怎样才能让别人真心“听你的”？关键不在于你的头衔，而在于你是否拥有领导他人的吸引力和影响力。无数领导者的成功与失败证明，这种力量更多是来自我们的内心修为和品性修养。

《北大清华领导课》传承了北大、清华上百年的文化积淀，汇集了数十位知名学者和企业家的经典语录，生动讲解了如何从内心修养、品性修炼和处世原则等多个方面，来提升我们的领导力，使自己无论身处什么位置，都能拥有让他人追随的力量。本书由段誉、毛云编著。

《北大清华领导课》精选了北大、清华部分知名学者，以及这两所知名学府中部分毕业生有关领导力的精彩观点和语录，从领导者的内心修为、个人品性的修养、处世方式和管理方法等多个角度，生动阐述了领导力来自哪里、如何培养和提升领导力，以及如何在日常管理工作中发挥领导力等内容，可以帮助领导者确保团队始终保持正能量、充满战斗力。

《北大清华领导课》适合各级管理者以及领导力方面的培训师和咨询师阅读参考。本书由段誉、毛云编著。

第一章 地低纳百川，人谦容千贤

1.天不言自高，海不言自深

2.审时度势，屋檐之下，头不可不低

3.把权力和人格魅力结合在一起

4.给他人机会，就是在拓展自身空间

5.才华不逞，方有任重道远的力量

6.静时收敛，战时现本事

7.不急于一时，大度方有大收获

第二章 襟怀坦荡，养一腔浩然正气

1.上善若水，厚德载物

2.清正廉洁是为官做人的第一底线

3.心存公正，方能取信于人

4.正人先要正己

5.心底无私天地宽

6.勿以善小而不为，勿以恶小而为之

7.建一本心灵的“良知簿”

8.君子坦荡荡，小人长戚戚

第三章 心宽，路才会更宽

1.量小非君子，无度不丈夫

2.对犯了小错的人，宽惩罚更有效

3.水至清则无鱼，人至察则无徒

4.为对手鼓掌是一种大气

5.不念旧恶，宽容那些冒犯过我们的人

6.容许有人比你优秀

7.有成人之美的胸怀

8.不必让每个人都对你满意

第四章 天行健，君子以自强不息

1.嚼得菜根，百事可做

2.激发潜在能量，在失败中奋起

3.心中时刻保持昂扬的斗志

4.有韧劲，再大的浪也有打不翻的船

5.真正能帮你的只有你自己

6.感到绝望时，再坚持一会儿

7.在困境中，给心灵别上一朵希望的花

8.走出生命的谷底，重拾生活的信心

9.不要总是用缺乏自信的词句

10.大家士气低落时，你要乐观、阳光

第五章 风物长宜放眼量

1.燕雀安知鸿鹄之志

2.眼光影响事业成败

3.棋不看三步不捏子儿

4.人无远虑，必有近忧

5.想常人之不敢想，才能成常人之不能成

6.学习他人不是拾人牙慧

7.放长线才能钓大鱼

8.琐事不管，大事拍板

第六章 脚踏实地不虚浮

1.静心做事，心静智达

2.志存高远，脚踏实地

3.有想法，更要有行动

4.付出和收获是守恒的

5.集中精力，专注一件事

6.水滴石穿，坚守时间的打磨

第七章 洁身自好，才能百毒不侵

1.从来成事多诱惑，自古圣贤皆寂寞

2.看不淡名利，就少不了困扰

3.求名心太盛，容易走歪门

4.适可而止才不会走火入魔

5.心中无欲则天下豁达

6.一箪食、一瓢饮，足矣

7.自律，经营自己内心的花园

8.守得住平淡，才能守得住繁华

第八章 先处理心情，再处理事情

1.先控制自己才能控制别人

2.温和友善永远胜过激烈狂暴

3.遇事不慌张急躁，要沉得住气

4.冲动是一切思想和行动的“魔鬼”

5.千万不要感情用事

6.气显于外，不如内敛于胸

7.处变不惊，临危不惧

8.不要被小事影响心情

9.泰山崩于前而色不变

10.小不忍则乱大谋

第九章 静心善思，温润心灵

1.给自己留一点独处的空间

2.忙碌中不忘审视自己的内心

3.沉静下来思考会收获更多

4.学习是改变命运的最佳途径

5.困住我们的其实是我们自己

6.别在他人的目光中迷失自我

7.“充实”是排遣忧虑的良药

第十章 谨行慎言是修己第一要事

1.事前的谨慎胜于事后的追究

2.勇敢的核心要素是谨慎

3.不该说的话坚决不说

4.说到要做到，信用很重要

5.充分准备，不做无把握之事

宽恕一个敌人要比宽恕一个朋友容易。

——端木蕻良

毕业于清华大学，北京市作家协会副主席，现代著名作家、小说家

很多人的自我表现欲望过于强烈，或者是出于对别人的不信任，所以他们事必躬亲，热衷于一个人表演，而不肯给别人机会。

劳心者治人，劳力者治于人。马云说：“CEO的本事就是会用别人的脑袋。”一个人的力量必定有限，高明的领导者就是要会用人，发挥别人的长处，而不是事必躬亲。假如领导把企业经营当作一项事业做，就更要给他人机会，这样才能把事业做大，使得基业长青。

北宋开宝八年，吴越王钱俶与宋太祖赵匡胤在南唐金陵会师。

一次，钱俶入朝觐见宋太祖。吴越国虽然地盘不大，却是块不折不扣的肥肉，宋朝大臣纷纷建议宋太祖把吴越王扣押下来，这样，国不可一日无君，没有君王的吴越国就是大宋朝的囊中之物了。

