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史蒂芬·柯维所著的《高效能人士的七个习惯(精华版)》对个人心态培养方面有极大的帮助,它由内而外地协助企业建立坚实的互信文化,使读者深深地感受到七个习惯的威力。
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书名 | 高效能人士的七个习惯(精华版) |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | (美)史蒂芬·柯维 |
出版社 | 中国青年出版社 |
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简介 | 编辑推荐 美国公司员工人手一册的书!美国政府机关公务员人手一册的书!美国军队官兵人手一册的书!全球销量超亿册! 史蒂芬·柯维所著的《高效能人士的七个习惯(精华版)》对个人心态培养方面有极大的帮助,它由内而外地协助企业建立坚实的互信文化,使读者深深地感受到七个习惯的威力。 内容推荐 《高效能人士的七个习惯》(精华版)精选史蒂芬·柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法,为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间,参透高效能人士的持续成功之路。 中国商界最经典、最著名的一部培训教材! 世界500强企业必备培训课程! 奥巴马、克林顿、普京、李开复、汤姆·彼得斯、肯·布兰佳、世界领导力大师沃伦·本尼斯、世界潜能大师博恩·崔西、世界第一潜能专家安东尼·罗宾、华人成功学权威陈安之、《纽约时报》、《福布斯》、《财富》、《商业周刊》、《经济学人》、《哈佛商业评论》鼎力推荐阅读。 本书不仅是企业、组织机构,更是个人获得自我提升的人生必修教材。读者遍及工商业、政府部门、军队、学校以及家庭等各个领域,从而改变人的思维方式和行为方式。这种改变甚至帮助实现一个国家的强大。 目录 前言 变化的世界 不为的原则 如何善用本书 第一部分 重新探索自我 第一章 由内而外全面造就自己 第二章 七个习惯概论 第二部分 个人领域的成功:从依赖到独立 第三章 习惯一:积极主动——个人愿景的原则 第四章 习惯二:以终为始——自我领导的原则 第五章 习惯三:要事第一——自我管理的原则 第三部分 公众领域的成功:从独立到互赖 第六章 人际关系的本质 第七章 习惯四:双赢思维——人际领导的原则 第八章 习惯五:知彼解己——移情沟通的原则 第九章 习惯六:统合综效——创造性合作的原则 第四部分 自我提升和完善 第十章 习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则 第十一章 再次由内而外造就自己 附录 一、你是哪种类型的人——生活中心面面观 二、第四代的时间管理——高效能人士的一天 三、制订你的周计划 试读章节 品德与个人魅力孰重 当时我正潜心研究自1776年以来美国所有讨论成功因素的文献。从这200年来的作品中,我注意到一个令人诧异的趋势。 前150年的论著强调“品德”为成功之本——如诚信、谦虚、忠诚、节欲、勇气、公正、耐心、勤勉、朴素和一些称得上是金科玉律的品德。 然而第一次世界大战后不久,人们对成功的基本观念改变了。由重视“品德”转而强调“个人魅力”,即认为成功与否更多取决于性格、社会形象、行为态度、人际关系以及长袖善舞的圆熟技巧。因此,近50年来讨论成功术的著作,谈的都是如何树立社会形象的技巧和如何成功的捷径。 我终于了解,过去我与桑德拉潜意识里都受到这种速成观念的影响,才会对儿子采取上述做法。在我们心目中,这个孩子有失颜面,我们重视成为模范父母,维持良好形象,更甚于对孩子的关切,这种心态也影响到了对孩子的看法。的确,在看待与处理这个问题时,我们偏重许多其他因素,反而忽略了孩子的幸福与快乐。 