三摩提著的《不要一个人走江湖》采用实际的成功案例,力求全方位、立体化诠释圈子的真实意义与操作方法。经验缔造价值,走进本书,一定会让你少走弯路,早日触摸属于自己的盛夏果实!
读完本书,希望每一位读者都存好心、行好事,都拥有一个甚至多个高尚的好圈子。
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书名 | 不要一个人走江湖 |
分类 | 人文社科-心理-心理学百科 |
作者 | 三摩提 |
出版社 | 广东经济出版社 |
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简介 | 编辑推荐 三摩提著的《不要一个人走江湖》采用实际的成功案例,力求全方位、立体化诠释圈子的真实意义与操作方法。经验缔造价值,走进本书,一定会让你少走弯路,早日触摸属于自己的盛夏果实! 读完本书,希望每一位读者都存好心、行好事,都拥有一个甚至多个高尚的好圈子。 内容推荐 三摩提著的《不要一个人走江湖》提供的是一种思维方式一一对您一定有所帮助的想法和做法! 为什么中国民营企业平均寿命还不到3年?这和民营企业家的“圈子贫乏”不无关系。很多老板是草根创业,起点并不高,当企业发展到一定阶段时,初创业时的圈子环境仍未改变,个人能力无助于支撑企业往更高处发展,于是就难免遇到“瓶颈期”。 其实,很重要的原因是,你没有进入一个好圈子,你所在的固化的圈子谈的话、见的人、做的事其结果都足可预见性的。想要什么结果,就要走进什么样的圈子,只有这样,才不至于虎落平川,给自己留下无尽的遗憾。 如果企业家们深谙圈子营销之道,企业一定也会水涨船高。 经验是最好的老师,本书即根据千万富翁等成功人士的成功经历故事整合而成,综合吸纳了他们思维方式转变及心路历程之精华。本书一定是你所渴望得到的东西,拥有成功的圈子才能带来源源不断的财富和持久的商机,一切答案,尽在本书! 目录 第一章 圈子决定未来 第一节 个人英雄主义时代终结 第二节 旧圈子轨迹:前辈就是前途 第三节 能否成功得看与谁同行 第四节 你能凝聚多大的圈子? 第五节 好圈子价值千万 第六节 有圈子,才有未来 第二章 “财富圈”的道道 第一节 “俱乐部”的前世今生 第二节 商学院的商业逻辑 第三节 《集结号》的“秘密” 第四节 胡润与他的圈子经济 第五节 李连杰与王石的圈子 第六节 “吹”来的1000万美金 第七节 人在江湖漂,一定要“挨刀” 第三章 “谈笑间樯橹灰飞烟灭” 第一节 好商机都在咖啡杯里 第二节 兴趣也是一种投资 第三节 定制:个性时代的坊间奢华 第四节 素食斋“吃”出来的大订单 第五节 天使投资的圈子路线图 第六节 笑谈间成就大买卖 第四章 富人找圈子,穷人守圈子 第一节 成功人士都在忙什么 第二节 大老板从不招聘 第三节 坐车也要讲究 第四节 你和谁是邻居? 第五节 穷人的圈子 第六节 不是命不好,是圈子太陈旧 第七节 模仿也能成功,何必还在摸索? 