李宇所著的《被管理力》通过挖掘管理实战潜意识中共性的宝贵经验,首次提出管理新理念——“被管理力”,是本书的一大亮点。本书系全部原创,力争职场励志图书的破冰之作。本书情景案例完全源自真实故事和案例,调研(电话、邮件等)近300人,结合200位当代职业经理人、MBA、EMBA的案例,能让读者产生强烈的代入感。
本书以图文并茂的方式描述职场成功和事业成功的方法模型,幽默的图例和耐品的文字相得益彰;案例结合武侠、名人效应,阅读轻松。
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书名 | 被管理力 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 李宇 |
出版社 | 人民邮电出版社 |
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简介 | 编辑推荐 李宇所著的《被管理力》通过挖掘管理实战潜意识中共性的宝贵经验,首次提出管理新理念——“被管理力”,是本书的一大亮点。本书系全部原创,力争职场励志图书的破冰之作。本书情景案例完全源自真实故事和案例,调研(电话、邮件等)近300人,结合200位当代职业经理人、MBA、EMBA的案例,能让读者产生强烈的代入感。 本书以图文并茂的方式描述职场成功和事业成功的方法模型,幽默的图例和耐品的文字相得益彰;案例结合武侠、名人效应,阅读轻松。 内容推荐 《被管理力》结合200位职业经理人、MBA、EMBA的案例,挖掘管理实践中共性、潜在的宝贵经验,提出“逆向”管理——“被管理力”的不凡理论价值和正能量,巧妙借助“树”的模型,提炼出国内首个职场人生涯管理工具——“被管理力树”。 结合作者李宇20年的实践经验和被管理力的思想,《被管理力》以图文并茂加角色演绎的独特方式描述职场成功的智慧。 目录 Chapter 01 发现神奇的“管理暗力” 诸葛明出山 职场成功,“贵人”让你事半功倍 小成靠外因,大成靠内因 职场新贵——被管理力 Chapter 02 被管理力的非凡意义 被管理力的概念 被管理力的非凡意义 Chapter 03 全景被管理力——被管理力的六大要素 被管理力第一要素:“管理”领导——变革能力和情商结构 管理力要素二:同事是多面人——变革人脉结构 被管理力要素三:客户和市场是你的老师 被管理力要素四:企业竞争对手是益友——找到前进的参照物 被管理力要素五:管理职场技能 被管理力要素六:发现企业暗力——建立战略和风险思维 被管理力树——用智商管理情商 Chapter 04 被管理力关键——全息你自己 你的全息特性 了解你的能力结构 了解职业信息——你生存的土壤 被管理力从自身开始——做自己的主角和导演 Chapter 05 爆发被管理力——让你的职业生命茁壮成长 认知你自己的被管理力现状 你的被管理力需要战略化开发——被管理力树选材与规划 五招优化被管理力树 三个关键,培育你的职业和事业生涯常青树 被管理力的价值无处不在 Chapter 06 被管理力让企业升华:媲美股权激励 好企业的终极目标:无为而治 被管理力给企业带来3大质变 优秀企业新激励法宝:被管理力 《被管理力》管理秘籍附录 试读章节 诸葛明出山 翻阅这本书前,先介绍一位身边的朋友——诸葛明。他是为了便于轻松阅读这本书而虚拟的人物。看完这本书,你会发现他并不仅是发现“被管理力”的第一批人之一,更是生活在职场中的各种真实角色的汇集。 几乎所有的职场人都想找到一本秘籍,可以凭其独步天下直至无敌于任何职场。其实所谓秘籍就隐藏在我们身边的“情景案例”中,众多“诸葛明”的故事里,蕴藏着真正能够在管理实践中独步职场的神秘力量……序幕: 书中的诸葛明,为早期上市的IT企业贡献了近20年的青春岁月。他做过的工作包括业务代表、书记员、市场研究员、大客户经理、广告经理、新闻发言人、董秘、CMO、企业外派顾问等,因为做过的“工种”太多,被人戏称为职场“ASK鱼”。 20年来,诸葛明结识了不同行业的诸多精英、职业经理人以及EMBA的同学。