《电视融合变革--新媒体时代传统电视的转型之路》(作者黎斌)从势不可当的融合浪潮;迫在眉睫的电视转型;电视初融新媒体;转型的挑战与桎梏;未来电视走向何方等六章内容展开研究。
《电视融合变革--新媒体时代传统电视的转型之路》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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书名 | 电视融合变革--新媒体时代传统电视的转型之路 |
分类 | 计算机-操作系统 |
作者 | 黎斌 |
出版社 | 中国国际广播出版社 |
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简介 | 编辑推荐 《电视融合变革--新媒体时代传统电视的转型之路》(作者黎斌)从势不可当的融合浪潮;迫在眉睫的电视转型;电视初融新媒体;转型的挑战与桎梏;未来电视走向何方等六章内容展开研究。 《电视融合变革--新媒体时代传统电视的转型之路》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。 内容推荐 6年前,战略与管理学的杰出学者、欧洲工商管理学院W·钱·金教授提出的“蓝海战略”风靡全球。对于传统电视而言,基于广告和节目交易的“红海”,市场是固定的,空间是有限的。在传统电视产业的竞争越来越激烈,利润和增长空间越来越狭小的时候,在追求差异化竞争、不断拓展新领域的同时,数字网络新媒体给电视人带来了无限宽广的想象空间。传统电视应该如何把握历史机遇,实现电视突围的战略转型?《电视融合变革--新媒体时代传统电视的转型之路》在进行系统分析的同时,特别提示以下核心观点: 互联网、手机、微博等新媒体的海量信息,即时传播,互动表达,个性搜索,智能推送……这些比特时代的传播特色,使传统电视的王者地位渐渐淡出。 以传统电视媒体的思维去改造新媒体?还是尊重新媒体的规律去改造传统媒体?这是攸关“电视与新媒体融合变革”成败的重大战略问题和路线问题。 不认识新媒体的崭新逻辑,还是按传统媒体的惯性思维去“融合”新媒体,这是穿新鞋,走老路,走不进新媒体的主阵营。传统媒体只有“融入”新媒体,进行全媒体重构,才能在新的媒体生态中延续活力。 随着传统媒体与互联网的融合发展。信息传播功能日益与信息服务交融,传媒业与互联网业边界渐渐消失,如果说传统媒体是高高在上的喇叭,那么新媒体就是召之即来的贴身服务生,随时随地为拥有它的用户提供搜索、查询、定制、交流互动、娱乐等全方位的贴身服务。 《电视融合变革--新媒体时代传统电视的转型之路》的作者是黎斌。 目录 前言 电视变革来临 第一节 互联网改变媒介生态 第二节 新媒体“颠覆”传统电视 第一章 势不可当的融合浪潮 第一节 技术裂变加速媒体融合 第二节 全媒体浪潮来势汹涌 第三节 传统媒体吹响转型集结号 第二章 迫在眉睫的电视转型 第一节 来势汹汹的新媒体 一、揭开新媒体的面纱 二、新媒体的冲击力 第二节 传统电视遭遇强烈挑战 一、强势传播地位动摇 二、舆论引导力被解构 三、影响力被稀释 第三节 新媒体挑战电视市场 一、电视广告遭遇天花板 二、年轻受众流向新媒体 三、传统电视失宠资本市场 第四节 三网融合消解电视垄断权 第三章 电视初融新媒体 第一节 传统电视与新媒体融合路线图 第二节 国家电视台的台网捆绑实践 一、台网捆绑打造竞争合力 二、台网联盟延伸品牌影响力i 三、多媒体终端交叉融合 第三节 地方电视台跨屏融合突围 一、网借台力孵化品牌 二、台倚网推聚拢人气 三、体制内外多终端融合给力 第四节 国外电视媒体的融媒战略 一、CNN的“台网融合”之道’ 二、BBC在网络时代的“自救术” 三、FOX:借力融合提升竞争力 四、MSNBC:“带有线频道的网站” 五、法国France 24电视台:媒介融合,敢为人先 六、NHK电视台:电视内容的多元传播 第四章 转型的挑战与桎梏 第一节 用传统媒体理念经营新媒体行不通 一、默多克经营新媒体失败的启示 二、不同媒介文化的矛盾 第二节 政策与体制囹圄 一、媒介管理政策、规制脱节 二、步履艰难的市场化进程 第三节 运营模式遭遇瓶颈 一、传统生产和传播模式遇阻 二、资本运营活力不足 三、盈利模式简单一元 四、品牌一体化建设尚需时日 第四节 技术与服务有待升级 一、技术支撑薄弱 二、人性化服务理念缺位 三、缺乏差异化战略 四、共享和分享机制不够完善 第五节 复合型人才匮乏 一、管理和培养机制不健全 二、人才引进机制落后 第五章 转型:传统电视的全媒体重构 第一节 转变经营理念 一、尊重新媒体的客观规律和内生文化 二、夯实文化审慎的基石 第二节 政策扶持加快体制转变 一、强化政策支持力度 二、构建电视新兴产业运营主体 三、完善激励约束机制 第三节 重构全媒体运营模式 一、内容生产集约化、互动化、开放化 二、构建立体交互的全媒体覆盖传播模式 三、广告收费还是增值盈利 四、抓住“利基”市场,突破盈利瓶颈 五、建构品牌矩阵,打造全媒体竞争合力 第四节 体验制胜,强化服务意识 一、技术驱动,升级服务便捷性 二、优化体验,树立用户中心意识 三、建立全媒体传播效果监测评估体系 第五节 培育复合人才 一、全面优化人才培养机制 二、多渠道培养孵化复合人才 第六章 未来电视走向何方 第一节 “融入”新媒体 第二节 权力向新媒体转移 第三节 电视的网络视频化 第四节 不断凸显的视频价值 第五节 电视走向智能 第六节 关于电视与新媒体融合变革的八大预言 一、按传统媒体思路经营新媒体是死路一条 二、传统媒体未来发展战略必须立足全面新媒体化 三、传统电视媒体未来或将沦为内容提供商甚至原料提供商 四、传说已久的制播分离成为不争的事实 五、“内容为王”让位于“平台为王” 六、平台免费+增值付费或成为主流盈利模式 七、传媒从单一传播功能升级为信息服务平台功能 八、传统电视王者地位被网络新媒体取代的三步曲 结语未来电视:让想象飞 参考文献 后记 |
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