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书名 精益创业家
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 (美)布兰特·库珀//帕特里克·沃拉斯科维茨
出版社 机械工业出版社
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简介
编辑推荐

我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。对于新创企业,传统的管理思维并不适用,所以新一代的创业者需要找到建立成功企业的新思路。作者认为,企业成败大致取决于两个因素:首先是这项生意的内在基因,另外就是我们追求这项生意的方式。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,它源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断的试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,并迭代优化产品,灵活调整方向。这一模式不仅针对车库创业派,对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。 通过本书,作者揭开了创业者的秘密:魔力和天才并非成功创业所必需,运用可学习和可复制的科学的创业程序才是最重要的。

《精益创业家》作者布兰特·库珀等。

目录

推荐序

译者序

特别鸣谢

引语

第1章 创业革命

梦想家的迷思(镜头1)

梦想家的迷思(镜头2)

案例1-1 颠覆性的创业投资

也就是说,颠覆带来伤害

案例1-2 客户定制的价值创造

然后模仿精益新创企业

当精益新创企业遭遇精益创业者

第2章 愿景、价值和文化

愿景和价值

案例2-1 问题真可以解决吗

精益到底:精益创业文化

案例2-2 体验助推的强力启动

案例2-3 KISSmetrics

案例2-4 关于销售的根源分析

超越各层面:框架初现

案例2-5 精益新创企业的层面

练习

第3章 大海里的鱼

案例3-1 鱼类行为学

了解你的受众:为什么细分重要

市场细分

人物角色:捏造一个假顾客

案例3-2 萨利姆的鱼库存

选择一个市场细分

案例3-3 卡拉的理想职业

案例3-4 顾名思义

练习

第4章 趟过价值流

连接价值流

案例4-1 从客户角度看问题

发现价值流

案例4-2 AppFog的高门槛

练习

第5章 跳水

倾听你的客户,或者不听

客户互动

案例5-1 走出办公楼还不够,还要走出本国

案例5-2 可能发生的最坏的结果是什么

案例5-3 非营利精益创业

练习

第6章 可行性实验

声名狼藉的登录页

贵宾式测试

案例6-1 用户体验策划

即时反应测试向导

案例6-2 90天从想法付诸即时反应测试

群众募资测试

案例6-3 双边市场精益创业

开发原型

案例6-4 MVP:机动车辆原型

练习

第7章 数据是把双刃剑

案例7-1 颠覆无法颠覆的

新产品

现有产品

案例7-2 促进增长

练习

第8章 死亡谷

最小化可行产品

案例8-1 最小化可行受众

案例8-2 精益创业的社会影响

案例8-3 我的大蒜番茄酱大家都想要

案例8-4 O2,有着互联网速度的电信公司

练习

第9章 真正的梦想家有漏斗视野

革新漏斗

增长浪潮

案例9-1 与罗布?范的10个精益创业流行词问答

练习

第10章 结束语

案例10-1 喝“Kool-Aid”吃狗粮

练习

注释

鸣谢

关于作者

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更新时间:2025/5/3 19:24:49