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书名 绩效管理项目化教程/21世纪高等职业教育人力资源管理专业教学改革教材新系
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 陈洁丹
出版社 东北财经大学出版社
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简介
目录

项目一 绩效管理入门/l

 项目提出/l

 项目分析/4

 知识链接/7

 一、绩效概述/12

 二、绩效考核概述/13

 三、绩效管理概述/15

 项目实施/23

 单元1组建学习团队/23

 单元2团队就企业绩效现状展开调研/28

 拓展提高/34

项目二 绩效计划/45

 项目提出/46

 项目分析/53

 知识链接/57

 一、绩效计划概述/58

 二、绩效计划运作过程/65

 三、绩效计划的产出/77

 项目实施/82

 单元1岗位职务说明书职责分析/82

 单元2设计拟订岗位绩效计划/89

 拓展提高/97

项目三 绩效实施/104

 项目提出/105

 项目分析/110

 知识链接/131

 一、绩效实施前——准备阶段/133

 二、绩效实施阶段/139

 三、绩效实施后——管理完善阶段/157

 项目实影161

 单元1分解考核内容,确定考核指标/161

 单元2建立关键绩效指标体系/165

 单元3确定考核标准/169

 单元4确定考核权重/172

 拓展提高/174

项目四 绩效反馈/181

 项目提出/182

 项目分析/183

 知识链接/187

 一、绩效反馈概述/188

 二、绩效面谈/192

 三、绩效辅导/197

 项目实施/200

 单元1绩效面谈的角色模拟/200

 单元2绩效辅导的情景模拟/204

 拓展提高/207

项目五 绩效运用/217

 项目提出/218

 项目分析/220

 知识链接/221

 一、绩效运用概述/221

 二、绩效管理运用/225

 三、绩效开发运用/236

 项目实施/248

 单元1决策绩效考核结果运用方向/248

 单元2掌握绩效改进诊断/250

 拓展提高/252

主要参考文献/255

编辑推荐

陈洁丹编著的《绩效管理项目化教程/21世纪高等职业教育人力资源管理专业教学改革教材新系》从企业绩效专员和绩效主管的岗位职责和工作内容出发,按照企业的人力资源管理实际和岗位职业能力需求,并与国家相关的职业资格标准要求相衔接,把典型的职业工作任务作为课程的主体内容,设计出四大模块:绩效计划、绩效实施、绩效反馈、绩效运用。

内容推荐
本书内容包括: 绩效管理入门 ; 绩效计划 ; 绩效实施 ; 绩效反馈 ; 绩效运用。
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更新时间:2025/3/2 3:34:41