临场反应,决定你的交易成败;用对钓饵,让你谈判成功!如何不动声色,却能潜移默化取得对手信任?如何让对手无路可以退,抢救对手临时变卦的残局?
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书名 | 超级业务员一定要学会的90个说话技巧/一看就懂 |
分类 | 经济金融-经济-贸易 |
作者 | 陈育婷 |
出版社 | 安徽人民出版社 |
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简介 | 编辑推荐 临场反应,决定你的交易成败;用对钓饵,让你谈判成功!如何不动声色,却能潜移默化取得对手信任?如何让对手无路可以退,抢救对手临时变卦的残局? 《超级业务员一定要学会的90个说话技巧》全面破解顶尖业务谈判的致胜秘籍,让你立即学会谈出无中生有的好生意!不管你是谈判新手还是沙场老将,都能从中学会如何在协商中获胜,以抢得成功的先机!本书由陈育婷编著。 内容推荐 业务是“谈”出来的,纵横商场必备的“谈判术”,让你练就开口就是赢家的好功夫。 《超级业务员一定要学会的90个说话技巧》全面破解顶尖业务谈判的致胜秘笈,让你立即学会谈出无中生有的好生意。 《超级业务员一定要学会的90个说话技巧》就是以生活化的实例,搭配拟人化逗趣的插图的方式,告诉你如何作谈判前的准备,如何让对手觉得无路可退,永远买你的账,让你在各种谈判过程中总是胜利的一方,拥有更多的筹码,进而创造出好的业绩。本书由陈育婷编著。 目录 第一章:好业务是谈判高手 1-1 伸手不打笑脸人 1-2 业务是谈出来的 1-3 态度决定胜负 1-4 给客户最好的第一印象 1-5 靠领袖魅力谈出好生意 1-6 美式作风案例 1-7 站在对方的角度上 1-8 用气势压倒对方 1-9 幽默化解危机 1-10 不骗人也可以推销 1-11 不动声色潜移默化 1-12 利用“空墙”效应 第二章:纵横商场必学“谈判” 2-1 谈判来自个人因素 2-2 谈出无中生有的好生意 2-3 把握插话的分寸 2-4 应用解决问题 2-5 谈出好薪资 2-6 恰到好处的拒绝别人 2-7 商场竞争的必备技巧 2-8 价格是谈出来的 2-9 取悦上司及合作伙伴 2-10 人际中,小事就是大事 第三章:天时地利策略的运用 3-1 环境资料收集 3-2 为对方找一个成交理由 3-3 创造无形靠山 3-4 期盼认同自己的人出现 3-5 建立欲望诉求 3-6 善用恐惧心理 3-7 用价值取代价格 3-8 诚实可以提升你的人品 3-9 使用对方的语言 3-10 信任度是谈判的优先筹码 第四章:分析对手的谈判风格 4-1 实际型对手 4-2 亲切型对手 4-3 分析型及表现型对手 4-4 何谓“双赢”的谈判 4-5 掌握问话技巧 4-6 善于看人戴帽子 4-7 做人比做事更重要 第五章:如何利用数字工具加强谈判技巧 5-1 运用在线工具 5-2 电话、电子邮件的谈判秘诀 5-3 录音笔训练好口条 5-4 数字商品帮你抢得先机 5-5 善用统计报表 5-6 用框架让对方填故事 第六章:开口就要当赢家 6-1 准备好才开口 6-2 见人说人话,见鬼说鬼话 6-3 不轻易接受首次开价 6-4 避免正面拒绝 6-5 掌握“最后一句话”的所有权 6-6 “差价均分”策略 6-7 该说“不”就别客气 6-8 不开口也是好话术 6-9 找出定案的关键人物 6-10 威胁也可以很动听 第七章:善用“谈判压力” 7-1 掌握时间急迫性 7-2 低价由感觉决定 7-3 随时做好掉头就走的准备 7-4 留意对手的声东击西 7-5 