《执悟(精)》由张初础所著，《执悟(精)》共94篇文章，分为上篇和下篇，上篇为《读书与思考》，下篇为《小故事的启迪》。静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。

愿此书能帮助读者养成静心读书思考的习惯，并为实际工作提供一些参考。

对于爱书之人我历来是敬畏有加的尤其是对善读、善思、善悟的爱书者更甚。

《执悟(精)》由张初础所著，收录的文章，包含着作者对管理工作的静心思考，蕴涵着他对人生阅历的经验积累。《执悟(精)》共94篇文章，分为上篇和下篇，上篇为《读书与思考》，下篇为《小故事的启迪》。虽然，书中每篇文章的篇幅不长，但从一个金融管理者的独特角度，反映了作者学习过程中的感悟，无不闪耀着作者的思想火花。对农村合作金融机构乃至其他各个行业的管理者都有一定的现实参考作用。

序 读书与思考

第一部分 《无所畏惧》

——1933年的美国金融危机

《高盛帝国》

——一家百年老店的传记

《拿什么拯救中国经济？》

——一位最具独立精神的经济“女侠”的首部经济著作

《未来是湿的》

——21世纪最有价值的未来学读本

《一个经济杀手的自白》《一切都是骗局》

——揭露美国全球经济援助背后的真实企图

《执行——如何完成任务的学问》

——把握人员、战略和运营

《黄金法则》

——对你一生有用的行为心理学

《思考致富》

——关于成功致富的秘诀．行动指南和诠释的道理

《败经》

——曾国藩耗用毕生时间感情的奇书

《破译(塔木德)中的101条犹太商规》

——一本破解犹太人经商的财富奇书

《塔木德》

——犹太智慧羊皮卷

《积极人生的十种力量》

——一本可以改变你人生态度的书

《搞定》

——无压工作的艺术

《思考的技术》

——思考力决定竞争力

《粘住》

——让创意更具黏性的原则

《摆脱焦虑》

——保持健康心态的秘诀

《图解黄帝八十一难经》

——回归中医养生之道

《西点的10堂领导课》

——揭秘成功领导者的十大法则

《先哲智慧》

——回答人生的感悟

《图解曾国藩冰鉴》

——识人鉴人的传世奇书

《情商2——影响你一生的社交商》

——改善社交关系，提升生活质量

《顺时养生》

——藏在时辰和节气里的养生秘诀

《要事第一》

——时间管理等同于人生管理

第二部分 小故事的启迪

跟《论语》学管理：知人善用

思维的误区：忽视了“沉默”的证据

“默认选择”和“选择超载”

“适应性创新”——企业“长存”之道

微笑服务的双重效应

有一种管理方式叫“聚会”

营销中的“暗示效应”

员工低工资：企业高成本

差异化营销：“无烟网吧”和“错时商店”

三国智慧：正确对待逆反意见

三国智慧：学会“利用”自身弱点

古代人才测评：“八观”和“五视”

消费者“双重性格”：向上奢华，向下实惠

集体决策中“异质思维”的必要

“教练型领导”和“受欢迎的主管”

人才培养的“蹲苗”意识

发散性思维培养超前的头脑

医学的“暗示效应”和营销“期望”

傻瓜式管理：复杂世界需要简单规划

妈妈管理学：用“最简单”应对复杂

“拦飞机”：危机管理的“破窗效应”

影响消费者心理的六大模式

面试“最后一问”你要问

注意管理“顾客预期”

“让员工快乐”——麦当劳用人之道

分派任务的“七宗罪”

苏轼的“挫折教育”

变“投诉”为“财富”

刁钻顾客——企业的最佳教练

“颜回偷食”的管理启示

从饮料大战看“定位”三大法则

伊瓜苏瀑布给经营者的启示

认错，是“道”不是“术”

在第一时间交由“认错机制”处理

美国商界的“认错文化”