一旦摆脱了过去对孩子的看法,培育了基于价值观的动机,我们顿时感到一种新气象——不必再拿孩子与旁人比较,不必把固定的社会模式强加在他身上,这样反而能够平心静气地欣赏他的优点。我们相信他有能力应付人生的种种挑战,也就不急于保护他免受外界的嘲笑。 几个月过去了,他渐渐有了信心,也开始肯定自我价值,终于以自己的速度与步调发挥出了潜能。不论在学业、运动场还是社交场合上,以一般社会标准来衡量,他的表现都是相当杰出的。这一切都发生在转念之间,远远超过了所谓的自然发展速度。 我和桑德拉都相信,这个孩子“出人头地”的成就中,自动自发因素的作用要多于外在影响。这是前所未有的经验,对我们教育子女以及扮演其他角色很有启发作用,也使我们体验到凭借品德和个人魅力成功的天壤之别。 光有技巧还不够 从教育儿子的经验、对人们认知过程的研究以及成功论著的阅读中,我顿悟了品德的强大影响力,也认清了自己从小所学并且深植于心的价值观,其实与现在流行的追求捷径的速成哲学相去甚远,而这种差异经常被有意地忽略。多年来我一直向他人传授七个习惯,自信十分有效,却总是发现这些知识与流行的思潮不同甚至相逆,现在终于对个中原因有了深一层的领会。 我并非暗示个人魅力论所强调的因素不具效用,比如个人成长、沟通技巧方面的训练,积极思维和影响力方面的教育等,有时确实是成功的要素,但并非主要。 即使我可以玩弄手段使他人投我所好,为我卖力,因我发奋,和我“惺惺相惜”,然而一旦我品德有缺陷——比如言不由衷、虚情假意,就无法获得长远的成功。因为言不由衷难免遭人怀疑,任何行事都会被视为别有用心,就算所谓的人际关系技巧也无济于事。任凭你巧舌如簧,动机纯良,只要没有或者缺乏信任感,就不要说什么永久的成功。只有心存善念,才能赋予人际关系技巧以生命。 人类行为和人际关系是基于收获法则的自然系统。在暂时性的人际交往中,你或许能摸清并操控“人造”法则,按“规矩”办事,暂时蒙混过关;你也可以凭借个人魅力八面玲珑,假扮他人知音,利用技巧赚取好感。但在长久的人际关系中,单凭这些次要优势是难有作为的。倘若没有根深蒂固的诚信和基本的品德力量,那么生活的挑战迟早会让你真正的动机暴露无遗,一时的成功就会被人际关系的破裂所替代。 许多人具备这些次要优势,是社会所认可的人才,但是缺乏基本的品德,长期来看,他们与同事、朋友、配偶或者孩子的人际关系早晚会出现问题。只有品德才是交流中最伶俐的“口齿”。 归根到底,我们的本质要比言行更具说服力,这个道理人人都懂。有些人是我们绝对信任的,因为我们了解他们的品德,不论他们是否擅长交际,我们就是信任他们,而且能够与之合作顺畅。 思维定式的力量 本书包含人类效能的许多原则,是基本而首要的,可永葆成功与幸福,放之四海皆准,不过,我们必须先了解人类的思维定式以及如何实现思维定式的转换,才能真正理解这七个习惯。 先前提到韵品德成功论与个人魅力论就是两种典型的社会思维定式。“思维定式”从广义上来讲,是指我们“看”世界的方法,主要指我们的感知、理解与诠释。它是每个人看待世界的方式,未必与现实相符。它是一份地图,而非领域本身,是由每个人的成长背景、经验及选择打造而成,我们会透过它来窥探万事万物。 为了方便理解,我们可以把思维定式比作地图。 假设你想去芝加哥中心区的某个地方,可是你拿到的却是底特律的地图。为了到达目的地,你可以改变行为,比如更努力,更迅速,但是这种努力只会让你在错误的路上越走越远。你还可以改变态度,比如更加积极地思考,但你仍然到不了正确的地点。根本问题不在于你的行为和态度,而在于那张错误的“地图”。 P24-26 序言 在正式讨论高效能人士的七个习惯之前,我想建议读者先建立两个新观念,这将使你阅读本书的收益大为增加。 首先,我建议各位不要对本书等闲视之,大略读过便柬之高阁。当然,你不妨从头到尾浏览一遍,以了解全书梗概。不过我希望在你改进自我的成长过程中,本书能时时与你为伴。本书在编排方式上分成几个循序渐进的章节,便于读者随时参阅并付诸行动。即使你已对书中的原则观念得心应手,还是可以不时翻阅,或许会有更多的体会与收获。 其次,我建议你改以老师的角色来阅读,除了吸收还要能复述。在阅读过程中,应有心理准备,预计在48小时以内,与人分享或讨论读书心得。 