路长全编著的这本《品牌两极法则（要么第一要么唯一）》将引领你进入“营销绝对竞争力”的领域。同时还告诉你，如何构建你梦寐以求的力量。你一旦拥有这种力量，你就会觉得其他的策略都是小儿科般的把戏。

本书通过作者亲自运作的十大品牌案例向读者阐述品牌两极法则的运用，读者可以通过这些案例在思维和操作细节上领会如何争夺品牌高度，构建品牌角度。

路长全编著的这本《品牌两极法则（要么第一要么唯一）》阐述了全新的品牌理论并介绍了一些品牌实践的案例。首创并提倡“品牌极简主义”运作路径，提出了“品牌是商海中的灯塔”的品牌模型，强调了决定品牌力量的两个要素——高度和角度。通过作者路长全亲自运作的十大品牌案例向读者阐述品牌两极法则的运用思路与方法，读者可以通过这些案例了解到其背后的思维模式，在操作细节上领会到如何争夺品牌高度、构建品牌角度的真谛。

第一章 互联网——人神之间的“第三界”

 第一节：人界、神界、网界

 第二节：30亿人的新国度

 第三节：线下所有商业模式，线上都可以存在

 第四节：学会和“第三界”相处

第二章 “多中心"时代的“单一”生存逻辑

 第五节：互联网时代的“去中心化”与“多中心化”

 第六节：每个中心的“单一”生存逻辑

第三章 品牌两极法则——要么“第一”要么“唯一”

 第七节：要么“第一”

 第八节：要么“唯一”

 第九节：做“第一”或“唯一”是长期生存的需要

 案例A： “鲁花”品牌灯塔的塑造

 案例B：公牛插座品牌灯塔的角度

第四章 高度构建“第一”

 第十节：高度是最大的智慧

 第十一节：世界的高低层级形成驱动力

 第十二节：品牌的高度决定品牌的命运

 第十三节：高度创造、“第一”。

 第十四节：全力以赴构建“第一”

 第十五节：构建“第一”的三大模式

 第十六节：惊心动魄的高度争夺战

 第十七节：小草经济和大树经济

 第十八节：突破西方品牌垄断

 第十九节：非凡高度的三大发源地

 案例C：东阿阿胶——传统中医药品牌的构建之路

 案例D：长寿花玉米油品牌运作案例

第五章 角度构建“唯一”

 第二十节：角度的四大力量

 第二十一节：角度构建“唯一”

 第二十二节：角度实现产品“与众不同”

 第二十三节：拒绝平行线

 第二十四节：构建品牌角度

 第二十五节：角度与反木桶理论

 第二十六节：八大角度构建“品牌价值”

 案例E：蓝海酒店集团——开创星级全球酒店新模式

 案例F：三元牛奶

第六章 高度和角度的复合

 第二十七节：品牌无标准：1+1≠2

 第二十八节：复合模式：1+1>2

 第二十九节：高度和角度的复合：既要“第一”也要“唯一”

 案例G：红星美凯龙——内外线互动战略缔造品牌奇迹

 案例H：东鹏瓷砖品牌的高度和角度切割——只有“第一”和“唯一”具有真正竞争力

第七章 构建品牌的灯塔

 第三十节：品牌是消费者的指路明灯

 第三十一节：品牌定义了产品

 第三十二节：品牌是“第二政府”

 第三十三节：品牌要素之一——高度

 第三十四节：品牌要素之二——角度

 案例I：洋河蓝色经典

 案例J：鲁花品牌的再次升级

附录 赞伯营销独创四大理论

第一节：人界、神界、网界

互联网是：人界，神界之间的“第三界”。我们人类多了一个世界！

虽然人活在现实世界里，但所有人的心都向往神的世界，所以人们常说的神往，就是对神界的向往。

人界有很多的界限把我们束缚住，世上的界可以笼统地分两种，一种是有形的界，也就是客观的界，例如时间、距离、生死、季节、自然地理等等。一种是无形的界，比如：身份、地位、血统、君臣、尊卑……