“金融大鳄”索罗斯：认错才会赢

指挥与管理(一)：专制风格既有利又有弊

指挥与管理(二)：让团队“充满热情和归属感”

职场宣布坏消息：扮好“乌鸦”的角色

职场：专注的人永远不缺机会

商业写作的“笨蛋法则”

85℃打败星巴克：“明修栈道，暗度陈仓”

任用人才须警惕“俄罗斯套娃现象”

培养“祖母式”的商业智慧

商业模式：技术创新≠技术创富

“旅游事件营销”：小投入，大收益

负面信息也可能“瑕不掩瑜”

倾听——人生最大财富

传统企业创新：“最大敌人”是谁？

蝴蝶破茧：“好心人”帮倒忙

冬奥会“两次点火”：失败是可以“玩”的

现金为王：小微企业的生存法则

《道德经》管理学(一)：从“无”到“有”

《道德经》管理学(二)：成功在于“慈”

《道德经》管理学(三)：领导者当“推功揽过”

《道德经》管理学(四)：微利时代重细节

向上沟通：这样说老板才会听

商战之戒：“兵失道则弱”

“峰终定律”：重点请放在“最后”

西方品牌译名：消费者说了算

涂鸦，让创意无极限

狗粮大卖的秘诀

生活的逻辑：泡泡和棒棒糖

“加速”时，用企业文化调节员工能量

“最重要的事是把最重要的事当成最重要的事”

领导者要学会用和自己不一样的人

维生素的奇效：帮顾客找好借口

购买中被忽视的“机会成本”

“选择”的辩证法：选择越多得到越少

“得失不对称”与报告消息的原则

《未来是湿的》——一本描述无组织的组织力量。由美国作家克莱·舍基创作，胡泳、沈满琳翻译，中国人民大学出版社出版。

胡泳教授在序中写道：我们在历史上高估计算机联网的价值，而低估了社会联网的价值，所以我们花了过多的时间在解决技术问题上，而不是用在解决使用软件的人群的社会问题上。

我很赞成译者的话，我们需要从“未来是湿的”角度理解作者所讲的社会性软件和社会性网络。这是对本书的诠释。

而作者写这本书的一大主题即是互联网将产生大规模的业余化，他强调的是利用互联网构建群体的重要意义。互联网本身将给人们提供多种社会实验的可能性。

未来为什么是湿的？因为“湿件”一词常用于描述信息系统中的人。软件、硬件、湿件的成功组合能促成或破坏任何一个群体项目，而其中，湿件又是最重要的。

关于“人肉搜索”，作者讲了一个“埃文的手机”的故事，而我们也早在5年前就有了“江边被虐杀的猫”，这几年又有“足浴店的女孩”和“记艳史的检察官”等等真实的故事。这些故事中的主人翁无不被广大网友“人肉搜索”，甚至干涉以至于影响司法的量刑。记得前不久，我在报上看到一位公交车司机被搜索，起因是一位老者不满意他的服务态度，一怒之下，用手机拍下该司机影像挂在网上，引发一场指责。而后，当事人站出来向司机表示歉意，才使风波得以平息。

现在的社会，因为有了互联网，我们已戏剧性地莫名其妙地联在一起。我们每一个人的自身信息，无论通过什么媒介，将极大地增加我们的社会可见度，使我们更容易地“晒”在阳光下。

当我们改变了沟通的方式，也就改变了社会。

关于“机构困境”

群体中的人是复杂的，复杂得足以使群体难以形成和难以维持。正如书中讲的“生日悖论”。在条件完全不变的情况下，一个四人群体的协调难度是二人群体的六倍，这种效应随着群体规模的稍稍增加会成倍增长。

在早年的出差、旅游或会议闲暇时的散步中，我时常会发现这样的情景：一人孤独，二人亲密，三人好商量。如果有一人不同意另外二人的意见，由于当时的情景，第三人大多会同意或参与另外二人的行动。当群体为四人或更多时，这种不同的意见会大幅增加，群体会分成二二组合，各奔东西。

