王世滨编著的《在公司里扎下根》一书X集团中几位员工的成长历程为引头,展开论述了公司需要员工扎根,员工更需要具备扎根心态,才能最终成就自我的观点。希望它能够给大家提供一个有价值的理念和方法。本书正文章节分三个部分,第一部分是x集团工作中的故事,第二部分是人力资源如是说,第三部分是能在公司扎下根来的具体方法。第一部分中的多数故事都是现实中发生过的案例。这里也希望通过不同的案例故事,能让大家有所领悟,在工作中汲取经验教训,让工作更有成效。第二部分从人力资源的角度分析案例,让大家明白公司到底需要什么样的人才。第三部分,主要提供给大家一些如何做才能在公司里扎下根来的方法。
王世滨编著的《在公司里扎下根》通过一个个真实的案例来说明员丁在企业中扎根的重要性,书中主要围绕三个刚毕业的大学生进人知名企业后,由于不同的态度和行为,而导致最后各自不同的命运和成就而展开、每个案例后而都会有人力资源分析以及提供给大家的一些如何在公司扎根并获得成功的方法,希望阅读《在公司里扎下根》的读者都能在其中发现一些有价值的东西,悟出一些对自身有益的道理,以此来提高自己,让自己在公司变得更优秀。
为什么有些聪明人永远不能成材?
力帆刚入职时特别积极,总是在工作间隙向人力资源主管华易请教工作经验,而华易也非常看好他,在工作之余也愿意和他分享。这天,中午在食堂吃饭的时候,力帆问了华易一个问题:“为什么有些人看着很聪明,但是最终却成不了材?”
“这个问题问到点子上了.有些人智商挺高,工作能力看起来也较强,好象有些本事,但是,几年过去,看似愚笨的人都当上了部门主管甚至是领导,他们却依旧是基层员工,甚至有些人越走越差,主要是‘聪明人’容易变得浮躁,而无法养成扎实工作的心态和习惯。我们x集团曾经有过一个同事就是这种人的典型代表。”
“恩?讲讲他的经历?”
“四年前,我们招聘进来两个刚毕业的员工,跟你们一样,在公司他们表现的都不错。其中一个就是他,名牌大学毕业。刚入职不到半年,他的业绩就做到了小组第一.超越了很多经验丰富的老员工。老总当时很看好他,对他抱有相当高的期望,因为他不仅业绩好,而且与同事们相处的也不错。”
“这样听起来,他现在应该做的更出色啊?”
“恩,大家都这么认为,但是,没想到,在公司还没做够一年,他有一天突然跟我提出辞职,走的特别急。当时,我没留下他,就批了他的辞职报告。后来,我才知道,是Y公司想让他过去,承诺每月多给他一千块钱的工资。”
“因为多给一千元工资就跳槽了?这可以理解。”
“对。不过,前一段我无意在街上碰到他了,想着怎么着,这会也是个部门领导了,没想到,他一脸无奈地跟我说,还是业务员,那家公司没履行过一段时间就任他为主管的承诺,他一气之下就又跳槽了.但是,因为新公司的业务不熟悉,当时心态也不好.工作做的不顺心,接着连换了几家公司,四年了,总是不断重新开始。”
“到现在还是业务员?”
