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| 书名 | 财务经理365天超级管理手册/经理人每天一堂管理课系列 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 王生平//刘冬娟 |
| 出版社 | 人民邮电出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 财务管理在企业管理中非常重要，它涉及企业各项资金、往来账款以及各类资产的管理工作。财务经理作为企业财务事务的主要负责人，只有充分掌握财务管理的各项技能，才能带领部门人员做好财务管理工作。 王生平等编著的《财务经理365天超级管理手册》主要分为以下三大部分。 ◎第一部分“岗位职责”主要描述了财务经理的岗位职责，具体包括财务部的职责权限以及财务经理的职责要求和日常工作内容。 ◎第二部分“管理技能”介绍了财务经理需要掌握的各项管理技能，如制订工作计划、汇报与下达指示、进行有效授权等。在这一部分中，特别指出了财务经理应积极进行形象自检，确保拥有良好的个人形象，同时要经常进行自我反思，以便不断取得进步。 ◎第三部分“专业技能”重点介绍了财务经理在日常工作中需要掌握的各项实际操作技能。 内容推荐 王生平等编著的《财务经理365天超级管理手册》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项，从财务经理的视角，详细介绍了财务管理中应掌握的各项技能，内容涉及企业投融资管理、资产管理、现金管理、账款管理、财务控制管理、财务分析、财务审计管理、会计事务管理等多个方面，可以有效地帮助财务经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。 《财务经理365天超级管理手册》适企业财务经理及各级财务人员、企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。 目录 第一部分 岗位职责 第一章 财务部的职责 2 第一节 财务部职责权限 3 001了 解财务部所处的位置 3 002了 解财务部的职责权限 4 003了 解财务部的基本工作流程 6 第二节 365天工作安排 6 004 了解国家法定节 假日 6 005 计算工作时间 7 006 采用阶段工作法 7 第二章 财务经理岗位要求 10 第一节 财务经理岗位要求 11 007 个人形象要求 11 008 心理素质要求 12 009 个人能力要求 12 010 职业道德要求 14 第二节 财务经理工作内容 14 011 日常管理工作内容 14 012 专业管理工作内容 15 第二部分 管理技能 第三章 基本管理技能 18 第一节 制订工作计划 19 013 工作计划的格式 19 014 工作计划的内容 19 015 工作计划制订步骤 21 第二节 汇报与下达指示 21 016 向上级领导汇报工作 21 017 听取下级汇报工作 22 018 正确下达指示 22 第三节 进行有效授权 23 019 明确授权要素 23 020 避免踏入授权误区 24 021 掌握必要的授权方法 25 022 强化被授权者的职责 25 第四节 团队管理技能 26 023 认识团队管理特点 26 024 团队管理的基本要点 26 第五节 日常沟通管理 28 025 了解常见的沟通方式 28 026 了解常见的沟通障碍 29 027 明确沟通共识 29 028 做好向上沟通工作 29 029 做好水平沟通工作 30 030 做好向下沟通工作 31 031 了解需要立即沟通的情况 31 032 掌握倾听的方法 33 第四章 自我管理技能 34 第一节 个人形象自检 35 033 男士形象自检内容 35 034 女士形象自检内容 36 第二节 自我反思工作 38 035 了解自我反思内容 38 036 进行自我反思记录 39 037 自我反思推广运用 39 第三部分 专业技能 第五章 企业投融资管理 42 第一节 企业投资管理 43 038 短期投资和长期投资 43 039 直接投资和间接投资 43 040 金融投资和实物投资 44 041 生产性投资和非生产性投资 44 042 投资时应坚持的原则 45 043 投资项目评价方法 46 044 投资环境分析 48 045 投资能力分析 48 046 投资决策把好“四关” 50 047 投资事务会计控制 51 048 投资风险防范 51 第二节 企业投资方式 52 049 债券的分类 53 050 债券投资收益衡量 53 051 债券投资的优缺点 53 052 股票的分类 54 053 股票投资收益衡量 54 054 股票投资的优缺点 55 055 固定资产投资的分类 55 056 固定资产投资的特点 