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书名 建筑工程项目经理/建筑工程管理人员左手知识右手技能丛书
分类 科学技术-建筑-建筑理论与文化
作者 姜冰
出版社 江苏科学技术出版社
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简介
编辑推荐

《建筑工程项目经理》将建筑工程项目经理应具备的知识及技能分开进行归纳总结,一目了然;另外,书中对建筑工程项目经理应掌握的一些工作表格进行了实例编写,内容全面且标准化,易于理解、便于运用,可以使读者及时查阅和学习。编者姜冰希望通过本书的介绍与讲解,对施工项目经理及广大读者均有所帮助。

内容推荐

《建筑工程项目经理》根据我国近几年研究发布的新法规、新规范编写而成,注重理论与实践相结合,按照实际工程项目管理的工作流程展开,以“知识”+“技能”的形式,既重视对基础理论知识的阐述,又就建筑项目经理工作表格填写列举了大量范例,内容丰富、通俗易懂。全书内容包括项目经理工作概述、工程项目成本管理、工程项目施工进度管理、工程项目生产要素管理、工程项目质量管理、工程项目安全管理、工程项目招标投标与合同管理、工程项目综合管理以及工程项目收尾管理。

《建筑工程项目经理》可供建筑施工企业项目经理及建筑施工企业各层管理人员阅读、参考,也可作为建筑施工企业项目经理岗位资格培训用书。本书由姜冰主编。

目录

第一章 项目经理工作概述

 一、项目

 二、项目管理

 三、工程项目管理的内容

 四、工程项目管理的方法

 五、工程项目经理工作

第二章 工程项目成本管理

 一、工程项目成本管理概念

 二、工程项目成本管理

 三、工程项目成本计划

 四、工程项目成本控制

 五、工程项目成本核算

 六、工程项目成本分析

 七、工程项目成本考核

第三章 工程项目施工进度管理

 一、施工进度管理基础知识

 二、施工进度计划编制

 三、旌工进度控制

第四章 工程项目生产要素管理

 一、工程项目人力资源管理

 二、工程项目机械设备管理

 三、工程项目材料管理

 四、工程项目技术管理

 五、工程项目资金管理

第五章 工程项目质量管理

 一、工程项目质量管理基础知识

 二、质量管理体系的建立与运行

 三、设计阶段质量控制

 四、施工阶段质量控制

 五、竣工验收阶段质量控制

 六、施工项目质量事故处理

第六章 工程项目安全管理

 一、安全生产管理基础知识

 二、安全生产责任制

 三、安全生产教育

 四、安全技术管理

 五、安全检查

 六、安全生产事故的应急救援与调查处理

第七章 工程项目招标投标与合同管理

 一、招标投标基础知识

 二、工程项目招标

 三、工程项目投标

 四、合同管理基础知识

 五、建设工程勘察、设计合同管理

 六、建设工程施工合同

 七、建设工程物资采购合同管理

 八、建设工程索赔

第八章 工程项目综合管理

 一、工程项目信息管理

 二、工程项目风险管理

 三、工程项目文明施工管理

 四、施工项目现场管理

第九章 工程项目收尾管理

 一、工程项目竣工验收管理

 二、工程项目回访保修

 三、工程项目后评价

参考文献

随便看

 

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更新时间:2025/4/7 18:28:02