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企业长足发展并获得成功的真正原动力是什么,是天赋异禀的领导者,还是无懈可击的商业计划?在深入调研的基础上,《橙色革命》的作者高斯蒂克和埃尔顿为我们揭示了答案:不是领导者,不是商业计划,而是高效的团队。作者通过扎珀斯网上鞋店、百事饮料公司、麦迪逊广场花园等实际案例为我们展示了创建高效团队的橙色模型。
基于BCG集团对350000名员工和来自28个行业的数十家企业的深入调查和研究,作者艾德里安·高斯蒂克提出了橙色革命模型,该模型列出了提升团队竞争力的四大基本要素(设定目标、沟通交流、信任、承担责任),创建高效团队的三大原则(成为世界一流团队、不要让团队成员感到惊讶、为彼此大声欢呼)和衡量团队精神的四个方面(专注度、忠诚度、参与度、满意度)。《橙色革命》中所用案例生动、具体,数据引用真实、准确,《橙色革命》是一本从管理者到普通员工都值得认真研读的佳作。
第1章 先锋团队
第2章 共同的目标
第3章 提升团队竞争力
第4章 构建团队:三大原则
第5章 成为世界一流团队的6个秘诀
第6章 不要让团队成员感到惊讶
第7章 为彼此大声欢呼
第8章 让整个团队团结起来的101个方法
第9章 企业也是团队:营造富有革新性的企业文化
第10章 橙色生活
第11章 橙色矩阵
附录A 研究
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