56 057 固定资产投资应遵循的原则 57 058 固定资产投资方法 57 059 固定资产投资管理 57 第三节 企业融资管理 59 060 了解融资基本要求 59 061 了解预测资金需求的步骤 60 062 了解预测资金需求的方法 61 063 以最低综合成本融资 63 064 利用表外融资 63 065 注意融资隐性利息 63 066 采用合法融资方式 65 067 对融资实行分级管理 66 068 加强内部稽核 66 069 健全融资机制 67 第四节 企业融资方式 67 070 发行股票的规定与条件 68 071 发行股票的流程 69 072 股票上市管理 70 073 股票融资的优缺点 70 074 发行债券的规定与条件 71 075 了解债券信用等级 72 076 发行债券的流程 73 077 债券融资的优缺点 73 078 银行贷款融资的内容 74 079 申请银行贷款应准备的资料 74 080 申请银行贷款的技巧 75 081 利用商业信用融资 76 082 租赁融资 77 083 政府基金融资 78 084 风险投资方式融资 78 085 直接投资方式融资 79 086 杠杆收购融资 79 第六章 企业资产管理 82 第一节 固定资产管理 83 087 了解固定资产的特点 83 088 了解固定资产的分类 83 089 对固定资产进行登记 85 090 建立固定资产明细账 86 091 固定资产清查 88 092 为固定资产投保 88 093 固定资产处置 88 094 固定资产出租与出借 89 095 固定资产内部调拨 89 096 固定资产折旧核算 89 097 固定资产折旧记录 92 098 固定资产报废处理 93 099 固定资产管理风险防范 94 第二节 企业存货管理 95 100 认识存货类型 95 101 了解企业存货的功能 96 102 对存货进行分类汇总 96 103 明确存货管理部门分工 97 104 存货采购内部控制 98 105 存货领用内部控制 99 106 对存货取得进行计价 100 107 对存货发出进行计价 101 108 存货的清查盘点 102 109 盘盈、盘亏的处理 103 110 存货记录和报告控制 103 111 了解存货的日常管理内容 104 112 掌握存货管理方法 104 113 存货管理内部风险 105 114 存货管理外部风险 106 115 存货管理风险防范 107 第三节 无形资产管理 108 116 了解无形资产的类别 108 117 了解无形资产管理内容 109 118 无形资产摊销 109 119 无形资产核算 110 120 无形资产制度化管理 110 【经典范本01】 ××公司专利管理制度 111 121 无形资产管理风险防范工作 113 扩展阅读 如何评估无形资产 114 第七章 企业现金管理 117 第一节 日常现金管理 118 122 了解企业持有现金的原因 118 123 设置企业现金账目 119 124 现金收入管理 119 125 现金支出管理 120 126 了解库存现金的标准 121 127 库存现金的保管 121 128 库存现金的核算 123 129 库存现金的清查 123 第二节 银行存款管理 125 130 了解银行结算方式 125 131 银行结算资金管理 126 132 活期存款核算 127 133 定期存款核算 128 134 其他形式资金核算 129 135 了解银行存款管理中常出现的错误 130 136 了解银行存款管理中常出现的漏洞 130 137 银行存款管理风险防范 132 第八章 企业账款管理 133 第一节 企业应收账款管理 134 138 应收账款事前管理 134 139 有效控制应收账款 135 140 制作“应收账款账龄表” 136 141 应收账款常规收取流程 137 142 了解应收账款催收的程序 139 143 了解客户拖欠货款的原因 139 144 应收账款核算 140 145 对应收账款进行计价 141 146 应收账款会计处理 142 147 坏账核算 143 148 坏账的确认 145 149 坏账损失的核销 146 150 财务处理与核销后催收 147 151 应收票据管理 147 152 应收票据的核算 148 153 应收票据的贴现 149 第二节 企业应付账款管理 150 154 应付账款管理要点 150 155 应付账款内部控制 151 156 应付账款支付方式 151 157 应付账款支付流程 151 158 应付账款账龄分析 154 159 应付账款对账工作 154 160 应付账款风险防范 154 161 支付欺诈控制 155 第九章 财务控制管理 156 第一节 认识企业财务控制 157 162 财务控制的主体 157 163 财务控制的客体 157 164 财务控制的基本要求 