让对方先做出承诺 7-6 用对钓饵事半功倍 7-7 向对手道贺 7-8 被拒绝也不是坏事 第八章:老实人常犯的禁忌 8-1 “老实”本身就是死穴 8-2 借助第三者的威名 8-3 永远要思考替代方案 8-4 要积极,但别操之过急 8-5 不装懂、不插嘴 8-6 谈判对事不对人 8-7 分清楚意见与事实 8-8 以退为进的是陷阱 第九章:“逆转胜”百分百成交技巧 9-1 为对方贴上标签 9-2 抢救临时变卦的残局 9-3 善用说“是”的权利 9-4 小心弄巧成拙 9-5 全身而退 9-6 劣势地位靠二软解救 9-7 创造共同语言 9-8 制造疲于奔命的假象 9-9 学会刻意“忽略” 9-10 让对方无路可退 试读章节 旧约《创世纪》第十八章中,有一段亚伯拉罕和耶和华谈判的过程。耶和华因为“所多玛”和“蛾摩拉”两个城罪恶深重,想要毁灭这两个城。当耶和华向“所多玛”前去的时候,亚伯拉罕为“所多玛”的人民向神求情。 他问耶和华:“假若那城里有五十个义人,你要剿灭那地方吗?不为城里这五十个义人,饶恕其中的人吗?将义人与恶人同杀,将义人与恶人一样看待,这不是你所行的。审判全地的主,岂不行公义吗?” 耶和华说:“我若在所多玛城里见有五十个义人,我就为他们的缘故,饶恕那个地方的众人。” 亚伯拉罕说:“我虽然是灰尘,还敢对主说话。假若这五十个义人短少了五个,你就因为短少了五个而毁灭全城吗?” 耶和华说:“我在那里若见有四十五个,也不毁灭那城。” 亚伯拉罕又对他说:“假若在那里见有四十个怎么样呢?” 耶和华说:“为这四十个的缘故,我也不做这事。” 亚伯拉罕说:“求主不要动怒,容我说。假若在那里见有三十个,怎么样呢?” 耶和华说:“我在那里若见有三十个,我也不做这事。” 亚伯拉罕说:“我敢对主说话。假若在那里见有二十个,怎么样呢?” 耶和华说:“为这二十个的缘故,我也不毁灭那城。” 亚伯拉罕说:“求主不要动怒,我再说一次,假若在那里见有十个呢?” 耶和华说:“为这十个的缘故,我也不毁灭那城。”说完他就走了。 后来耶和华虽然没能在所多玛找到十个义人,还是毁掉了那个城,但亚伯拉罕和神谈判的故事还是很有参考价值。亚伯拉罕能够谈判成功,是因为他抓着一点:若将义人与恶人一同毁灭,是不公义的,也绝非神所愿为。 在谈判的过程之中,抓住一个坚定的立场,不动声色地让这个立场成为你有力的说法和支撑,使对方可以认同你的看法,就是一个成功的谈判。 利用“空墙”效应 空墙是空的吗?不一定 巴黎罗浮宫内有一面空墙曾经吸引过数十万的游客,因为这一面墙上面,曾经悬挂过李奥纳多·达·芬奇的名画一《蒙娜丽莎》!但是天有不测风云,1891年的某一天,这幅名画却被人偷走了。 虽然《蒙娜丽莎》已经没有挂在这面墙上了,但是这面空墙前却变得游客如织,人潮聚集久久不散,人们久久地看着空墙,感叹着、猜测着、愤怒着、遗憾着…… 据统计,这几年来在空墙前驻足流连的人,竟然超过了过去十二年来观赏名画的人数总和!这不能不说是个奇迹!于是也就产生了一个新观点,就是,只要你也善于设计“空墙”,就可以让那面“空墙”前也会出现一个奇迹! 巧妙的“空”,并不是“无” 再分享一个故事。古时候有个出外经商的人,十分怀念家乡的妻子,妻子也非常怀念他,两个人便不断写信遥寄相思。不料有一次丈夫实在无暇写信,便急中生智,把一张白纸当作信笺寄了回来,因为他知道,妻子极富想象力,而这种想象力肯定会助自己一臂之力的。 果然,妻子见到这张白纸后不仅不生气、不发火,反而感动得热泪盈眶,并立即写诗回赠,诗曰:“碧纱窗下启君封,尺纸从头彻尾空。想是郎君怀别恨,相思尽在不言中。”丈夫见到了这首小诗,也立即感动得掉下眼泪。 