高玉卓编著的《最常用的150个绩效管理模板》从指标设计、考核图表、方法设计、目标分解、文书方案、管理制度六大维度出发，分别展示了绩效管理工作常用的150个可供读者“拿来即用”的模板，可以帮助企业更加高效地开展绩效管理工作。本书所设计的模板涵盖了绩效管理工作各个方面的事项，并将执行这些事项所涉及的方法、制度、标准、文案、图表以模板的形式予以展现，结构化地构建出了一整套绩效管理模板体系，为企业实现绩效管理工作的“五化”管理提供了参考依据。本书结合绩效管理工作的特点以及实际需要，为企业绩效管理工作的落实与执行提供了一套完整的模板体系，有利于企业根据实际情况“拿来即用”或“修改套用”，为企业打造高效率的绩效管理组织提供了参考指南。

高玉卓编著的《最常用的150个绩效管理模板》是一本指导绩效管理工作的工具书，作者从指标设计、考核图表、方法设计、目标分解、文书方案、管理制度六个维度出发，针对指标量化方法设计、考核指标设计、绩效目标分解、量化考核图表、绩效考核方法、绩效面谈评估、绩效管理文书、考核结果应用、绩效工作评估、销售提成管理、行业绩效考核共11大事项，全方位地梳理了绩效管理岗位最常用的150个模板。《最常用的150个绩效管理模板》所提供的模板具有很强的实用性和可操作性，可以帮助读者高效开展绩效管理工作。本书适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、绩效管理工作人员以及高校相关专业的师生阅读与使用。

第1章　绩效管理模板设计

 1.1　绩效指标管理模板设计

1.1.1　绩效定性指标设计

1.1.2　绩效定量指标设计

 1.2　绩效管理九大模板设计

1.2.1　绩效考核指标模板

1.2.2　绩效考核目标模板

1.2.3　绩效考核图表模板

1.2.4　绩效考核方法模板

1.2.5　绩效考核方案模板

1.2.6　绩效面谈评估模板

1.2.7　绩效管理文书模板

1.2.8　考核结果应用模板

1.2.9　绩效工作评估模板

第2章　指标量化方法设计

第3章　考核指标设计模板

第4章　绩效目标分解模板

第5章　量化考核图表模板

第6章　绩效考核方法模板

第7章　绩效面谈评估模板

第8章　绩效管理文书模板

第9章　考核结果应用模板

第10章　绩效工作评估模板

第11章　销售提成管理模板

第12章　行业绩效考核模板