汤义萌等编著的《TPI与超强经营力》一书从TPI管理体系、TPI推行、TPI基础工作、TPI常用方法、TPI与持续改善等五个部分对TPI进行了详细的介绍，通过TPI的推行，塑造企业的超强经营力。同时书中设置了“关键控制点”“拓展阅读”“术语解析”“实用范例”等实用的模块，使全书内容更具可读性。

第一部分 TPI管理体系

第一章 TPI基础

第二章 TPI推行失败的帮派因与成功的关键

第二部分 TPI推行

第一章 TPI推行准备

第二章 TPI推行流程

第三部分 TPI的基础工作

第一章 标准化工作

第二章 品质控制工作

第四部分 TPI常用方法

第一章 IE法

第二章 PM分析法

第三章 TPM法

第四章 TQM法

第五章 品管圈

第六章 JIT法

第五部分 TPI与持续改善

第一章 持续改善

第二章 改善提案活动