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| 书名 | 企业人力资源管理师(2级知识点解析珍藏版) |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 衣赓 |
| 出版社 | 中国财政经济出版社 |
| 下载 |  |
| 简介 | 编辑推荐 衣赓主编的《企业人力资源管理师(2级知识点解析珍藏版)》是一本帮助企业人力资源管理师二级学员通过全国统一职业技能鉴定的考试专用教材，并首次在全国范围内公开出版发行，以服务更多的参考人员。 为了让学员能够高效掌握考点，适应考试，《解析》紧紧围绕《考试大纲》，精炼讲解全部考点。在编写过程中，编者甄选了有丰富授课经验及管理实战经验的一线老师，通过真题对应知识点的模式组织撰写，力求知识点精炼、全面和准确。尤其在习题部分，每一章内容都是老师根据多年考试经验、学员心得总结而精心提炼的知识点解析。在每一章的最后，设计了紧密结合知识点的模拟考题，包括选择题、综合题和案例分析。让学员通过经典试题，掌握全部知识点，目的就是让读者能有一本简单的、实用的学习考试用书。 目录 第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元 组织结构模式与职能设计 第二单元 组织结构变革与调整 第三单元 工作岗位设计原则与方法 第二节 企业人力资源规划的内容与程序 第三节 人力资源的需求预测程序与方法 第一单元 人力资源需求预测的内容与程序 第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法 第三单元 企业人力资源的总量与结构预测 第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡 第一单元 企业人力资源供给预测的步骤与方法 第二单元 企业人力资源供求三种情况 第五节 人力资源管理制度规划的构成与设计步骤 第二章 招聘与配置 第一节 员工素质测评 第二节 笔试在应聘中的综合应用 第三节 面试的组织与实施 第一单元 面试概论 第二单元 结构化面试 第三单元 群体决策法 第四节 无领导小组讨论 第五节 人力资源的优化配置 第三章 培训与开发 第一节 企业培训规划设计与实施管控 第一单元 员工培训规划概述及其设计 第二单元 年度培训计划和员工培训计划 第二节 培训课程体系与资源开发 第一单元 培训课程体系的开发与管理 第二单元 企业培训资源的设计与开发 第三节 管理人员的培训与开发 第四节 员工培训效果评估 第一单元 培训评估方案设计与实施 第二单元 培训评估的指标、标准设计与方法应用 第四章 绩效管理 第一节 绩效考评效标体系设计 第一单元 绩效考评指标设计 第二单元 绩效考评标准的设计 第三单元 关键绩效指标 第二节 绩效监控与绩效沟通 第一单元 绩效监控 第二单元 绩效沟通 第三节 绩效管理体系实施过程的相关问题 第一单元 绩效考评方法 第二单元 绩效考评误差 第三单元 360度考评 第四单元 基于信息化的绩效考评 第五单元 考评结果反馈与运用 第六单元 绩效管理系统总体评估 第五章 薪酬管理 第一节 薪酬管理基础工作 第一单元 薪酬市场调查 第二单元 员工薪酬满意度调查 第三单元 工作岗位分类 第二节 企业薪酬制度设计与调整 第一单元 企业薪酬制度的设计 第二单元 宽带薪酬结构设计 第三单元 企业工资制度的调整 第三节 企业员工薪酬计划的制定 第四节 企业补充保险 第六章 劳动关系管理 第一节 劳动关系管理及劳务派遣制度 第二节 工资集体协商与工资指导线制度 第三节 劳动安全卫生管理 第四节 “一调一裁二审”的劳动争议处理制度 附录 附录一 人力资源规划 附录二 招聘与配置 附录三 培训与开发 附录四 绩效管理 附录五 薪酬管理 参考文献 |
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