降低煤炭成本，实现煤炭企业成本的有效控制，是郑永泉、江泳编写的《煤炭企业成本管理与控制》研究的主要问题。本书第1章对涉及成本管理理论的基本问题展开了讨论，强调对成本的经济内涵、成本管理理论和成本管理系统的全面把握；第2章讨论了煤炭企业成本构成、特点、成本核算、报告、分析等内容；第3章讲述了煤炭企业成本预测的方法；第4章讲述了煤炭企业成本决策的方法；第5章探讨了煤炭企业成本控制的意义、内容、原则、基本程序等；第6章探讨了煤炭企业采购成本控制的方法；第7章讨论了煤炭企业生产成本控制的基本程序、内容和方法；第8章讨论了人力资源成本的构成、计量、核算、管理以及控制方法；第9章讨论了煤炭质量成本的构成、核算以及控制方法；第10章讨论了煤炭企业安全成本和环境成本的控制方法；第11章讨论了煤炭企业成本考核的意义、制度、原则、步骤和方法。
本书能够为致力于煤炭企业成本控制的企业管理层提供一些决策参考，也能够为成本会计人员、基层管理人员、工程技术人员和广大员工参与全员成本管理提供切实的帮助，从而使煤炭企业获得更大的成本优势，进一步提升企业的核心竞争力。