经过深思熟虑，宋太祖最终决定还是让吴越王回江南。临走前，宋太祖给他一个神秘的匣子，告诉吴越王：“到国开视，道中勿发也。”

钱俶不知宋太祖葫芦里卖的是什么药，一回到吴越国，立即打开了匣子。他看完后惊恐万分，原来匣子中装的都是宋朝大臣们劝皇帝扣押他的奏折。

从此之后。吴越王对宋太祖的不杀之恩感激涕零，吴越国也对宋朝廷敬重有加，岁岁进贡，在此后的征战中，钱氏一族更是惟大宋朝马首是瞻。

吴越王钱俶的儿子一代，更是主动要求把吴越国归中央政权统一管理，宋朝没有花费一兵一卒就把吴越国纳入了囊中。

当初要是宋太祖采纳群臣的意见，把吴越王扣留下来，那么，吴越国的将士们肯定会拼死抵抗，即便最后勉强得到了一块地盘，宋朝自己肯定也会遭到重创。宋朝初建，宋太祖作为最高统治者，当然不想这样，国家也经不起这样的战争。所以，宋太祖给了吴越王平安回去的机会，同时也给了自己一个兵不血刃收服吴越国的机会。给别人一个机会，敌人变朋友，何乐而不为？

在企业管理中，给别人一个机会，为的不是敌人变朋友，而是拓展自己的发展空间，提升自己的能力。

一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”

企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。

他反问道：“这是什么？”

“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”

留个缺口给他人，并不代表自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。这也许就是领导的本质所在。

但在现实生活中，有些领导做事很高调，总是习惯把自己的重要性无限地扩张，喜欢大小权力一把抓，大小事情统统自己动手，只把员工当助手，造成自己整天忙得像只无头苍蝇。而低调的管理者恰恰相反，他们能更清醒地认识自己，知道哪怕自己的能力再强也还是有限的，所以必须把一些琐事交给下属去做。

一个人只有一双手，一天即使不睡觉也只有二十几个小时可供使用，因此，领导不可能什么事都自己做，必须要授权给下属。企业的发展壮大不能只靠一个或几个管理者，必须依靠广大员工的积极努力，借助他们的才能和智慧、群策群力，这样才能逐步把企业推向前进。再能干的领导，也要借助他人的智慧和能力，这是一家企业发展的最佳道路。

有人在应聘时说：“给我一个机会，还你一份精彩。”作为企业领导，如果你想走得更远，就多给下属表演的机会吧。P11-13

美国第六任总统约翰·昆西·亚当斯曾经说过：“假如你能用行动激发他人拥有更多的梦想，学习更多的知识，做更多的事或者成为伟大的人，你就是一个领导者。”

从原始社会到现在的信息时代，领导力一直伴随着人类的发展而存在，领导者在人类社会的变革中发挥着重要的推动作用。即便部下只有一个人，你也是领导，你的一言一行将对部下和团队产生举足轻重的影响，领导者素质的高低将关系到企业、国家、民族乃至整个社会的发展与命运。

北京大学与清华大学都已走过了百年历史，作为国内著名的两所高等学府，它们一直是治国精英、科学大师、兴业之才等成功人士成长的摇篮。江山代有才人出，各领风骚数百年。蔡元培、冯友兰、胡适等学术大家，曾领导了一个时代的人文思潮；而李彦宏、俞敏洪、张朝阳等则是当代信息化浪潮的引领者……这些人的成就无一不体现着这两所高等学府百年历史中所积淀下来的独特精神与处世准则。与此同时，他们也用自身的一言一行，传承和丰富着这两所名校的精神内涵。

领导者与员工的差别绝不仅仅在于职位方面，更在于个人修为、品性能力以及处世方法。

领导者应该大度宽容、襟怀坦荡。如此才能容下各色人物并为己所用，以自身的言行赢得他人的信服，形成自己的凝聚力和影响力，拥有让他人追随的力量。

领导者应该乐观坚韧、眼光深远。如此才能让团队在挫折与低谷中仍然拥有向上的正能量，才能见他人之所未见，为团队、企业找到未来的方向。

领导者还应该处变不惊、理性客观。如此才能在企业或者团队面临危机的时候仍能镇定自若，做出理性的判断；在面对利益纷争的时候，能客观公正、处事果断。

做到上面这几点并非易事，因此本书精选了北大、清华学人的精彩语录，为读者指点方向、提供指导。为了让读者更好地理解这些语录的深刻内涵，我们还搜集整理了大量成功人士的实践案例，使读者可以从中受到触动和鼓舞，反思自己的言行，找到提升自己领导力的方法和路径。

在本书的策划与创作过程中，编者得到了李少聪、李尚芳子、李成坤、胡俊、丁修山、刘曼、刘冲、徐芳、王恩聪、聂振岗、刘悦、赵会会、金东东等人的大力支持和帮助，在此向他们深表谢意。没有他们的积极参与，本书是很难面世的。

由于编者水平有限，加之时间仓促，书中难免存在错漏之处，希望各位读者不吝指正。

从内心的修为方面谈领导力的养成，比较符合中国人的心理和习惯，更容易让读者获得启发；

大师妙语与成功人士的案例相结合，既生动好读又令人深思。

名次和荣誉，就像天上的云，不能躺进去，躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景，只能欣赏。

——俞敏洪

人的美德犹如名贵的檀木，只有在烈火的焚烧中才会散发出最浓郁的芳香。正如恶劣的品质会在幸福而无节制中被显露一样，最美好的品质也正是逆境中而灼放出光辉的。

——季羡林

假如你能用行动激发他人拥有更多的梦想，学习更多的知识，做更多的事或者成为伟大的人，你就是一个领导者。

——约翰·昆西·亚当斯