“对,状态看起来特别不好。所以,就像我在人职培训时说的那样,只有在一个公司扎下根,才能有好发展,当时和他一起来的那个同事.现在就是我们销售一部的经理。而Y公司的人力资源部经理我很熟。他们确实想让他做一个主管,但是他太急,等不及Y公司的考察期过去,最终Y公司认为他心态还不够成熟,无法胜任主管这一职位,所以最终没有任用他,其实他还是输在了心态浮躁上。”
很快,下午上班时间到了,两人边聊边走向了办公室。
人力资源如是说
真正聪明的人是具备长远眼光的人,只关注当下的利益,也许在一时可以获利,但是,最终的结果终究比不了那些能看的长远的人。以前那个同事开始表现的还算出色,结果,四年后,那些风头不及他的人已经有了不错的发展,他却还是一个一线的销售员。不仅如此,因为这种经历的打击,他的心态也已经很消极了,这对他未来的工作也会产生不良的影响。如果他不能改变浮躁消极的心态,他这一生可能就会止步于此了。
所以说,踏踏实实做工作,努力在一家公司扎下根来,对于员工来讲,是非常重要的,尤其是刚人职的新人。
有句俗语,人挪活,树挪死,很多人都误解了它的真正含义。这里的挪并不是换工作单位的挪,而是要有创新意识,不断上进的挪。有些人以为换一个公司,自己就能更上一层楼,殊不知,这样做往往浪费了时间和精力。
在任何一家公司,工作的本质都是一样的,只要你能用心去做,坚定一个方向,迟早能在这个平台上发挥出最好的水平,从而炼出自己在任何一个平台都能做好的能力和素质。力帆是个不错的新人,能很积极地走进x集团,也具备了扎根的心态,能够弯下腰做事。对工作始终尽心尽力,我感觉他应该能做出一番成绩来。
在公司扎根的真谛
聪明人一般能很快掌握手中的工作,在短期之内,就获得上司的青睐。但时间一长,聪明人不安于重复的工作,他们就想要往上爬。在这里提醒一下,在爬之前请考虑周全,你真的已经积累到了一定程度了吗?这是不是你跳槽的最佳时机?或者也许你根本就不应该换公司,而应在本公司直线上升,这样将会省去很多成本。
很多人认为自己有才华,走进一家单位,觉得该学的学到了,希望自己能掌控事业,于是,就去另攀高枝儿。事实上,这些人很少能真正成功,他们认为自己已经学会了,其实远远还不够,他们不满于世俗的规则,绝大部分一直都在四处漂泊,从一个地方跳到另一个地方,在哪个地方都不能做到最好的自己,伴随他们的只是不断地失望,时间越长就越没有进展。
有些聪明人总是在跳槽,从一个行业跳到另一个行业,也不断地尝试自己创业,就像吉普赛人,居无定所。但是,每个人的生存,除了聪明之外,还需要持续的经验。同一个行业同一个岗位的经验,需要随着时间而积累、沉淀。
而聪明人从一个工作跳到另一个工作时,可能就换了岗位或者行业.他们的经验连续性就会中断。长此以往,聪明人没有积累下相应的经验,反倒是那种不敢挪窝的庸人,延续着自己的经验,他们利用聪明人跳槽后留下的岗位空缺,一步步地往上爬,最后成了一定岗位的领导。
如果跳槽不能带来连续的经验积累,那就好象上学留级一样,那些一级一级往上升的,最终上了大学,而不断乱跳的,始终在小学重复留级,学着那个层次的知识和技能.纵使每次都考百分,也升不进大学。职场聪明人干了几年十几年,周围的同事还都是初入职场的新人.这不是永远处在小学水平又是什么呢?
不要聪明反被聪明误,要知道,在任何公司,只有具有踏实扎根的心态,并真正扎下根,才能最终做出成绩。因为,职场经验具有连续性,要想真的在若干年后,成为某一个领域的资深专家,就不要随意挪窝。
要做个真正的聪明人,就不要天天脚不着地,有点成绩就飞上了天。在公司工作,唯一不变的真理就是:踏实上进,一步步向上爬。
有首儿歌唱得好:等我爬上它就成熟了,这是《蜗牛与黄鹂鸟》中的最后一句歌词。黄鹂鸟嘲笑慢吞吞的蜗牛,葡萄成熟还早的很,现在爬上来干什么?这是蜗牛给它们的回答。真正具备长远眼光的员工,往往都是看似愚笨的蜗牛,你又哪知他们在暗暗积攒力量,提前做好一切准备呢,到时候.最先享受葡萄成熟的就是他们。P14-18
许多大公司的人事主管向我诉苦:“我们的企业在全省都是最好的了,可还是留不住这些年轻人,这个月还努力的工作,下个月突然就变了主意,开始不认真工作了,也许再下个月就走人了。我们无法掌握他们的思想,工作真的很难做,往往费了很大的心血进行培训,结果刚刚有点成效人就走了。”
现在的很多年轻人无疑都属于“游牧民族”,如果他们扎不下根,那对他们自己,对公司,都是得不偿失的。
企业的人力资源管理方面,很重要的一件事情便是促使员工扎下根来,如果员工不能扎根,那么公司最终就只能是白忙活一场,赔了金钱赔了时间赔了精力还赔了希望;如果员工不能扎根,他们自身将要耗费很大的精力和时间在无意义的找工作上,耗费在无休止的流浪上,导致在同等条件下落在他人的身后。
如果说经营公司就像是种一亩田,那么员工就是一棵棵树,如果扎不下根,或者根扎得不够深,不够广,那就吸取不到土壤中的养分,也就不能多结果,而公司是要靠员工给出的结果生存的,如果员工拿不出好的结果,公司就谈不上能发展。
一棵树,它或者被种在沃土上,或者被种在贫瘠的石山上,都一样能结出果实,只要它的根扎得够深够广。众所周知,石山上结出的果实味道更甜,因为果树经历了高温的锻炼,而雨水过多的西瓜通常不甜。所以一棵树种在哪里可能由不得自己决定,但努力把根扎深却由自己决定。同理,一个员工找到一家什么样的公司,谋到一个什么样的职位,在很大程度上并不取决于他自己,但在岗位上努力工作,扎根公司,却可以取决于自己。
我们判断一个人在公司是否做得成功,标准是什么?
