孙科炎主编的《精益班组管理自检手册》旨在提供一本客观而科学的班组管理自检手册,让班组长知道如何通过自检,做好班组日常管理,提升班组管理水平。在本书中,编者分章节讲述了班组管理在不同方面的管理模式,解答了班组管理中常见的各种问题,并重点说明如何判断班组管理状态,以及时发现异常。此外,还针对每类问题,提出针对性的处理技术,以便有效处理异常。
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书名 | 精益班组管理自检手册/精益班组管理系列/精益界实用精益管理丛书 |
分类 | 经济金融-经济-工业经济 |
作者 | |
出版社 | 中国电力出版社 |
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简介 | 编辑推荐 孙科炎主编的《精益班组管理自检手册》旨在提供一本客观而科学的班组管理自检手册,让班组长知道如何通过自检,做好班组日常管理,提升班组管理水平。在本书中,编者分章节讲述了班组管理在不同方面的管理模式,解答了班组管理中常见的各种问题,并重点说明如何判断班组管理状态,以及时发现异常。此外,还针对每类问题,提出针对性的处理技术,以便有效处理异常。 内容推荐 孙科炎主编的《精益班组管理自检手册》从班组建设、班组流程管理、作业标准管理、作业任务管理等方面,分章节给出了班组管理中的各项标准,罗列了班组管理中常见的各种问题,并给予针对性的处理技术,以便管理者有效处理异常。对照本书标准,管理者可以判断班组管理状态的优劣,以及时发现问题并处理问题。本书旨在提供一本客观而科学的班组管理自检手册,适合生产主管、班组长以及培训、咨询人士阅读使用。 目录 丛书序 前言 使用说明 评分规则 1 班组建设标准 1.1 班组结构建设标准 1.2 人员技能管理标准 2 班组流程管理标准 2.1 流程规划与管控标准 2.2 流程优化管理标准 3 作业标准管理标准 3.1 作业标准设定之标准 3.2 作业标准推广之标准 4 作业任务管理标准 4.1 生产目标管理标准 4.2 任务分配与协调标准 4.3 任务执行管控标准 4.4 人员授权管理标准 4.5 内外部沟通管理标准 5 现场管理标准 5.1 现场设备管理标准 5.2 现场物资管理标准 5.3 现场信息管理标准 5.4 现场环境管理标准 6 生产质量管理标准 6.1 质量标准管理标准 6.2 生产过程质量控制标准 6.3 质量异常处理标准 7 生产安全控制标准 7.1 生产作业安全管理标准 7.2 车间消防安全管理标准 8 绩效与激励管理标准 8.1 绩效程序控制标准 8.2 人员激励管理标准 9 班组纪律管理标准 9.1 班组纪律建设标准 9.2 班组违规处理标准 10 班组文化管理标准 10.1 班组文化建设标准 10.2 班组问题改善标准 参考文献 后记 |
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