157 165 财务控制的基本方法 158 166 资金控制的要点 159 167 采购与付款控制的要点 160 168 销售与收款控制的要点 162 169 对外投资控制的要点 163 170 成本费用控制的要点 165 第二节 财务预算控制 166 171 财务预算的作用 167 172 财务预算资料来源 167 173 财务预算编制方式 168 174 财务预算编制程序 168 175 财务预算控制要点 169 176 财务预算控制步骤 169 177 企业现金预算 170 178 企业销售预算 170 179 企业生产预算 170 180 直接材料预算 171 181 直接人工预算 172 182 制造费用预算 172 183 产品成本预算 173 184 销售费用预算 173 185 管理费用预算 174 第三节 成本费用控制与核算 175 186 明确成本费用划分要求 175 187 明确成本费用范围 176 188 设置相关成本账户 176 189 成本费用控制措施 177 190 编写成本控制报告 178 191 成本控制差异调查 179 192 纠正成本控制偏差 180 193 成本费用核算方法 180 194 生产成本核算 181 195 销售费用核算 182 196 管理费用核算 182 197 财务费用核算 183 第十章 企业财务分析 184 第一节 了解企业财务分析 185 198 了解财务分析的目的 185 199 了解财务分析的类别 186 200 掌握财务分析方法 187 201 准确定位分析内容 189 202 充分收集各种相关信息 189 203 综合运用各种分析方法 189 204 循序渐进，找出根源 189 205 提出解决问题的办法 190 206 出具财务分析报告 190 207 了解财务分析注意事项 190 第二节 财务分析的具体内容 191 208 企业偿债能力分析 191 209 企业营运能力分析 192 210 企业盈利能力分析 193 211 企业财务综合分析 194 第三节 财务报表分析 194 212 财务报表分析作用 195 213 财务报表分析要点 195 214 资产负债表分析 196 215 财务损益表分析 198 【实用案例】 ××公司财务损益表 199 216 现金流量表分析 201 第四节 撰写财务分析报告 202 217 财务分析报告的类别 202 218 财务分析报告的内容 202 219 收集报告所需的资料 203 220 整理报告所需的资料 204 221 起草财务分析报告 205 222 财务分析报告审定 205 223 撰写财务分析报告应注意的要点 205 第十一章 财务审计管理 207 第一节 财务审计的准备工作 208 224 财务审计的作用 208 225 财务审计的内容 208 226 财务审计的方式 209 227 财务审计职权规定 210 228 财务审计的立项与授权 210 229 财务审计的初步准备工作 211 230 成立财务审计小组 211 231 确定财务审计时间 212 232 准备初步财务审计方案 212 233 发出审计通知书 213 【经典范本02】 审计通知书 213 第二节 财务审计实施工作 213 234 财务审计初步调查 214 235 财务审计分析 214 236 财务审计判断 215 237 财务审计发现 215 238 财务审计建议 216 239 与被审计单位交换意见 216 240 编制正式的财务审计报告 216 【经典范本03】 ××公司营业外收支情况的审计报告 217 241 审核并报送财务审计报告 218 242 财务审计评价 218 243 财务审计复核与监督 219 244 后续财务审计 219 245 整理财务审计资料 219 第二节 财务项目审计 219 246 采购业务审计 220 247 生产业务审计 220 248 销售业务审计 220 249 会计业务审计 221 250 投资、融资业务审计 222 251 固定资产审计 224 252 企业存货审计 224 第十二章 会计事务管理 226 第一节 会计电算化管理 227 253 会计电算化软件选购 227 254 电算化岗位设置要求 228 255 电算化会计主管岗位职责 228 256 系统管理员岗位职责 228 257 审计记账员岗位职责 229 258 凭证录入员岗位职责 229 259 电算审查员岗位职责 229 260 财务机房管理 230 261 计算机操作管理 230 262 电算化系统管理 231 263 电算化账务管理 232 264 记账凭证与系统操作管理 233 265 电子文档及数据管理 234 第二节 会计档案管理 234 266 了解会计档案基本内容 235 267 整理会计档案 235 268 