第一章 发展历程
第一节 青岛港简介
第二节 港口建设改造
第三节 对内对外开放
第四节 经营业绩
第二章 战略规划
第一节 战略定位
第二节 战略演进
第三节 贯穿始终的发展战略
第四节 战略管理
第三章 组织结构
第一节 组织结构演变
第二节 五级管理模式
第三节 集团的组织和管理制度
第四节 公司的组织和管理制度
第五节 基层队的管理职能
第六节 组织运行特色
附 录 主要分公司和子公司简介
第四章 领导团队
第一节 常德传其人
第二节 常德传的领导特质
第三节 领导风格
第四节 领导绩效
第五节 领导经验
第五章 激励机制
第一节 以人为本
第二节 民主管理
第三节 岗位管理
第四节 绩效管理
第五节 安全管理
第六节 薪酬福利
第七节 学习型组织
第八节 农民工管理
第六章 创新精神
第一节 理念创新
第二节 管理创新
第三节 市场创新
第四节 技术创新
第五节 信息化建设
第六节 绿色发展
第七章 品牌理念
第一节 品牌理念
第二节 品牌架构
第三节 品牌培育
第四节 品牌传播
第八章 企业文化
第一节 使命与精神
第二节 核心层文化
第三节 形象识别
第四节 行为识别
第五节 环境识别
第六节 文化特色
第七节 文化建设保障机制
第九章 思政工作
第一节 党的领导
第二节 团的工作
第三节 工会工作
第四节 女工工作
第五节 宣教工作
第六节 武装工作
第七节 廉政建设
第十章 社会责任
第一节 责任理念
第二节 精忠报国
第三节 服务社会
第四节 造福职工
参考文献
后记