一个企业家最重要的能力是策划能力,一个员工最重要的能力是参与策划的能力策划力,人人都要策划力。
徐大伟与叶茂中、李光斗并称二十一世纪中国广告界策划三雄,徐大伟挥洒如雨,热心公益,人称策划之侠,策划之侠徐大伟犀利之作。
《策划力》是策划之侠徐大伟先生继《想法日报》、《所有的励志都不上立志》之后的又一力作。
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书名 | 策划力 |
分类 | 文学艺术-文学-中国文学 |
作者 | 徐大伟 |
出版社 | 光明日报出版社 |
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简介 | 编辑推荐 一个企业家最重要的能力是策划能力,一个员工最重要的能力是参与策划的能力策划力,人人都要策划力。 徐大伟与叶茂中、李光斗并称二十一世纪中国广告界策划三雄,徐大伟挥洒如雨,热心公益,人称策划之侠,策划之侠徐大伟犀利之作。 《策划力》是策划之侠徐大伟先生继《想法日报》、《所有的励志都不上立志》之后的又一力作。 内容推荐 《策划力》是策划之侠徐大伟先生继《想法日报》、《所有的励志都不上立志》之后的又一力作。 “敢想、敢说、敢干”一直是他的为人风格。中国策划界从来不缺理论家,但像徐大伟先生一针见血洞悉问题并身体力行解决问题的策划家太少。一个思如泉涌的年轻人,十几年的实战经验,数十个成功品牌案例,二十五万犀利文字,成就了这本犀利之作——《策划力》。洋洋洒洒的文字,朴朴实实的话语。或犀利点评,或轻描淡写,或辛辣讽刺,或善意提醒,或细微洞察,或耐心解答…… 致年轻人、致企业家、致策划界,一语天机,微言大义,循循善诱。他,一直都有着多重身份,策划人、创意人、思想者、践行者,徐大伟先生带着他的团队一直在努力。 目录 中国企业最不应该省的就是“策划费” 我们为什么不卖“爱” 这个世界太需要“懂事会”了 卖唱人俱乐部 做出对人类及地球最有利的策划 草原还等我策划 只有开发生产“心动”才有大市场 策划是“奢侈品”不是“快消品” 我到哪里,哪里就应该变得更加美好才对 让每一个产品都有香味 公交车能不能成为城市的一道靓丽的风景线 其实,中国的人才最需要策划 做策划就得有点“堂吉诃德”的劲 我们从来都不懂得创造“梦想之物” “特仑苏”为什么卖得这么好? “公益策划”大有可为 “产品营销”与“品牌营销”有什么不同 策划是什么 中国企业家,你们也该补补常识了吧 跟卖“旱地瓜籽”的小姑娘学怎么做广告 给马来西亚华人上“营销课” 危机下的“营销”应该怎么做 提醒中国企业:少营销,多管理吧 青岛懂不懂城市营销 中国品牌都是一群“幼鸽” “营销策划”可助中国企业温暖过冬 品牌最致命的问题:真“牌”假“品” 向美国、德国体育代表团学营销 策划人都该经常逛逛超市 “国学策划”助力2008奥运广告营销 “爱国营销”正当时 娱乐时代需要“严肃营销” 策划青岛 大闸蟹又涨价,你涨了吗? 《变形金刚》美国国家营销成功案例 山的营销 农村营销实验项目 “在商言善”就是一条大成之路啊 我们能不能走出一条清新脱俗的营销路 “玉树临风”公益产品营销计划 谷歌你为什么不懂得营销自己 中国企业为什么不赶紧启动“大公益营销” 电影台词对广告业重要吗 “看不见的手”是合起来的双赢之手 我是品牌 有轨飞机“和谐号”的六个不一样 奔驰汽车广告哲学 “数学企业”比“数字企业”更有未来 “文商”广告 麦田创造者 中英文广告计 “金猪商机”研讨会 “融冰之旅”国民行动 相有新声 幸福天 国伟事业 水思维 普洱茶主募捐救灾行动 中国人健康节 变形法则 输在团队 企业走下“绣楼” 朱德庸的“偷窥理论” 洋不洋气仍是国人选择商品的标准 “刘翔科研组”带给我们的成功启示 广告歌大赛 走后门的顾客就不是顾客 用兵千日养兵一时 策划人书店 “三心二意”策划学 你也许正逐步进入“客户报复”时代 “重新”是个好策略 中国产品需要“中国尺码” 在中国,为什么越贵的东西反而越好卖 中国二三级市场有多少富人的需求未被满足 你的产品还能配得上你的消费者吗 来吧,企业家们,读读诗吧 天底下没有一件不是特别的产品 广告人的素质应该提高 我们为什么如此容忍那些“自欺欺人”的广告 营销大腕们,请问哪本书是你自己写的 企业家应该站出来拍拍自己的良心 你们有必要大肆做广告吗 永和大王的馄饨凭什么一碗卖十一块 电视上的方便面广告大都是假广告 好利来,你的店面形象也该升升级了吧 王府井书店员工制服为什么这么土 还是多倾听吧 不去花钱买思想的企业真傻 还在“招商”呢,“照商”吧 你为什么不重视“调研” 跟北京西站的小商家学“抓商机” 看蒙牛广告语就知道蒙牛“忘本”了 谁来管管虚假广告 有几个企业懂得卖“梦想” “3G”广告为何让人看不懂 商家,你“善待”你的顾客了吗 “真实”是拯救企业的秘方 原叶绿茶、冰红茶的广告其实可以做得更好 为什么说苏宁电器的广告差 不少商家都是服务方面的“雏儿” 竹炭保健床垫如何营销 燕京啤酒,也该为生活干杯了吧 沃尔沃为什么不懂危机公关 “我要冰+”,一句多么幼稚的广告语 “和其正”你到底浪费了多少广告费 奥迪Q5的广告有点傻 但愿国企能多出几个宁高宁 中国的广告公司也该升级换代了 中国广告业还有希望吗 市长们,城大城小一定要有风景可看喔 北京的企业为什么不懂得“卖北京”? 五谷道场,还卖“非油炸”呢,该卖“营养面”了 中国制造,你的价值是什么 你好好观察过客户吗 你的产品亮了吗 新产品如何进入湖北市场 中国电信为什么不懂得怎样卖“天翼” 为什么现在的广告创意越来越让人看不懂 手机广告,你什么时候才能“素”一点 “赞助音乐节目”不如“创造音乐广告” “高级感”是中国产品应该追求的因素 “我品牌”时代画卷即将打开 “地产经纪公司”为何如此让人讨厌 顾客要什么 华堂商场超市的服务为什么能做得这么好 不懂“卖长城”的长城汽车 李宁换标没有换去土气 广告公司不是“药店”,是“医院” 阿尔山、昆仑山矿泉水能卖动吗 若你真心想让生意兴隆,你就会生意兴隆 一个好人才能做一个好企业 没有一双鞋子的广告是有意思的 大部分的中国企业只知道“企业文化”,不知道什么是“企业文化” 蒙牛还是听了我的话,换广告语了 部分企业家缺少一张蓝图 每次看广告都在想哪个是真的哪个是假的 策划业就是“做梦业” 企业家们带上你的“一一”飞行吧 梅赛德斯一奔驰你们为什么要推出“A级车” “红牛”越来越不牛了 神曲《忐忑》的商业启发:绝对差异,绝对成功 中国企业一元利世界计划 何时才能“公益一切” 企业家,抽空多请策划家聊聊 其实,最需要策划的不是企业,是企业家 团购上拉手,真能就这么定了吗 徐大伟写给青年策划人二十四训 试读章节 提醒中国企业:少营销,多管理吧 其实,这个世界上从来就没有人真的像有的人说得那样好,也不曾有人像有的人说得那样坏。 组织一样。国家一样。企业也一样。 同理。两个凡是:一凡是被各级政府、媒体、大众捧上天的企业和个人,都要赶紧警惕了,反省自己,检讨自己,是不是下一浪就是深渊,天越高,地越深。二凡是被人们抛弃和媒体曝光的企业和个人,也不要说放弃就放弃了,关键是要真正弄清楚自己为什么走到今天这个地步,错在哪里,重整旗鼓,重新做人,其实,情况没很多人形容得那样坏,也许,下一浪,你会爬得更高。 现在,中国还是有大量被媒体和自己吹上天的企业。这些企业通常都是自信满满,做什么都不含糊,企业的老板们也都个个西装革履地把世界给走遍了,去哪里都是VIP,大大小小的论坛和访谈节目也都把各位捧上高席,到哪都是“我有嘉宾,鼓瑟吹笙”。企业家们也好像越来越不知道自己是谁了,也不知道自己的企业凭什么发展到今天了,以为自己可以指手画脚了,可以欲所欲为了,以为自己脱离了群众生活,自己不是普通人了,可以不见普通消费者不见普通客户了,就这样还没傲了一年呐,出事了,又被政府、媒体、消费者踩在脚底下骂、打、恨。 