了解会计档案需要移交的情况 236 269 明确会计档案移交要求 237 270 明确会计档案保管期限 238 271 明确会计档案保管要求 239 272 会计档案借阅管理 240 273 会计档案销毁管理 241 274 会计电算化资料储存管理 242 第三节 出纳事务管理 243 275 出纳人员任用要求 244 276 建立闭路电视监控系统 244 277 出纳人员收款管理 244 278 出纳人员付款管理 245 279 空白支票的保管 245 280 空白收据、发票的保管 246 281 印章和印鉴的保管 246 282 各类有价证券的保管 246 283 对出纳业务进行检核 247 第四节 出纳管理风险防范 248 284 人员选择风险防范 248 285 报销事务管理风险防范 248 286 保险柜管理风险防范 249 287 交接事务风险防范 249 288 对账事务风险防范 249 289 网上银行管理风险防范 250 290 真假币识别风险防范 250 291 银行预留印鉴及空白支票的保管风险防范 250 292 缴款、领款风险防范 251 第十三章 企业税务管理 252 第一节 企业税务管理 253 293 收集最新财税信息 253 294 办理税务登记证年检 253 295 了解各类税收申报期限 254 296 企业常规纳税申报 257 297 企业网上纳税申报 258 298 进行财务报税审核 258 299 安排人员缴纳税款 259 300 了解税务检查的内容 260 301 了解税务检查的方法 260 302 明确检查双方的权利 261 303 应对国税局的检查 262 304 应对地税局的检查 263 305 管理各类发票 265 第二节 开展合理节税工作 266 306 合理节税的条件 266 307 了解合理节税与逃税的区别 267 308 明确税收筹划的基本要求 268 309 了解税收筹划的常用方式 268 310 掌握税收筹划的切入点 269 311 掌握税收筹划技术 270 312 寻找税收政策特定条款 272 313 提交减税、免税申请报告 273 【经典范本04】 ××公司减税、免税申请报告 273 314 营改增应税服务范围 274 315 营改增后税负的变化 274 第十四章 财务稽核管理 275 第一节 财务稽核流程 276 316 设置稽核机构及岗位 276 317 明确稽核人员应具备的条件 276 318 明确稽核人员的职责 276 319 明确稽核人员的权限 277 320 明确稽核工作的基本要求 277 321 做好稽核的准备工作 278 322 实施稽核工作 279 323 出具稽核报告 279 324 整改稽核问题 280 325 对稽核工作进行检查、评比 280 第二节 财务稽核事项 280 326 财产物资稽核 281 327 税收管理稽核 281 328 原始凭证稽核 281 329 机内记账凭证稽核 282 330 账账、账表、账实稽核 282 331 制度稽核 283 332 会计档案稽核 283 333 其他稽核 283 第十五章 财务文书写作 284 第一节 财务行政类及预算、决算文书写作 285 334 财务工作计划写作 285 335 财务工作总结写作 286 336 财务管理制度写作 287 337 企业财务简报写作 288 338 财务保密协议写作 289 339 财务状况说明书写作 289 340 财务预算报告写作 291 341 财务决算报告写作 292 第二节 财务分析及资产管理文书写作 293 342 盈利能力分析报告 293 343 运营能力分析报告 294 344 报表分析报告写作 294 345 财务清算报告写作 295 346 资产评估报告写作 296 347 买卖赊账合同写作 296 第三节 财务审计类及投融资类文书写作 297 348 审计业务约定书写作 297 349 财务内审计划书写作 298 350 审计整改报告写作 298 351 企业投资计划书写作 299 352 投资项目建议书写作 299 353 融资分析报告写作 300 第四节 税费管理及成本控制文书写作 301 354 减税与免税申请书写作 301 355 纳税筹划书写作 302 356 纳税审查规范写作 302 357 成本分析报告写作 303 358 成本管理建议书写作 303 359 费用控制规范写作 304 第五节 收益分配及会计出纳文书写作 305 360 利润分配计划书写作 305 361 分红派息公告写作 306 362 利润分配申请写作 306 363 会计工作交接书写作 307 364 财务代理协议写作 307 365 会计基础工作管理制度写作 308 |
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