作为在职场中勤勉善思的职业经理人,诸葛明惊奇地发现:这些职场精英有一个共同的秘密! 诸葛明出山 大学毕业后,诸葛明进入了东南沿海的一家IT企业就职。这家IT企业是早期上市的IT公司之一,在这个人才济济的优秀企业平台上,诸葛明得到了很好的磨炼,并迅速成长为一名优秀的职业经理人。 在日常工作和在职学习期间,诸葛明认识了很多朋友和同学。他们大多是国内大型IT企业、家电企业、消费品企业、咨询企业、汽车企业、地产企业的中高层或骨干,其中很多企业都是知名的上市公司。 在诸葛明眼里,这些朋友和同学都是自己成长的老师。因此,渴望成功的诸葛明平日里必做两件事:一是每天睡前和睡醒必须静思10分钟,学习他人的优点;二是朋友的约会,他一定会准时赴约。 工作几年来,诸葛明不断参加各种同学会、行业交流会和职业经理人交流会。这些有资历、有思想的职场精英们在各种海阔天空的座谈之中,均有顿悟:成功企业家们的成功并不具有代表性,且不可复制;只有起于职场,成于职场的职场骨干们的成功经验才具有必然性和可复制性。对于初入职场的人来说,职场精英们的成功才更具借鉴意义! 于是,大家就产生了一个想法:如果大家把各自的职场秘籍和成功经验整理出来,汇编成一本书给新一代的职场人,那他们一定能够更为快速地成长,企业也会在员工的快速成长中获益良多。 英雄所见略同!勤于笔耕的诸葛明得到了大家的一致推举,并责无旁贷地将这群职场精英的经验汇总整理。 职场成功, “贵人”让你事半功倍 “不成功不需要理由,但成功一定有成功的理由。无论你信不信,在职场中就是这样”——这是所有职场过来人的体会。 每个人所经历过的和所在的职场类型不同,每一种职场环境迥异,要走向成功的方法也不尽相同。 职场的初次境遇非常重要。这些“境遇”包括你进入的企业、岗位、环境、同事等,这些都可能对你的职场发展产生重大的“方向性”影响。 “贵人”是运 我们常认为“靠贵人”和“做关系”是少数人获取成功的投机方式,其实不然。本书将完整定义什么是“贵人”。 很多人都认为李嘉诚的成功是他努力、勤奋的结果。 P2-5 序言 职场人最想送给自己的书 职场人最痛快的梦想是什么? 是获得高收入和更高职位? 未免有失偏颇! 是获得真正属于自己的事业? 也不尽于此! 据一家研究公司对职场人日常梦魇的网络调查,职场员工最痛快淋漓的梦想是成为上司的领导,为自己长期被压制的尊严讨回公道! 可见,很多职场员工的心理状况堪忧,这也是众多渴求良性发展的企业面临的一个难题。 企业到底是“拉”着员工发展好,还是“推”着员工发展好?是一个领导管理好,还是领导和员工一起管理好?如何保障企业在其策略下,爆发组织的“总体能量’’?职场员工如何消除这个梦魇,找到具有尊严的职场智慧,乃至发现职场成功的秘诀呢? 在和参加在职MBA、EMBA以及经理人培训学习的诸多职场人沟通后,本书作者深切感受到,这些人身上蕴藏着丰富的管理实践智库。 很荣幸有这样一个机会借助企业外的学习交流平台,汇总了近200位各种优秀企业中职场精英的管理智慧,同时萃取我国传统文化的精髓,并经过相关的管理实践和佐证,全面挖掘与常规“自上而下”管理体系互相贯通的“自下而上”的各种管理方法,提出了全新的管理理念——“被管理力”,力求为中国新一代职场人踩踩路。 本书是第一本以“情景案例”和“人物比拟”相结合的故事模式讲述自我管理方法的书,也是企业主、高管想要企业成为“智慧组织”的内部激励书。它对于职场人员有三大价值:快速向成功群体迈进的通道、开启自发的管理智慧、可操作的管理工具。本书作者谨抛砖,希望之后有更多的有识之士、专家,愿意贡献出自己的智慧,以更多方式加入我们自己的管理智慧的汇编大计。 最后,感谢从业期间的每一位领导、同事、下属的启迪,感谢在编撰过程中给予案例支持的行业精英、EMBA同学,并特别感谢徽客工作室在漫画、文字等方面的专业协作以及陈闽新、王宜、禹运涛、黄朝东、马麟、林俅等朋友的大力协助(挂一漏万之处难免,敬请各位专家指正)。 ——李字 |
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