也该。你说你平时装上层人士,装贵族,精力没用在怎样经营企业上,全用在怎样做秀搞宣传打广告弄促销上,全是在利用行业的不可告人的“潜规则”,靠与消费者的信息不对称来“赚大钱、求发展”,时间一长,出现一个两个有良心有良知的“业内人士”或媒体记者把真相这么一揭露,你瞬间就歇菜了。 这时候,你又不知在哪里学得臭毛病,还说“公关第一,广告第二”,就找公关公司帮助赶紧做危机公关,还掌握一个原则:讲理由,找借口,尽量模糊视听,闪烁其辞,转移话题,大胆承诺。道歉也是言不由衷,给人更多的感觉就是根本不是你们的错,也不是什么大不了的错,就根本不应该道这个歉。甚至还说这样的话:“你们去调查调查哪个公司不是在这样做的,你们怎么不去曝曝他们的光,哪个行业没有见不得人的‘事实’?” 你看,他们又错了,在错上加错了,其实,出问题了,应该是“态度第一,公关第二,广告第三”才对。最重要的是你用什么态度去重建消费者对你的信任和信心。态度比什么都重要。可人家都是什么什么世界一流大学的EMBA啊,还哪听我这个小本科的小建言啊。前两年我还在不同场合不同媒体上提醒中国企业要懂得多营销。可是转眼一看,吓一大跳,现在不管是大大小小的企业,谁还不懂“营销”啊?都在拼了命营销着呐。仔细一看,这哪里是在营销啊,这不就是在玩命做广告、搞促销,制定什么终端话述,说得好听着呢,其实没句实话,谁不都在忙着往自己脸上贴金啊? 其实,营销不是促销,不是终端话述,更不是广告、宣传单。营销简单说就是“营”和“销”,营就是经营,销就是销售,经营的智慧和方法很多,销售的方式就更多,现在,大多数的中国企业都把“营销”当成“销售”了,早忘了经营,忘了管理,经营中最重要的其实是管理,什么叫“管理”,有管有理才叫管理,现在的企业不是只“管”不“理”,就是光“理”不“管”,你不管理,你不严格地抓质量、品质、工艺、原料、供应链、销售体系,你的产品不出问题才怪呢? 你想长久地繁荣发展,你得有真正让消费者信得过的产品或服务才行啊,产品质量不过硬,就知道天天在媒体上大肆吹嘘自己的产品这么好那么好,你没想到早晚会出问题吗?就是你做不到百分之百的“名副其实”,起码也该有八九成吧,这都没有,就敢说大话,这不就是:高知名度+低美誉度一臭名远播吗? 中国企业,赶紧回头,抓抓管理吧,你们在管理上问题实在是太多太大了,现在没出问题的企业也千万不要大意,一定要认认真真地检查一下自己的管理上到底还有没有什么哪怕一丝的漏洞,自己的产品或服务真的一出手,你就敢拍着胸脯说:保证一点问题都没有,广大消费者尽管放心购买? 假设你真敢,我要恭喜你,你真的可以堂堂正正地做人了,再也不用提心吊胆地怕这怕那了,从此也可以睡个安心觉了。 既然你管理没了问题,我再罗嗦几句营销,你说我这个人怎么这么烦啊,是啊,我是挺烦的,你知道多久没有一个营销专家站出来说几句真话了吗? 其实,营销很简单,就像范伟在一个电影里说的一句台词:“谁给我面子,我就给谁金子。”就这句,就是营销的全部秘密。你给消费者“面子”,消费者就会给你“金子”。金子你一定明白,那么什么是“面子”呢?首先你要尊重消费者,从人格上从人性上都要坚决尊重他们,不能对他们说谎话,不能骗他们,不能用陷阱害他们,你要学着去倾听他们的心声,你要去跟他们一起生活,你要真正了解他们,你要知道他们天天都在想什么,你要知道他们去超市都买了什么,为什么买这个品牌不买那个品牌,他们最不满意的是什么,他们心里最需求的是什么,他们对你的产品或服务的要求是什么,明白了这一些还不够,你还要通过创意和设计来满足他们,去疼爱他们,取得他们的信任,跟他们做朋友,建立长久的友谊,用心去赢得新的未来。 假如你不给消费者“面子”,而给他们“幌子”,他们就会十分不客气地还你“锤子”,甚至是“铐子”。 这也许就叫一报还一报,不是不报,时候不到吧。 P45-47 |
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