第八节 躺在圈子的舒适区是很危险的 第五章 摆对自己在圈子里的位置 第一节 学历文凭都不值钱 第二节 才华能力都是绊脚石 第三节 感商时代的风华 第四节 勇于吃亏的都是高手 第五节 说话让人喜欢 第六节 做事让人感动 第七节 智慧型女人的小圈圈 第八节 你是对的,你的圈子就是对的 第六章 锁定圈子频道 第一节 拿钱买不来VIP 第二节 快速锁定圈子标识 第三节 先圈子后生意 第四节 没有资源就没有发言权 第五节 时尚圈的拿手好戏 第六节 跨界圈子的巅峰超越 第七节 两点间的距离就是你的价值 第八节 嫁接圈子的魅力传说 第七章 好圈子需要用心经营 第一节 好圈子从好名字开始 第二节 圈子需要投资 第三节 送点小礼是必须的 第四节 用心服务结“圣果” 第五节 做足“形式主义” 第六节 从面子到圈子的艺术 第七节 私人交情是核心 第八节 圈子营销的手法 第八章 随时扩张你的圈子 第一节 给圈子列个名单 第二节 从进入关联圈子着手 第三节 从外围选择好圈子的切入点 第四节 找到圈子里对的人 第五节 大圈子策略 第六节 远离负债朋友,亲近增上缘 第七节 开发圈子要HOLD住寂寞 第八节 你有机会进入巴菲特的圈子吗? 后记 心中有圈子 处处皆圈子 试读章节 第二章 “财富圈”的道道 50人俱乐部与中国企业家俱乐部有异曲同工之妙,中国投资联盟秘书长李文江说,他们所做的不仅是人脉圈子,更是一个专业化、商业化、平台价值和商业价值有效结合的综合圈层平台。 企业家们“圈子作战”已经成为一种广泛共识,他们无不看中圈子的影响,老总们彼此都有不同的优势和资源,雄厚的资金实力、广泛的社会关系和他们的开阔思维,帮助企业突破瓶颈期,向更高层次发展注入活力。 商学院则提供了一个共同的圈子,在这个圈子里,学员们能保持一个高信任度,它也可以把这些精英们的专长整合起来,取长补短,各种专业人士都能迅速给出建议。 圈子就是财富,不同圈子会释放出不同的能量,当企业需要合作伙伴时,他们首先想到的自然是圈子里的朋友。圈子又是一个江湖,一方有难八方支援,因为私交是这些圈子得以存在和发展的核心,私交是一种公认的文化,相互支持则是一种默认的游戏规则。 圈子本身也代表了一种无形的潜规则,只要你懂得放下自我,当心里装的想的付诸行动的都是别人时,你就能充分利用这个圈子里取之不尽的资源网络。 第一节“俱乐部”的前世今生 2006年的冬天,在牛根生的事业生涯中发生了一件大事——成为“中国企业家俱乐部”的一员。说它大是因为这件事对后来的蒙牛产生了不可忽视的影响。 在“风雨飘摇”的2008年,蒙牛迈过了史上最大的一道坎,没有俱乐部的后盾作用,牛根生可能很难站起来了。 岌岌可危的蒙牛帝国面临着被境外机构恶意收购的困境,而连夜召开董事会的不是牛根生,却是联想控股总裁柳传志,柳总不但夜开董事会,还在“48小时之内就将2亿元打到了老牛基金会的账户上”。另一个精彩的画面是:“新东方俞敏洪董事长火速送来5000万元。分众传媒的江南春董事长为老牛准备了5000万元救急基金,中海油则备了2.5亿元的大'礼包'”…… 他们纷纷救“老牛”于水深火热之中,非但如此,他们还亲自帮他打理了公关危机。正是2008年8月初众多大腕的集体到访,令蒙牛的品牌形象得到挽救,期间联想控股管理团队109人还参观指导蒙牛,帮助化解危机。 为此,牛根生感慨万分地写道:“90%以上的理事、同学从不同的角度,人力、物力、财力等方面,给予了支持。”通过这件事,他也不得不感叹于“中国企业家俱乐部”的圈子力量,为此还专门写了一封著名的“万言书”。 成立于2006年12月的“中国企业家俱乐部”是一个由31位中国最具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起成立的组织,也是目前中国最具影响力的商业领袖俱乐部,该俱乐部拥有20名来自行业领军人物与企业界精英的理事。 