在酒席上亦如此，在4—5个人的小群体中喝酒，人人可以互相碰杯；而在较大的群体中，人们只能或习惯于和坐得较近的人碰杯。这就是在现今社会中，三五人喝酒吃饭将是表示亲密的一种社交。比如我们的小法人银行，当规模扩大(不仅仅指业务上的规划，主要指机构、网点、新产品、人员和科室关系)，管理上的问题就随之以快得多的速度增加。这就是“机构困境”遇到的“生日悖论”：不仅管理资源本身占用资源，并且管理上的难题增长速度比机构规模更快。

关于“人人皆记”的时代

互联网的诞生和繁荣，使得出版不再是一种稀缺资源，当任何人在任意时间都可以发布任何消息时，这就是一个“人人皆记”的时代。“人人皆记”指的是只要你愿意，随时随地随意地将各种新闻挂在网上。你，也就成了记者，或许还是作者，更甚至是“专栏作家”，这就是——博客。

博客，也有它的经济逻辑：有价值的不是信息，而是注意力。网络，没有造成大规模的专业化，而是成了造就大规模业余化的过程。不是所有交谈中的话都是出版，而是所有出版物现在都变成交谈的一部分。

我很喜欢读书，近几年尤其喜欢读些养生、保健之类的，确实，我买过几本书，诚如前述的，完全是一种博客式的对话、交流。

关于越来越快的行动能力  网络太普遍了，以至于变得太普通了，人们早已不关心它的技术、它的原理，而只关心和在乎它的应用、它的湿件。

“网络使原本互不协调的弱势群体开始以更快的速度和更有效的方式共同工作，对抗强势对手，现在实时的协调也将越来越多地取代事先的安排，群体行为的组织、过程可以是隐形的，而结果立即可见”。

上面这段摘录，我以为当引起现在政府对社会进步与创造和谐社会高度重视。

P17-19

初础先生是我的师长、大哥，更是我的直接领导。生平第一次为别人的著作作序，竟然是此等景况，心中惶恐实多于欣喜，忐忑多于兴奋。

对于爱书之人我历来是敬畏有加的，尤其是对善读、善思、善悟的爱书者更甚。张大师担任宁波市农村合作金融机构领导十多年，我作为他的下属，深知他喜欢读书，而且知道他读书有三个特点：一是“杂”，从经济、金融到人物传记、企业管理，从心理学到健身养生……他什么书都看，其涉猎面之广是我等望尘莫及的，堪称杂家，嬉颂“万宝全书”；二是“实”，边读边思边悟，联系实际工作，用“心”读书，把读书中收获的心得体会及时与大家分享，达到共同提高的目的；三是“勤”，利用“三上功夫”挤时间读书，并把点滴感悟及时地记下来。因此，工作中、会议上，常常可以听到他谈论看书体会，也常常能看到他的读书笔记。且其所著业务管理用书，已过半腰。在浮躁成为社会通病的今天，作者作为一个领导者，能在这大环境中，抛弃物欲，静心读书，独自思考，勤奋耕耘于笔端，着实难能可贵。

这本书收录的文章，我每篇都拜读过，它记录着初础同志读书学习的勤奋经历，包含着他对管理工作的静心思考，蕴涵着他对人生阅历的经验积累。全书共94篇文章，分为上篇和下篇，上篇为《读书与思考》，下篇为《小故事的启迪》。虽然，书中每篇文章的篇幅不长，但从一个金融管理者的独特角度，反映了作者学习过程中的感悟，无不闪耀着作者的思想火花。对农村合作金融机构乃至其他各个行业的管理者都有一定的现实参考作用。

“静而后能安，安而后能虑，虑而后能得”。愿此书能帮助读者养成静心读书思考的习惯，并为实际工作提供一些参考。

是为序。

沈红波  2012年12月25日