

(一)如何在形式上从无到有建品牌

(二)品牌进化——用7Q赋予其灵魂

 九、是向失败的企业学品牌，还是向成功的企业学品牌

第二章 什么是7Q

 一、看似简单实则不简单的7Q——顾客最关心的7个问题

 二、7Q的依据——加速顾客购买决策进程

(一)赢得更多顾客选择，缩短顾客决策时间，提高营销费用使用效率，是企业的愿望

(二)7Q为什么是这7个问题，要这样表述，而不是另外的7个问题呢

(三)为什么是7Q，而不是6Q、8Q

(四)你是否深刻理解了看似简单实则不简单的7Q

 三、7Q对营销的定义

(一)美国营销协会对市场营销的定义

(二)菲利普·科特勒对市场营销的定义

(三)7Q品牌营销思想对市场营销的定义

(四)狭义的品牌、营销、销售

 四、企业不同层次的人员要在不同层次上思考和回答7Q

 五、7Q品牌营销的术语

(一)7Q或7Qs

(二)N／7Q

(三)(7Q)N

(四)7Q品牌项层设计

 ……

第三章 7Q品牌顶层设计

第四章 7Q品牌营销系统与营销工具组合

第五章 品牌名称、品牌LOGO(标志)、品牌SLOGAN(广告语)与7Q品牌营销系统

第六章 另一个角度看世界——定位与7Q品牌营销系统

第七章 “7句话术保成交”的7Q地面销售

第八章 微信、微博等互联网工具的7Q属性

第九章 制造差异化、创造附加值、输出价值观和建立购买标准

第十章 7Q基石：定义顾客和竞争对手、竞争队友

第十一章 发现知名企业7Q品牌营销系统

第十二章 构建你的7Q品牌营销系统