这20位理事,包括TCL集团董事长李东生、阿里巴巴灵魂人物马云、蒙牛乳业董事长牛根生、吉利(汽车)集团董事长李书福、复星集团董事长郭广昌、分众传媒董事局主席江南春、用友软件董事长王文京等中国企业界的“鼎级”风云人物。 俱乐部早在成立之初,就吸纳中国最顶级的经济家吴敬琏、张维迎、周其仁和联想控股总裁柳传志、海尔集团CEO张瑞敏、中粮集团董事长宁高宁、招商银行董事长马蔚华和万科企业董事长王石等商业领袖为其荣誉理事,中国经济全球化的知名达人龙永图也在此列,可见这个俱乐部起点之高。 俱乐部成立伊始,理事成员就以集体的形式出席由其发起的各种活动,包括论坛、商业活动、俱乐部定期组织的理事互访等等,他们或参观企业,或骑马溜歌,或交流经验,打造了一个良性的圈子。 在“三鹿事件”最危急的关头,俱乐部的各位企业家还率领几十个团队齐聚蒙牛,硬是这种互访帮老牛度过了一场灾难。 所以,当蒙牛度过“被外资并购”和“三鹿事件”的双重难关后,牛根生对俱乐部的理事们感激涕零,与同为俱乐部理事的宁高宁,在蒙牛的LOGO下庄严“宣誓”,对俱乐部这个圈子感恩戴德。 2009年7月7日下午,中粮联手厚朴基金以61亿港币收购蒙牛公司20.03%股权,完成了迄今为止中国食品行业中金额最大的一宗交易,也再一次让蒙牛免遭外资控制。此次老牛与宁高宁的合作也开创了“国有资本+民营资本+战略合作”的创新合作模式,在蒙牛亮起多次“质量门”红灯背景下,对于“扶持”其“日渐枯竭”的品牌影响力而打入一剂“强心针”。 俱乐部充分发挥了“拉兄弟一把”的圈子魔力。牛根生对此解释说:“因为双方的文化、理念基本一致。宁总是中国企业家俱乐部荣誉主席,我是轮值主席……所以一拍即合。”而宁高宁则说:“我和牛总见面的时候已经有了框架了,再见面有了细节,再见面就签字了。” 在牛根生的定义里,即使不是中粮,蒙牛此次引入的投资方也可能是俱乐部里的另一个成员,而俱乐部里的“哥们儿”已俨然与他情同手足。 当然,入股蒙牛,并不是老牛的“单相思”,也是宁高宁的乳业战略,如此“情投意合”,堪称双赢。 俱乐部文化起源于17世纪的英国,当时叫做“绅士俱乐部”,是英国上层社会的一种承袭了数百年历史的民间社交圈子。此种俱乐部内部设施齐全,以定期组织社交活动为主要功能,当然还提供餐饮、业务洽谈等各项服务。作为标准的英国绅士活动的主要圈子,俱乐部是一种高级交际圈的代名词。 P21-23 序言 前言我们已经进人圈子时代 从远古的氏族,到魏正始年间的竹林七贤,到明末清初的各种商帮、清朝中期的“扬州八怪”,再到当今社会的各种俱乐部,圈子的历史,可谓源远流长。 当新型的社会化网络普及民间时,短时期内涌现出了为数巨大的拥趸们,造就了网络圈子的风靡时尚,而紧接着,建筑在现实意义之上的真实圈子时代也已悄然到来。 真实世界从来没有像今天这样需要圈子! 衍生于远古时期群居生活的基本心理需求,在遇到经济社会突现的信任危机之后,一群有紧密联系的人显得尤为重要而必需,这就是圈子的魅力与价值。每一位成功者的背后,都有一个或者几个圈子,圈子与个体、个体与圈子水乳交融,千丝万缕,构成了一个庞大的圈子世界。 如果没有圈子,即便你有三头六臂,也难以有大的作为,就像一只雄壮的老鹰欲展翅高飞而没有空气一样。所以,你可以没有资金,可以没有技能,可以没有项目,但一定不可以没有圈子。 一个人走100步还是一条线,而100个人向前迈一步就是一个面,这也是人脉和圈子的关系。