朱一凡编著的《NASA系统工程手册》的更新体现在两个方面：自顶向下兼容NASA的高层政策和自底向上汇集NASA在本领域从业者的智慧。这种方法建立了科技情报与NASA系统工程过程之间的桥梁，便于在NASA内部更好地开展系统工程实践。本手册试图说明良好实践及方案的原则，而不是强调完成某个使命任务的特定方法。本手册集成的是NASA系统工程实践独特的顶层实现方法。本手册的更新过程中采用的材料有多种来源，包括NASA工程上的要求、外场系统工程手册和流程，以及非NASA的系统工程教材和指导书。

系统工程是分析解决复杂系统的论证、设计、生产和使用中的评价决策和权衡优化问题的有效方法和手段。系统工程不仅有完整的理论方法和技术手段构成的科学体系，而且在像航天系统这样经费预算多、研制周期长、运行使用风险高的复杂系统中的具体应用又体现出多样性和复杂性。如何有效地利用系统工程理论和方法针对复杂系统进行组织管理并达到预期的目的，需要对系统工程思想有深刻的理解和丰富的工程实践经验。朱一凡编著的《NASA系统工程手册》是美国国家航空航宇局（NASA）对多年系统工程实践经验的总结，主要有三个部分的内容：第一部分（第1～3章）是结合航天产品的寿命周期介绍由多个系统工程流程构成的航天产品开发和控制管理的系统工程引擎，第二部分（第4～5章）针对系统工程引擎中的每个流程详细介绍流程实施的过程和指南，第三部分（第6～7章）介绍在开展系统工程工作时应当把握的关键技术和相关标准。

《NASA系统工程手册》内容翔实、图文并茂，许多问题的阐述结合实例，部分具体操作还在附录中给出了参考样板。NASA系统工程手册不仅可以作为工业工程领域产品开发和系统工程组织管理实践的有益借鉴，也可以作为从事产品研发与项目管理的科技人员和高等院校系统工程专业或相近专业研究生和高年级本科生的学习参考。

第1章 引言 1

1.1 本手册的目的 1

1.2 本手册的范围和深度 1

1.3 关于NASA 1

第2章 系统工程基础 4

2.1 通用技术流程与系统工程引擎 5

2.2 按照项目阶段概述系统工程引擎 6

2.3 使用系统工程引擎的示例 7

 2.3.1 示例导言 9

 2.3.2 详细示例 9

2.4 产品验证和产品确认的区别 16

2.5 系统工程的费用 16

第3章 NASA工程/项目寿命周期 19

3.1 工程规划论证 20

3.2 工程实施执行 21

3.3 项目A前阶段：概念探索 22

3.4 项目阶段A：概念研究和技术开发 23

3.5 项目阶段B：初步设计和技术完善 24

3.6 项目阶段C：详细设计和制造 25

3.7 项目阶段D：系统组装、集成、试验和投产 27

3.8 项目阶段E：运行使用与维护 28

3.9 项目阶段F：退役处置 28

3.10 经费：预算周期 29

第4章 系统设计 31

4.1 明确利益相关者的期望 32

 4.1.1 流程描述 32

 4.1.2 明确利益相关者期望流程指南 35

4.2 技术需求定义 39

 4.2.1 流程描述 39

 4.2.2 技术需求定义指南 41

4.3 逻辑分解 48

 4.3.1 流程描述 48

 4.3.2 逻辑分解指南 51

4.4 设计方案定义 54

 4.4.1 流程描述 54

 4.4.2 设计方案定义指南 61

第5章 产品实现 69

5.1 产品实施执行 69

 5.1.1 流程描述 70

 5.1.2 产品实施执行指南 73

5.2 产品集成 74

 5.2.1 流程描述 75

 5.2.2 产品集成指南 77

5.3 产品验证 80

 5.3.1 流程描述 80

 5.3.2 产品验证指南 86

5.4 产品确认 94

 5.4.1 流程描述 95

 5.4.2 产品确认指南 101

5.5 产品交付 102

 5.5.1 流程描述 102

 5.5.2 产品交付指南 106

第6章 技术管理 108

6.1 技术规划 108

 6.1.1 流程描述 109

 6.1.2 技术规划指南 120

6.2 需求管理 129

 6.2.1 流程描述 129

 6.2.2 需求管理指南 133

6.3 接口管理 134

 6.3.1 流程描述 134

 6.3.2 接口管理指南 135

6.4 技术风险管理 136

 6.4.1 流程描述 137

 6.4.2 技术风险管理指南 139

6.5 技术状态管理 149

 6.5.1 流程描述 149

 6.5.2 技术状态管理指南 155

6.6 技术数据管理 156

 6.6.1 流程描述 157

 6.6.2 技术数据管理指南 163

6.7 技术评估 164

 6.7.1 流程描述 164

 6.7.2 技术评估指南 166

6.8 决策分析 193

 6.8.1 流程描述 194

 6.8.2 决策分析指南 199

第7章 相关专题 212

7.1 与合同相关的工程技术 212

 7.1.1 引言、目的和范围 212

 7.1.2 采办策略 212

 7.1.3 签订合同前的工作 216

 7.1.4 履行合同期间 222

 7.1.5 合同完成 224

7.2 一体化设计平台 227

 7.2.1 引言 227

 7.2.2 CACE概述及其重要性 228

 7.2.3 CACE目标和益处 228

 7.2.4 CACE人员组织 229

 7.2.5 CACE流程 229

 7.2.6 CACE工程的工具和技巧 231

 7.2.7 CACE设施、信息架构和人员组织 231

 7.2.8 CACE产品 232

 7.2.9 CACE最佳实践 233

7.3 选择工程设计工具 234

 7.3.1 工程和项目考虑的事项 234

 7.3.2 政策和流程 235

 7.3.3 协同 235

 7.3.4 设计标准 235

 7.3.5 现有的信息体系结构 236

 7.3.6 工具接口 236

 7.3.7 互操作性和数据格式 236

 7.3.8 向后兼容性 236

 7.3.9 平台 237

 7.3.10 工具技术状态控制 237

 7.3.11 保密性/访问控制 237

 7.3.12 培训 237

 7.3.13 许可证 237

 7.3.14 供应商和用户保障的稳定性 238

7.4 人因工程 238

 7.4.1 基础人因模型 239

 7.4.2 人因分析和评估技术 240

7.5 环境、核安全、行星保护和资产保护政策约束 245

 7.5.1 国家环境政策法令和行政法令 245

 7.5.2 关于放射性物质的环境影响 247

 7.5.3 行星保护 248

 7.5.4 空间资产设施保护 249

7.6 公制度量单位的使用 250

附录A 缩略词 253

附录B 专用词汇表 258

附录C 如何撰写一个好的需求 271

附录D 需求验证矩阵 274

附录E 创建确认计划（包括需求确认矩阵） 275

附录F 功能、时序和状态分析 276

附录G 技术评估/技术引入 283

附录H 集成计划概要 290

附录I 验证和确认范例概要 292

附录J 系统工程管理计划内容概要 294

附录K 计划 299

附录L 接口需求文档概要 301

附录M 技术状态管理（CM）计划概要 303

附录N 技术同行评审/检查 304

附录O 权衡示例 308

附录P 任务书（SOW）评审清单 309

附录Q 项目防护规划概要 312

分章节参考文献 314

按作者参考文献 319