不是能力,不是一时的业绩,而是看他最终能否扎下根c能在公司扎下根,这本身就说明他们的品德和能力都得到了公司上层的认同,他们展现了自我,获得了相应的回报,所以说,能扎下根在某种程度上就已经是优秀的表现了。
扦插一根枝条,种下一颗种子,只要有水分和土壤,都可以生出根来,员工就好象枝条或种子,公司就是土壤和水分。只有扎根之后,一个员工的心态才会踏实下来,才会安心地工作。才会熟悉业务流程,熟悉公司情况,具备一定技能,为企业带来效益c
公司最需要的就是员工稳定下来,真正做到与公司一起,共患难同荣辱,员工需要在公司里扎下根,否则,就不能在公司吸收更多的养分、接受更多的雨露,也就不能够成材。所以,尽快在公司中扎根是件两利的事情。在企业扎根的员工越多,企业就越强,员工的根扎得越深,出的成果也就越多,公司受益也就越多。
《在公司里扎下根》一书X集团中几位员工的成长历程为引头,展开论述了公司需要员工扎根,员工更需要具备扎根心态,才能最终成就自我的观点。希望它能够给大家提供一个有价值的理念和方法。
本书正文章节分三个部分,第一部分是x集团工作中的故事,第二部分是人力资源如是说,第三部分是能在公司扎下根来的具体方法。
第一部分中的多数故事都是现实中发生过的案例。这里也希望通过不同的案例故事,能让大家有所领悟,在工作中汲取经验教训,让工作更有成效。第二部分从人力资源的角度分析案例,让大家明白公司到底需要什么样的人才。第三部分,主要提供给大家一些如何做才能在公司里扎下根来的方法。
需要特别说明的是,第一部分是相互联系,有剧情,有发展的,读者在阅读这本书的时候,一定要从头到尾,按顺序来读,同时,第二部分的人力资源如是说中也在根据情节推进来评价事件,每一个人物都有不同的特点,希望从他们的发展历程中,你能有所收获。
具体来讲,本书有三个主人公,力帆,晓宇,夏率,他们同一年走进x集团,但是由于自己不同的态度和行为,最终的结果不尽相同,想要详尽了解,请从书中慢慢品味。另外,人力资源主管华易的很多观点值得我们思考。
在公司扎下根是员工首先应该具备的态度,因为这是一切努力的前提,是一个人能真正成长起来,在最短的时间内,耗费最少的精力,最大化自己成功的有效态度。如果一个人想要自己的]二作充实而有价值,就请打开这本书,这里会有你一直在寻找的东西。
在公司扎下根不只是一种态度,更是一种方法。在公司扎下根来,需要员工具备很多素质,怎样去提升自己,让自己走的扎实而稳健?怎样去做才能对自己的未来更有利?如何真正得到老板的器重?如果想知道,就请打开这本书,答案就在其中。
员工在公司扎下根,公司就会逐渐成为沃土,员工也会长成茂盛的大树。这将是一个双赢的局面,两者之间并非你索我取的关系。
如果你们公司人员流动频繁,又不知道到底怎么培训才能让大家踏实下来,如果你们想要自己的员工以公司为家,一起努力奋斗,请打开这本书,这是一本真诚,具有可读性,又具备实用价值的书。
如果你是一个有上进心的人,希望自己在未来有一番成就,但是又不知道如何去做的时候,这本书会给你某些启示。如果你是一个初人职场,不懂得如何抓住重心,怎样去工作的新人,这本书会让你避免很多弯路。
如果你只想混日子,得过且过,那么请合上这本书,它不适合你。
话不多说,一切尽在书中,感谢大家阅读,欢迎批评探讨。