圈子是对人脉的整合提升,谁善于驾驭圈子,谁就最容易成为金字塔顶端的人。 “为的就是多认识点大企业的头头厂小品界里的“一哥”赵本山在被问及为什么要跑到长江商学院去进修时,他毫不掩饰自己的目的:多结识企业圈里的大腕。 中国最有圈子意识、最擅长经营圈子的企业家之一马云说: “一个人最大的财富是朋友,如果要离开这个公司,我跨出这个门,相信拎起电话,1000万美元就会三天内到账!”这绝对不是吹牛,而是一种圈子实力的见证。 坐拥互联网圈子、影视圈、投资圈、慈善圈、正和岛、华夏同学会等多个圈子的马云是个人创业领域里的高级典范。 不管是商界的顶级成功人士,还是奋战在一线的普罗大众,都需要把自己打造成“圈地英雄”。一个圈子就是一个巨大的能量场,它能带来多少改变命运的机会,能让你飞到怎样的高度,都无法估量。 我们已经进入圈子时代,只有借助于群策群力的聚合效应才能托起希望的太阳,而在盛产奇迹的当今中国,你也一定可以成为圈子的最大赢家。 本书多采用经过实际验证的成功案例,力求全方位、立体化诠释圈子的真实意义与操作方法。经验缔造价值,走进本书,一定会让你少走弯路,早日触摸属于自己的盛夏果实! 圈子时代一一无数新星崛起的时代! 后记 后记 心中有圈子 处处皆圈子 小王在一个小区里当保安,有一天,他刚巡查完某栋楼的门洞,正要开门出去时,他听到电梯“嘀”的一声响,回头看到电梯门打开,从里面走出来一位老太太和一个两岁左右的小男孩。小王向他们投来温情的微笑,像往常一样,向后退一步,打开门洞的门,等着让他们先出去。 这个小孩于是老太太的孙子,尽管他们走得很慢,但小王依旧耐心地等待他们,脸上始终充满微笑。等到他们走出去之后,自己才轻轻地关上门。 小区里养狗的住户越来越多,平时狗与狗之间追逐打闹都是常事。这一天,也不例外,有几只狗先是你追我赶,好像是玩耍,但一会儿却撕咬起来。突然,有一只大黑狗径直向小男孩扑来,旁边的老太太吓得冲狗大叫,她越喊,狗越往小男孩身上扑。 眼看着大黑狗要把小男孩咬伤,这时小王飞奔而来,用身子挡住小男孩,黑狗见状,便扑向他。小王一边招呼老太太带孙子躲开,一边与黑狗拧斗在一起。 等到其他保安赶过来时,小王已经被咬得遍体鳞伤了,幸亏送医及时,才得以安全治疗。而小男孩只是受到了轻微惊吓,毫发无伤。 这个小男孩的爷爷是一位知名的企业家,在得知这则消息后,对小王万分感激,为了报答他,请他加入他的团队,天天跟在他身边出入各种高层圈子。几年后,小王得到几个大项目,运作没多久便买上了房子和奔驰车。 现在城市里邻居之间都少有往来,大家彼此之间关系相对较为冷漠,而小王却仍然保持着那份热情,他心怀整个小区居民的安危,遇到危难时更是挺身而出。 我们常说,种下一个想法,收获一个行为;种下一个行为,收获一种习惯,我们的行为与习惯都是由自己的想法而产生的。圈子也是一种习惯积累的产物,有什么想法就会诞生什么圈子。 圈子只青睐那些人一一他们或具有学习力和观念更新的能力,或有正知、正见、正能量,或拥有上进心及创造性思维,或不甘于现状又有大我意识,等等。如果只是抱着“打酱油”或浑水摸鱼的心态,恐怕只有乞丐的圈子肯收留你了。 心里有圈子,无论到哪里都能收获圈子。 读完本书,希望每一位读者都存好心、行好事,都拥有一个甚至多个高尚的好圈子。 |
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