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书名 星巴克的秘密(咖啡别倒得太满)
分类 人文社科-心理-心理学百科
作者 (英)戴维·汤普森
出版社 北京联合出版公司
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简介
编辑推荐

日子不能将就,工作不能凑合。

全球最牛气“咖啡老大”的秘密!星巴克里喝出来的的黄金法则!

戴维·汤普森所著的《星巴克的秘密(咖啡别倒得太满)》——风靡欧美34国的职场“圣经”!

一场改变你前途和命运的对话,一件送给上班族“职场晋升”的礼物。职场政治,不是一门单纯的学问,爱德华让你在职场江湖中如鱼得水、游刃有余!

《泰晤士报》、《纽约时报》、《金融时报》、《华尔街日报》,苹果、强生、高盛、英荷壳牌等全球500强公司团购给员工的最新读本。公司送给员工最好的礼物,风靡英、美、法、德等34个国家和地区的职场圣经!全力助推你的职业生涯更上层楼!

内容推荐

上班也是技术活儿,做一名优秀的员工不仅要有智商,更要有情商。《星巴克的秘密(咖啡别倒得太满)》的神秘主人公爱德华,在星巴克咖啡馆向现代上班族传授工作“秘籍”。文章围绕几个工作上的要素展开,如实现自我期待、他人期待、老板期待,同事之间的合作共赢等……气球充满氦气才能升空,人也要充满“氦气”才能走得更远。在工作中这些相互联系、相互影响的因素被称为“氦气”。《星巴克的秘密(咖啡别倒得太满)》作者戴维·汤普森以寓言的手法描写,采用故事与对话的方式讲述,是理想的自我管理励志书。

目录

写在故事前面的话一:升迁加薪的临门一脚/001

写在故事前面的话二:你的职场胜出关键/005

特别推荐一:别让小事影响你的升职/008

特别推荐二:一把通往成功的钥匙/011

第1章 麦特的梦/015

第2章 和乔伊的谈话/021

第3章 星巴克的偶遇/027

第4章 职场氦气的秘密/041

第5章 麦特的醒悟/051

第6章 星巴克的约定/057

第7章 蒂姆的升职/059

第8章 相会星巴克/063

第9章 一张职场氦气结构图/069

第lO章 乔伊的秘密/083

第11章 期待/087

第12章 空降的新上司/093

第13章 随时随地的爱德华/099

第14章 老板/105

第15章 麦特的职场氦气图/133

第16章 麦特的“以前”和“现在”/137

第17章 不期而遇的意外之旅/141

第18章 麦特的新境界/177

第19章 麦特的能见度名单/181

第20章 新业务经理的提名/187

第21章 未完成的课程/191

第22章 再同星巴克/195

第23章 人际关系:“8”的哲学/201

第24章 和乔伊的通话/221

第25章 最有效的成功秘诀/225

第26章 最后一堂课:职场政治的法则/229

第27章 麦特:“我做到了”/253

第28章 爱德华的礼物/257

第29章 谁是爱德华/263

试读章节

这一天还是一如往常。例行的早会之后,大家交换过昨晚电视节目的情报,聊聊八卦,接着麦特和其他同事就像平常一样开始工作。

客户打来的电话此起彼落,大部分都很顺利,没有什么特别的状况。大伙儿正把刚学到的销售技巧应用到实务上,好达成预设的业绩目标。现在是这个月的第二周,到目前为止一切都还不错。他们的进度正常,但稍微落后于蒂姆那一组的表现。蒂姆那一组目前是业绩风云榜上的冠军。不过麦特这一组个个充满干劲,只要再多努力一点,每个人再多打一些电话,然后暗自祈祷蒂姆那一组的某个人会出点小差错,那么他们就可以赢得本月业绩冠军的奖品:豪华的泡汤之旅。他们这一组有六个人,其中五个是女性,所以相对于其他组别,这个奖品对他们特别具有吸引力。整个团队弥漫着一股积极热切、势在必得的气氛。

但是对麦特来说,情况却完全不是那么一回事。当他的队友们不断接听响起的电话时,他被老板乔伊叫进了办公室。

交代了一些必要的事项之后,乔伊说她有些话要告诉他。

“没问题,”麦特说,不自觉地挺直腰背。他对于接下来会听到什么毫无心理准备。

“你知道有个业务经理的空缺,而且我们打算从内部提升某个人来担任这个职位吗?”乔伊故意提高最后一个字的音量,好强调自己是在问问题。麦特点点头,带着期待的微笑。”

“是这样的,我要告诉你,经营会议已经决定,要升蒂姆当业务经理。”

麦特深吸了一口气,在他回过神之前,乔伊继续说道:“我很遗憾,我知道你有多希望得到这个机会的人是自己。”

麦特抬头看着天花板,努力让自己保持镇定。乔伊一语不发地坐在那里,等着他的回应。

“我实在无法相信,”麦特终于开口了,“从来没有轮到我!我的意思是,蒂姆有什么是我没有的?为什么不是我?”