为什么过去的诗词写得那么感人，就是因为界限的存在，可能离别后再也看不到了，因此字字都是真情流露，比如“相送情无限，沾襟比散丝”“桃花潭水深千尺，不及汪伦送我情”多感人啊！还有什么“所谓伊人在水一方”就是有水隔着呀！

现在的文人就写不出这种千古情诗了，没有界限了，微信随时可以通话，你的朋友在美国，但是你可能没感到他在千里之外，想聊天瞬间就可以视频啊！所以这就叫无限的远，无限的近，就好像人们一直幻想的千里眼、顺风耳，真的实现了！

无形的“界”广泛存在，往往比现实有形的界更难突破，这一类就是主观的界，是人类社会几千年刻意塑造出来的，比如财富、地位、民族、阶级、职业等等。

人们一面想打破界限实现公平，一面又创造了界限使自己安稳地活在界限之中，就像身份这个界，因种族、肤色、财富、地位、文化形成了各种身份的界限。

过去的家族有仆人，他们对主人的孩子都叫小主人、小少爷，这些人生来就是贵族，生来就和他人形成界限。

以前的奴隶想要解放，也不是那么容易的，美国为了解放这个界就发动了南北战争，整个战争历时整整四年，伤亡人数达一百万人以上，即使这样也没有彻底｝肖除种族歧视！

任何国家的历史都是连年的动乱，民不聊生，人们只能将美好寄托于宗教这个虚幻的世界，这也是各个宗教能在中国这片土地上流传至今且保持着繁荣态势的原因。

在那个世界里，一切应有尽有，虚幻的世界却能获得真实的满足，凡是人生需要的、难以解决的难题，似乎都能从宗教中得以找到答案，人们开始幻想歌舞升平的天庭、拥有无比神通的法力，千里眼、顺风耳、筋斗云都是人们向往神界的表现。

但向往终究是虚幻的，互联网的出现真实的将人界与神界连接到一起，真正实现了神界的一切，千里之外想看到，互联网就能实现视频通话，跨海相隔，一个电话就能随时联系，天南海北的新鲜奇特事物随时都能尽收眼底。

互联网实现了人们千年的向往，使虚幻变成了现实，而这个现实又处在虚拟之中，它创造了一个虚幻的真实世界。

互联网是什么？

互联网是：人界、神界之间的“第三界”。我们人类多了一个世界！

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先胜后战

这是一个崭新的时代！

这是一个纷乱的时代！

这是一个打劫的时代！

这是一个涅槃的时代！

似乎一切都成了水上浮萍，似乎一切都从头再来，似乎一切都没有永远，似乎一切都变幻莫测。

昨天的一切似乎都在坍塌，我仿佛能够听到这个世界在坍塌过程中发出的“嘎嘣、嘎嘣”的那种令人毛骨悚然的声音，而且这种声音好像才刚刚开始。

科技的力量几乎排山倒海，资本的力量更是如狂潮风暴，人心的力量于是就变得变化莫测，整个社会处在一种巨大的不确定性中。

科技的力量排山倒海

在人类历史上，凡是科技形成的革命，对当事人来说都是痛苦大于欢乐，但是从长远来看都是人类的福祉。

比如说人类历史上发生过的，汽车的出现取代了马车，这对当时整个交通的商业模式带来了巨大的、毁灭性的冲击。

比如那些养马的人失业了，成群成群的马被杀掉；赶马车的人没有货拉了，也失业了；所有跟马车配套的产业，如做车轮子的、做马鞭、马鞍，各种马具的工厂纷纷倒闭，相关人员大量失业，可以说一辆汽车的出现会导致成百上千的人的失业。这在人类历史上是一种非常痛苦的阵痛，而这种阵痛过去以后，人们便沉浸在巨大的汽车运输的欢乐之中。

互联网技术革命与人类历史上前面几次革命相比——不管是瓦特发明的蒸汽机形成的蒸汽时代，还是以电灯、电话普及为代表的电气时代——这次科技革命带来的冲击，不论在广度、还是深度上，都是颠覆性和革命性的。

