康路晨、胡立朋编著的这本《项目管理工具箱》从项目时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、集成管理等角度入手，不仅详细解释了项目管理各个细节的概念、范围，还列出了很多可能遇到的问题，并给出了针对性的解决方案。全书内容丰富，重点突出，系统性较强，便于项目管理工作者的日常学习。

康路晨、胡立朋编著的《项目管理工具箱》是一本教授读者如何管理项目的工具书。书中不但详细阐述了项目管理包含的诸多概念和方法，还列出很多可能遇到的问题，给出针对性的解决方案，并通过图表和案例的形式加以展示与说明，较为适合项目管理者阅读和借鉴。读者可以通过对书本内容的学习与思考，逐步掌握一系列务实、高效的管理技能，为日常项目管理工作带来助益和收获。随书附赠包含表单模板和相关范本的光盘，除PDF版外另赠WORD版本，可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、规范性于一体，是项目管理从业者必备的工具全书。

第一部分 项目管理概述

 第一章 项目生命周期及管理过程

项目管理的内涵及内容

项目管理的知识体系

项目生命周期

项目管理过程及科学方法论

 第二章 项目目标管理

项目目标管理的模型

项目目标管理的SMART原则

项目目标的确定与控制

项目目标管理的方法与手段

 第三章 项目范围管理

项目范围管理的基本内容

项目范围规划报告

项目范围的界定

项目范围的分解及分解结构

项目范围的核实

项目范围的变更

 第四章 项目管理相关模板与表单

项目策划书模板

项目立项书

项目申请表

项目需求分析表

项目需求调查表

项目范围说明书

项目任务书

项目内部验收报告

项目外部验收报告

项目成果移交报告

第二部分 项目时间管理

 第五章 强化时间管理理念

如何确保时间第一

制订时间日志

撰写项目进度报告

 第六章 项目时间管理程序

项目任务界定

项目任务排序

项目时间估计

项目进度控制

提高项目组工作效率

 第七章 项目时间管理相关表单

工作计划管理表

项目模块设计计划书

项目进度计划书

项目进度执行情况考核表

项目关键性阶段计划及执行情况表

项目完成情况表

项目工作周报表

项目工作月报表

项目管理跟踪报告表

偏差状态跟踪表

项目进度偏差分析表

项目重大缺陷详单

项目变动报告

项目变更状态统计表

项目变更影响因素分析表

第三部分 项目成本管理

 第八章 项目成本管理概述

……

 第九章 项目成本估算

 第十章 项目资源计划与资源单价

 第十一章 项目成本预算

 第十二章 项目成本管理相关制度与表单

第四部分 项目质量管理

 第十三章 项目质量管理概述

 第十四章 项目质量策划

 第十五章 项目质量控制

 第十六章 项目质量管理相关制度与表单

第五部分 项目人力资源管理

 第十七章 项目组织计划编制

 第十八章 项目团队的建设

 第十九章 项目团队的激励管理

 第二十章 项目人力资源管理相关表单

第六部分 项目沟通管理

 第二十一章 项目沟通过程与原则

 第二十二章 沟通渠道选择

 第二十三章 沟通技巧

 第二十四章 项目会议沟通相关表单

第七部分 项目风险管理

 第二十五章 项目风险识别

 第二十六章 项目风险量化

 第二十七章 项目风险控制

 第二十八章 项目风险管理相关制度与表单

第八部分 项目采购管理

 第二十九章 制订采购计划

 第三十章 采购招标管理

 第三十一章 项目采购相关制度与表单

第九部分 项目集成管理

 第三十二章 项目集成管理

 第三十三章 项目评估管理

第十部分 典型案例分析

附录