中国企业要想发展壮大、少走弯路，必须要吸取世界上其他企业的成功经验和教训，世界500强企业无疑是值得我们学习、借鉴的最好榜样。要想成为巨人，就必先学习巨人！只有站在巨人的肩膀上，我们才能看得更远、做得更好。这也是朱吉玉编著的《世界500强经营管理之道》所要表达的一个核心理念。

第一章 世界500强概述

 第一节 世界500强的历史由来

 第二节 世界500强的评选标准

第二章 经营篇

 案例1 沃尔玛的低成本经营模式

 案例2 创新先锋——索尼公司的经营之道

 案例3 虚拟经营的典范——耐克

 案例4 “今天你雅虎了吗？”——YAHOO！公司

 案例5 松下——日不落帝国

 案例6 通用电气公司的多元化经营模式

 案例7 中国移动通信集团的品牌管理

第三章 管理篇

 案例8 麦当劳的统一管理系统

 案例9 微软公司独特的企业文化

 案例10 IBM公司的管理之道

 案例11 LG电子的人本管理

 案例12 可口可乐的本土化管理

 案例13 丰田崛起的秘诀——JIT管理模式

 案例14 三星电子的三维管理模式

第四章 营销篇

 案例15 戴尔：演绎直销的先行者

 案例16 迪斯尼的体验营销模式

 案例17 宝马——成功的新形象

 案例18 宝洁公司的多品牌营销战略

 案例19 雀巢公司的模块组合营销战略

第五章 用人篇

 第一节 “世界500强”坚决不用的人

 第二节 “世界500强”最需要的人

附录

 附录1 2010年世界500强排行榜（前100名）

 附录2 2010年世界500强中国企业排行榜（54家）

主要参考文献