我相信心态不同,阅读的成效就会两样。比方你知道将要在48小时内,向别人讲解本书提到的产出/产能平衡原则(P/PC balance principle),你的阅读成效定会有所不同。现在你就可以假定今天或明天,要趁记忆犹新之际,把本章最后一节的主旨告诉家人、朋友或同事。然后试着比较一下,感觉有何差别。 我保证,这种阅读方式可以增强记忆、加深体会、扩大视野,而且会有更强烈的动机去运用本书所讲述的原则。同时,开诚布公地与人分享读书心得,可以改变形象,赢得友谊,甚至为你带来一群实践七个习惯的同伴。 你将收获什么 我要借用美国作家佛格森(Marilyn Ferguson)的一段话: 谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或说之以理,我们都不能替别人开门。 倘若你已决定打开“改变之门”,接纳本书所阐扬的观念,那么我保证,你会得到以下的收获。首先你的成长过程虽是渐进的,效果却是革命性的。你将会认同,仅产出/产能平衡这一项原则,如果得到充分应用,就会使大多数个人和企业发生变化。前三个有关个人成功的习惯,可以大幅提高你的自信。你将更能认清自己的本质、内心深处的价值观以及个人独特的才干与能耐。凡是秉持自己的信念而活,就能产生自尊自重与自制力,并且内心平和。你会以内在的价值标准,而不是旁人的好恶或与别人比较的结果,来衡量自己。这时候,事情对错与别人是否发现海南无关。 你还会意外地发现,当你不再介意别人怎样看你时,反而会去关心别人对他们自身、他们所处环境以及与你关系的看法。你不再让别人影响情绪,反而更能接受改变,因为你发现有一些恒久不变的内在本质,可以作为支柱。 至于追求公众成功的三个习惯,能够帮助你重建以往恶化、甚至断绝了的人际关系。原本不错的交情则更为巩固。 习惯七可加强前面六个习惯,时时为你充电,达到真正的独立与成功的互赖。 不论你的现况如何,都请相信你与你的习惯是两码事,你有能力改变不良旧习,代之以意味着高效、幸福和互信的人际关系的新习惯。 我真心地希望你能打开自己的“改变之门”,在学习这些习惯的过程中不断成长和进步。对自己要有耐心,因为自我成长是神圣的,同时也是脆弱的,是人生中最大规模的投资。虽然这需要长时间下功夫,但是必定会有鼓舞人心的直接收益。诚如美国开国初期政治思想家佩因(Thomas Paine)所说: 得之太易必不受珍惜。唯有付出代价,万物始有价值。上苍深知如何为其产品订定合宜价格。 书评(媒体评论) 俄罗斯应该出现史蒂芬·柯维这样伟大的思想家,建议每一位俄罗斯公民都应该阅读《高效能人士的七个习惯》。 ——普京 俄罗斯总理 《高效能人士的七个习惯》是一本非常好的书。 ——李开复 创新工场董事长兼首席执行官 《高效能人士的七个习惯》是一本能改变你命运的奇书。 ——汤姆·彼得斯 世界管理学大师,《追求卓越》作者 《高效能人士的七个习惯》对摩托罗拉在中国的发展和成功起了重要作用。现在该课程依然是摩托罗拉领导力发展项目的常设课程。 ——刘辉 原摩托罗拉亚太区人才管理及摩托罗拉大学总监 现任百度人力资源副总裁 《高效能人士的七个习惯》不仅使我获益良多,更是我带领着公司所有员工由内而外地传承和发扬公司文化的法宝。 ——麦予莆 玫琳凯(中国)化妆品有限公司大中国区总裁 《高效能人士的七个习惯》非常精彩和实用。我相信史蒂芬·柯维倡导的原则,不仅对我,而且对我们企业的高层管理人员都有非常深刻的触动,大家的思想境界更高了。并将以主动积极的心态去思考和感悟。这种思考和感悟将持续改变我们,并且需要我们用一生去实践。 ——周寰 大唐电信集团董事长兼总裁 《高效能人士的七个习惯》这门课程在我们的管理人员中引起了极大的反响。在新的挑战中。每个人都需要秉持原则,由内而外地发挥自己的影响力,从而使组织发挥最大的效能。 ——冯丽英 中国建设银行人力资源部副总经理 如果你是一个胸怀远大的人,就一定要读《高效能人士的七个习惯》。 ——赵学军 博士嘉实基金管理有限公司总经理 |
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