如何全方位理解互联网？

互联网是人界、神界之间的“第三界”，它正在构建一个全新的世界，而且是以日新月异的速度持续变化着：

当你刚刚习惯QQ的时候，微信来了。

当你刚刚习惯在课堂听课的时候，互联网课堂来了。

当你刚刚习惯微博的时候，微信朋友圈来了。

当你刚刚习惯在百合网找女朋友的时候，陌陌来了。

当你刚刚学会支付宝支付的时候，微信支付来了，而且都不要手续费。

因为技术的变化往往是不可预测的，所以人类真的不知道下一秒会发生什么。而且这种互联网技术更新迭代的速度一浪一浪越来越快。

这个时代，没有人敢说我们做百年企业，企业整个战略不能超过18个月，因为超过18个月几乎都不可控了。  即使今天成功的那些互联网企业，包括腾讯、阿里的大佬们，他们也天天生活在如履薄冰、心惊胆战中，因为他们的帝国也可能瞬间崩溃。

这就是科技的力量。

资本的力量如狂潮风暴

在这同时，还有一种力量——资本的力量的到来。

实际上资本的驱动力在于调动人性内在的欲望，把人性的欲望放大到最大。比如各种股市、基金、证券、彩票等等，利用人心对财富的无止境的渴求，把人性内在的欲望，激发成现实的商业力量。

比如说一个好项目没资金，那我采取众筹的模式，这就是一种新的资本运作的力量。

原来以管控钱为基本模式的银行，在众筹模式面前，在互联网金融面前，变得诚惶诚恐。

在资本和技术两大力量的这种变革的驱动下，人心变得更加变幻莫测。

人心的力量变幻莫测

你看股市：中国股市这么多年的低迷，在短短几个月内，能够市值翻一倍。而且能翻到多少、多高，没人知道。

连街头大妈把买菜的钱都用来炒股的时候，你可以想一想，这种资本的力量、人心的力量，基本上到了一种排山倒海的程度，它就像一场地震一样，震荡多久？往什么方向发展？地震的强度多大？没有人弄得清楚。

整个人类都处在一种巨大的不确定性当中

原来那些传统的、人类几百年来构建的商业模式，一下子崩塌了。原来你自信的、认为能够长远的赢利模式、渠道模式、管理模式等等知识好像已经不管用了。

比如原来的赢利模式，只要我的产出大于投入，售价大于成本就可以了。所以企业之间的竞争是一种成本竞争或者说规模竞争。但是你发现现在互联网来了，它没有成本：羊毛出在猪身上，狗来买单，你得学会和这类企业竞争！

再如传统的雇佣制在互联网时代将变得越来越困难，因为年轻的一代大都是带着做老板的梦想上路的。但是整个人力资源管理的框架是建立在对人的管控上，这就是现在年轻人非常愿意接受的合伙制，而不是雇佣制的原因。

昨天的成功者在一天之内就会变成明日黄花，你用三十年构建的帝国瞬间就可以崩溃。

原来作为一个国家行政垄断的电信行业，在一个小小的APP软件面前，变得无足轻重。

原来大家坚信的超市位置为王的商场经营模式和超市竞争模式，在一个小小的互联网平台面前，变得可有可无。

原来那些批发市场的大佬们，天天坐地收钱的那种经营模式，在一个我们尽管斥之为假冒伪劣横行的地方，也变得没有分量。

整个社会处在一种惊恐的状态，传统企业自己成了惊弓之鸟，不管是多大的商业帝国。

大智慧——尚未出手，已成一半

我们每一个人脚下的大地都在崩裂，如果把每一个企业、每一个人生，看做是生命长河中的一艘船，现在我们会发现在迷雾中我们已经找不到原来的码头，或者原来的码头已经没有了。

纷乱的信息一浪一浪排山倒海。各种思潮、各种流言蜚语铺天盖地，不知疲倦，像海水般持续冲击着岸边，那么在这个时候，我们企业营销该怎么做呢？

似乎传统已死，那么新生的东西在哪里呢？似乎旧的商业模式已经过时，那么新的品牌塑造模式应该是怎样的呢？

所有企业都像在地上的一条条干渴了好多天的鱼，像渴求水一样渴求着答案。

那么这本书就告诉你：在变化中如何抓住不变的主线，在不变中如何抓住变化的力量！

真正的高手一定是先胜后战～尚未出手，已成一半！