戴尔·卡耐基编著的《交际的艺术(卡耐基经典成功学)(精)》主要为你解决:
怎样提升感召力、聚拢人气?
如何建立朋友圈、经营朋友圈?
交际的本质是什么,有哪些关键点?
怎样与难相处的人打交道?
如何掌控情绪并推及他人?
……本书当中,你将学会如何打磨我们内在的天赋,将之培养成一种莫可名状的气质,将他人吸引到我们周围,并克服那些兴许会避之唯恐不及的因素。
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书名 | 交际的艺术(卡耐基经典成功学)(精) |
分类 | 经济金融-管理-公共关系 |
作者 | (美)戴尔·卡耐基 |
出版社 | 中国电力出版社 |
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简介 | 编辑推荐 戴尔·卡耐基编著的《交际的艺术(卡耐基经典成功学)(精)》主要为你解决: 怎样提升感召力、聚拢人气? 如何建立朋友圈、经营朋友圈? 交际的本质是什么,有哪些关键点? 怎样与难相处的人打交道? 如何掌控情绪并推及他人? ……本书当中,你将学会如何打磨我们内在的天赋,将之培养成一种莫可名状的气质,将他人吸引到我们周围,并克服那些兴许会避之唯恐不及的因素。 内容推荐 也许你是一个自卑、胆小的人,也许你是一个不善于沟通的人,也许你是一个容易被人影响的人……生活中其实有很多这样的人,由于缺乏必要的认知和训练,内心世界常常处于黑暗状态。作为世界著名的心灵导师,美国现代成人教育之父,卡耐基开创的“人际关系训练班”曾遍布世界各地,他一生都致力于人性的研究,并运用大量普通人从平凡走向成功的案例。打开这本戴尔·卡耐基编著的《交际的艺术(卡耐基经典成功学)(精)》,我们一定能够从中找到为人处世的新方法、解决问题的新途径,我们一定可以享受未来更有意义、更幸福、更快乐的人生…… 目录 前言 01 培养感召力 02 建立朋友圈 03 协同、合作与联合 04 赢得他人的信任 05 增进了解 06 和谐相处之道 07 提高说服力 08 打破沟通壁垒 09 服务重在到位 10 掌控你的情绪 附录一 戴尔·卡耐基简介 附录二 戴尔·卡耐基联合公司简介 附录三 亚瑟·R.佩尔简介 附录四 戴尔·卡耐基原则 试读章节 富有同情心 一个人富有同情心的人,总能对他人的处境感同身受。他不光在听他们之所说,而是在想他们之所想。这样的人,别人又怎忍心不去做出积极的回应呢?认同的重要性 在辞去建筑维护公司的工作后,伍迪·H在接受采访时,被问及他对这家公司都有哪些喜欢的地方和不喜欢的地方。伍迪回答说,虽然薪水和福利都不错,但他从没觉得自己会是这家公司的一部分。“我一直觉得自己什么都不是,不过是一台机器上的一个齿轮,”他说,“我在我们部门干了九个月,但我相信我们的领导,根本就叫不出我的名字。他管所有的男员工,都叫‘迈克’。” 丽莎·朗也讲述同样的遭遇。当她向老板抱怨她讨厌被他称呼为“亲爱的”或是“宝贝”之时,她老板说她应该感到受宠若惊才对,因为这两个称呼体现了他对她的喜爱。她指出他对所有的女员工,都用的是这两个亲热的称呼。“铁打的营盘流水的兵,我才懒得去记你们的名字。”这样一种说法,不光是对人的不尊重,而且被一些评论家解读为一种性骚扰的实证。每个人都渴望被认同。没人愿意别人不过将自己当成众多员工当中的一分子。每个人都有自己的名字,领导若能用哪个名字称呼自己的员工,那便迈出了对员工认同的第一步。戴尔·卡耐基说:“切记,一个人的名字对那个人来说,是这个世界上最为动听的语言。”了解他人的生活 我们的每一位合作伙伴,在工作之外都有着自己的生活,而且对他们来说,生活远比工作本身要重要得多。与他们谈论工作之外这些对他们来说至关重要的东西,能够让他们知道我们所感兴趣的,不光是他们的工作,也包括他们的生活。 一天晚上,嘉里正在收看当地新闻,突然吃了一惊,因为他看到了自己的一名秘书——南茜,正在接受采访,内容是关于她收集美国国旗的事,说她的藏品,可以追溯到殖民时代。