请注意,白纸上空空如也,这是事实,只因妻子把它理解成一面负载着无限爱的信息的“空墙”,并联想下去,这才“断定”丈夫对她的思念格外的刻骨铭心! 这就是“空墙”效应!如此看来,巧妙的“空”并不是“无”,只不过有什么不明确,这才为人们的想象提供了足够的空间与自由! 适当的时刻与适当的地方,也为您的客户留下一面神奇的“空墙”吧!只要您的“空墙”设计得合理,那“空墙”就一定能变成一道绝美的风景!P24-26 序言 一名顾客走进一家服饰店,想要购买衣服。店家把原本要卖399的衣服故意先喊价到499,让顾客杀价,等顾客杀到399再以一种无奈的口吻成交。事实上这个常见的买卖过程就是一种谈判的技巧,顾客杀了100原以为赚到,而店家也如愿以偿以399卖出得到了预期利润,这也算是一种谈判技巧,最终也达到了店家所需的利润目的。 在积极追求成功的商业市场,每一个人都需要运用谈判缔造商机,如资源分配、交易买卖、销售过程中的条件谈判、乃至于劳资双方的谈判协议等等。 如何使自己拥有筹码与人谈判?以商业来说,用谈判还不如说是如何使自己的局势比人强,得到自己想要东西的一个方式。比如说,如果以店家与顾客来说,总会碰到有人喜欢杀价,而店家所想要的是把物品以高价卖出得到最高的利润,但是以顾客来说,则是希望以最低的价格买到最好的物品,所以店家该用什么方式来获得最高利润? 企业间靠谈判来交换资源利益或是结盟合作来赢得更大的机会。“谈判能力”是一个企业能否在竞争环境中取得较佳优势的一个重要关键!商业谈判的能力,不但是积极达成交易的重要武器,也是企业提升竞争力的途径之一。 军事上有句话说:“战略错误,战术很难扭转;战术错误,战斗则很难取胜。”这个道理用在谈判上也一样。“目标错误,就难以制定策略;策略错误,就难以制敌先机。”最后当然也离目标愈来愈远。很多老实人虽然坐上谈判桌,却不了解谈判是弱点间的对话,而不是一场公平竞争。 老实人喜欢把生活中的美德,例如老实不做作、仁慈体贴、发扬同理心、绝对信任等习惯搬上谈判桌,以为对方会同样以礼相待,这种心态根本就是自寻死路,因为坐上谈判桌等于一场战争即将开打,你单方面决定停火、释出善意的结果,就是被对方打成蜂窝当垫背。 想要避免这种后果,每个谈判桌的老实人都应该明白,想成为出色的谈判专家,不管你私底下多忠厚老实、善解人意,只要上了谈判桌,你所代表的就不只是你,而是代表所有委托你进行谈判的人。同时你也要认清,“老实”正是谈判桌上最大的弱点,因为老实人不仅不懂虚张声势的重要,甚至还会对对手有问必答、心怀同情,最后损耗的还是委托人(包括自己)的利益,我想这是除了你的对手外,谁都不乐见的结果。 所以,千万别在谈判桌上以老实人自居,这并不会成为让人赞许的美德,只会让你的委托人痛彻心扉,连带影响你未来的前途。诚实的观念,倾向“选择性的事实”,可以不说,但不必说谎,这样在道德和现实上都可兼顾。 很多人会把谈判结果归责于“运气”上,例如:“这次运气不好,遇到那个人。”“要不是他们半路杀出一个程咬金坏事,也不会变这样。”“这次超倒霉的,我遇到的委托人根本不知道自己要什么,没有目标要怎么和对方谈?” 其实,谈判进行时,要多方的准备数据,当局势对我们有利时,我们也不可以过度乐观,要步步为营,小心谨慎,清楚明确地掌握整个谈判的过程,避免过度乐观影响谈判效果。 本书就是以生活化的实例,搭配拟人化逗趣的插图的方式,告诉你如何作谈判前的准备,如何让对手觉得无路可退,永远买你的账,让你在各种谈判过程中总是胜利的一方,拥有更多的筹码,进而创造出好的业绩。 |
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