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书名 财务经理成长同步指引/工厂系列/成功经理人工作手册
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 滕宝红
出版社 广东经济出版社
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简介
编辑推荐

滕宝红主编的《财务经理成长同步指引》针对财务经理们只能边工作边学习的特点,将学习时间周期设定为半年,每个月又划分为四周,每周有一个学习的主题。读者可以按书本的顺序按部就班地一周接一周、一个主题接一个主题地往下阅读,也可以根据自己的需要自由地拣选某一周、某一主题进行阅读。“好记性不如烂笔头”,边学边记,勤动脑,多动手,把每天的所见所闻和书中的知识结合起来,理论联系实际,才能成为一名优秀的、出色的管理者。因此,为了方便读者做笔记,本书在一些重要的、需要读者与工作相结合进行思考的地方,设计了一些空白的记录表。请不要将这些表格忽略,要认真投入思考并记录下来、这绝对会有助于各方面能力的提升。

本书适用于企业部门经理,新入职的大中专学生,管理培训机构,职业管理院校的学生等阅读,也可作为财务管理人员的手边工具书使用。

内容推荐

作为一本部门经理的自修工具书,《财务经理成长同步指引》将一步一步带领你、教会你、指引你,学会管理,走向成功。作为部门经理,在管理自己部门、团队时,都要讲究工作方法、技巧,做好笔记,定期检视。

《财务经理成长同步指引》是职业经理人的读书笔记,由滕宝红主编。

目录

第一个月 进入角色

 第一周 为什么是我

财务经理的条件

财务经理的职责

财务经理的权力

 第二周 认识财务管理

财务管理的目标

财务管理的内容

财务管理的基本环节

 第三周 认识我的部门

财务部的职责

财务部的监督与服务职能

财务部的业务操作流程

财务部的绩效考核指标

 第四周 我与我的团队

财务经理的下属构成

财务部岗位的设置

各岗位的职位说明

第二个月 我的工作是管理

 ……

第三个月 财务控制

第四个月 资产管理

第五个月 会计业务管理

第六个月 税务、内审、财务分析

随便看

 

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更新时间:2025/4/8 0:59:39