南茜已为她工作了三年,而他,却从不曾知道她这一特殊爱好。他意识到,自己对手下的员工,确实了解甚少,于是决心纠正这一失误。第二天上午,她先是恭喜了南茜,询问了她一些关于收藏的事情。然后,他开始尝试抽出一些时间,来同手下的员工交谈,获悉了许多关于他们的兴趣、家庭及平时所参与的活动方面的信息,而这些东西,是他之前所从不曾知道的。这使得他得以用上了他未曾意识到他们许多的才能,并同每个人都建立了更为融洽的关系。他现在没再将所有的员工看作“他的部门”,而是将注意力放在了他们的个性上,并针对他们各自不同的特长,来分配工作,从而大大地提高了工作效率。认可他人的成绩 作为一家企业,有着许多认可员工所取得的成绩的方式。在许多酒店的大厅及不少公司的显眼之处,你通常都能够找到一块“月度员工”光荣榜。名字能够出现在这样一个地方,对许多员工来说是一份莫大的荣誉,甚至会贯穿其一生。兴许,他们也可获得实实在在的奖励,但不管是津贴还是奖金,其重要性都远不及认同感重要。 作为化妆品公司,玛丽·凯茵便因其对那些取得成绩的员工的认同,而为人所称道。除了获奖状之外,获奖者还将受到通报表扬,并刊登在公司内刊之上。兴许,最令人梦寐以求的,莫过于那辆粉红色凯迪拉克。只有拔得头筹的人,才能获此殊荣。试想,当获奖之人驾着他的车子,不光展示着自已的成就,还展示着公司对自己的认同,那该是何等幸事啊!将那辆车子年复一年地保存下去,获奖者肯定能够再攀高峰。 斯蒂·伦纳德拥有一家全美最大的乳品店,位于康涅狄克州的诺沃克。在感恩节前的销售高峰期,一些办公室工作人员发现收银台前排起了长队,队伍移动得异常缓慢。未经任何动员,数名秘书便放下了手头的工作,自愿来到收银台,帮助收银员包装货品,让队伍得以快速移动了起来。 注意到这一情况之后,斯蒂决心为这些人做一些特别的事情。假期过后,他给他们每人订购了一件针织衫,上面印着:“斯蒂·伦纳德ABCD奖。” 当有人问及ABCD这几个字母的意思时,被告之实为“超越职责”之意。 通过对那些超越岗位职责完成工作的人给予认同,斯蒂不仅仅“赏罚分明”,而且还让每一个人,包括员工自己、其他部门同事及顾客,都知道他们的工作受到了很高的赞誉。这样一来,便大大提高了公司的团结精神。P30-33 序言 有的人是有磁性的,他们阳光、快乐、魅力四射,不管想要做何事,亲近何处,向来都是随心所欲,用不着强求。所有的大门,都在为他们敞开着,欢迎他们进入。他们的出现,总会潜移默化地影响他人,令人宽慰,叫人快乐。他们几乎用不着说任何话,便能让人心折。不管是在生活还是工作中,他们都总能一马当先。 优雅之人,总有着一份令人想要亲近的魅力,让人丝毫不敢怠慢。对于这样的人,不管你有多么忙碌,内心藏有多少忧戚;抑或,对于这样一份猝不及防的到访是多么地心怀怨念,都会不自觉地被对方吸引,由不得你不亲近。 这样一份特质,实在是难以言传,但它在约翰·F.肯尼迪、罗纳德·里根等领袖身上,却是屡见不鲜。 难道你就不想成为这样一个富有魅力之人吗?没错,你也可以。个人魅力,用不着非得与生俱来,每一个真正想要的人,都能让自己变得温暖、开朗又热心起来——只要他们掌握了相应的技巧便可以。 世间确实有那种天生便让人想要亲近之人,但若是你仔细分析,便能在他们的性格当中找出一些我们由衷钦佩,令任何人都无法拒绝的性格特征出来。譬如:慷慨、包容、热忱、悲悯、宽阔的视野、乐于助人的性格,以及乐观开朗的人生态度。 不,想要成为一个富有磁性之人,用不着天生便具有这样的性格特征。只要你肯花时间去努力,也并非可望而不可求。戴尔·卡耐基和戴尔·卡耐基联合有限公司用他们90多年的丰富经验,正在帮助各个年龄段、不同种族和学识水平的人们,培养他们富有这样的魅力,让他们交友更广,事业更加出色,生活更加多姿多彩。本书便是他们的教学成果的总结,从中你能学到如下技巧。 ◎如何成为一个富有魅力之人 ◎如何建立朋友圈 ◎如何创造一个合作、协同、联合的氛围,影响那些同你有交集之人 ◎如何赢得他人的信任 ◎如何评估并理解他人的个性,以便于同他们建立更为积极的关系 ◎如何在工作和生活当中说服他人接受你的观点,并举一反三 ◎面对难以打交道之人,如何言动和应对 ◎如何理解并掌控你的情绪并推及他人 我们的性格,发于心而见于外,同样貌美丑、学识高低皆没关系。于本书当中,你将学会如何打磨我们内在的天赋,将之培养成一种莫可名状的气质,将他人吸引到我们周围,并克服那些兴许会避之唯恐不及的因素。 爱默生曾言:“气自不言,却胜似万语干言。”我们无法隐藏自我及内心的感受,因为它们会不自觉地影响我们的气质、我们的性格,而究竟是温暖还是寒冷,令人趋之若鹜还是敬而远之,全在于我们如何掌控自己的性格和优点。 真正能够吸引人的优点都是外向而又乐天的,而那些令人反感的性格,则刚好相反。也就是说,没有任何吸引力之人,通常也是以自我为中心之辈,他们太过于在乎自己,不懂得付出,总想着得到点什么,占上他人一点便宜。他们缺乏的,是同情,是真挚,是情谊,是与人打交道的能力。 不管男人还是女人,都有着自己的人格魅力。一如磁铁只会吸引含铁的物质一样,我们不断吸引并与之建立关系的,都只会是那些对我们想法和理想作出回应的人和事。 我们的环境、关系和综合条件,都同我们的精神吸引力有着必然的联系。这些东西之所以会聚合到我们身边,是因为我们关注了它们,用意识将自己同它们联系了起来。它们便是那些对我们有感应的东西,而且只要我们吸引它们的意识还在,它们便不会离开。 你的事业,你的荣誉和成功,很大程度上取决于你给人的印象。它几乎影响着你的一切,因此,培养一种富有魅力而又有利的个性,对你至关重要。 这也不是什么难于登天之事。每个人都有能力培养出一种令人愉悦且刮目相看的个性。认清何为魅力,做起来也就会相对容易一些,便能培养出慷慨、宽容、快乐而又有益的优点,而粉碎其反面。在此过程当中,你会发现自己对他人变得真正有了兴趣,而他们对你的兴趣,也会与日俱增。此外,你还会发现不管去哪里,自己受欢迎的程度都会大增,甚至会让你始料未及。换句话说,一旦你培养出了别人身上那种令人艳羡的优点——那些吸引你的特质,你在别人眼里,也会变得富有魅力起来。当你洋溢在这些气质当中时,他们便会对你刮目相看,而你便可以具备一个富有吸引力的性格。 若想让自己有吸引力,你先得正确面对生活。悲观、自私、暴躁、淡漠,所有这些,都会让你的努力毁于一旦。唯有积极、乐观、阳光、理智、宽容,方能成就一个人的魅力,让他集万干宠爱于一身,征服所有人。 一言以蔽之,若是你想成为一个富有魅力之人,那将热忱培养成一种习惯,用热情的态度、真挚的问候和敞开的心扉,去迎接他人,你会发现令人意想不到的收获。你会发现,别人那一份曾经令你进退维谷的僵硬、对抗和冷漠,会消失得无影无踪。而人们,也会发现你真的是对他们有兴趣,你是真正想要了解、取悦并吸引他们之人。诚挚,能让你的交际能力成倍增长,让你获得那些曾经梦寐以求的优点。你若想得到他人的认可,必须敞开心扉而不仅仅是罅着一丝缝隙,像是在对所遇之人说:“你兴许可以偷偷瞧上一眼,但能否进入,还得取决于我看不看得起你哩。” 别害怕敞开你的心扉,尽情地将心门大大地敞开吧。将所有的落落寡合,统统赶出你的世界。与人交往,不要如履薄冰,要带着一份笃定,去亲近他们,坚信你与他们之间,必将成为朋友,并可以建立一种富有成效的关系。 看完本书,你便已经迈出了寻求这一独特魅力的第一步。尽可能地去吸收本书的精粹,先通读一遍,将所有如何成为一个交际达人的要点,都记在心里,然后再重读每一章,并将要点同细节相互印证。这将开启你的一段特殊旅程,将你带上一条康庄大道——在这条大道上,已有数百万人研习并实践了戴尔·卡耐基培训机构交给他们的精髓,为自己带来了成功、幸福和升华。 亚瑟·R.佩尔(ArthurR.Pell)博士 |
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