麦特的语气里带有明显的失望,他觉得要不生气都很难。虽然乔伊已经预料到麦特会有这样的反应,但她知道自己得小心处理,因为他真的非常沮丧。

“这不是一场比赛。”她试着要安慰他。

“我们必须选一个我们认为最适合这个职位的人,麦特,而上面的人只是觉得你还没有准备好而已。”

“你说还没有准备好是什么意思?我在这里的资历比蒂姆久,我比他还要资深啊!”他提高音调,不满地说道。

“我知道,”乔伊回答说,“这不是年资的问题,当然也不只是数字和达成业绩目标而已,虽然大家都明白这些是很重要的考量。”

麦特用心在听,想弄清楚乔伊话中的含意。升职怎么会和达成业绩目标无关呢?

“上面的人考虑的是其他事情,一些小事。”

麦特摇摇头,“很抱歉,我不懂。’’他看着乔伊,希望得到答案。

乔伊有点不安地挪挪坐姿,又做了几次深呼吸,心想该怎么说会比较好。

“好吧,”她说,“问题是这样的。”麦特从来没见过乔伊这么紧张。她看起来好像要告诉他什么重要的大事一样。

“蒂姆是一个非常外向的人,他很热衷参与每件事情,大家都知道他是谁,知道他在做些什么。但是,麦特,有些主管甚至不认识你,不知道你是谁。在只有一个职缺,而会议桌上的每个人都知道蒂姆,对他也都有好印象的情况下,根本没得比较。”

麦特颓然往后靠向椅背,他很感谢乔伊的直接。他知道自己完全无法反驳这个说法,因为事实就是如此。当麦特专注在达成业绩目标时,提姆却花时间和每个上司聊天交际,整天从这里坐到那里,就像蜜蜂飞舞在花丛间,四处汲取花蜜一样。

“我很抱歉告诉你这个坏消息,麦特,但是你了解我的意思吗?”乔伊问道。

“我想我了解,”麦特只能这么回答。事实上,他不是很确定自己是不是真的懂了。

P22-25

序言

你的职场胜出关键

邱文仁

常常听到周围的人感叹:我这么努力,表现也不错,但为什么无法得到晋升呢?努力了半天,付出了青春和血汗,但是到头来,公司不认同你,主管不欣赏你,同事不认识你……别怀疑,这是很多人每天都在面对的问题!让人很挫折!其实,对职场有所掌握的赢家都知道:“单单是工作表现,很少是职场胜出的关键。”经过十多年的职场历练,我认为,“工作表现”只是职场的基本工,“工作表现好”,也不能够保证你一定如鱼得水。除了把专注力放在“工作表现”上,你至少要了解主管的期待,增加能见度,保持良好的人际关系,如此你的“工作表现”才会被认可,这时你才算真正迈入职场胜出之门。

职场上最重要的关键人物,别怀疑!就是你的上司。我常常讲,“上司”其实就是你最重要的客户。所以,了解主管的期待,应该是工作的第一要务。而且,主管会换人,所以适应不同的主管也是一种能力。

以我个人为例,我在某家公司服务九年,已历经了三任主管。我清楚知道,单凭第一位主管对我的欣赏,绝对是不够的。很奇妙的是,我的三任主管个性南辕北辙。举例来说,我的第一位主管最重视创意及速度,所以创意高又积极的我,对他而言有着最佳的配合度;我的第二位主管细腻严谨,不喜欢面对媒体,而我的长处刚好可以帮助他处理一些他不喜欢做的事;而第三位主管最重视分析及数据,思考非常缜密,这点我就比较弱……因此,了解他们的不同,以及他们评估员工的方式与角度,就有助于我和他们共事时,特别掌握需要进步的方向。

“增加能见度”也是上班族的重点。我会提醒我们营销处的同事,除了对外营销之外,“对内营销”也很重要!“对内营销”最重要的,就是让你的关键人物了解你的工作表现、你的贡献,这样他们才能公平地认识你、给你酬赏。“增加能见度”的方法,包括在会议中掷地有声地发言,包括透过著作、演讲表达自己,包括在电梯里向不期而遇的上司,报告一些他感兴趣的公事及好消息……这一切的努力,都是要让你的能力被看见。当能力被看见,机会就变多了。

这是团队合作的时代,也是业绩挂帅的时代,所以,良好的人际关系是与人和平共事,以及增进业务的不二法门。良好的人际关系来自于与人为善、不自私、肯付出等等为人处事的智慧。有了良好的人际关系,无形中便开启了许多机会的大门,这当然是职场胜出的关键之一。

此外,你必须要找到职场中那此“对的人”,助你往向上的路推进。所谓“对的人”,是指有力量、有权力影响你的人。那么,要如何让“对的人”愿意帮助你呢?你要先建立一个好的印象,并散发出独特的吸引力(包括你的个性、能力、执行力等等),让这些人欣赏你,把你往目标推进。

职场胜出是一门不单纯的学问,正因为不单纯,所以更加有挑战性!无奈没学会的人,始终会引以为苦。既然这样,你不如早点看透、学习,因为这些“职场政治”并不是负面的,它是一种致胜的兵法。建议你就从本书开始学习吧!

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更新时间:2025/3/31 11:45:29