查理·贝尔家境贫寒，15岁就开始了他的职业生涯。
这么小的年龄要找份工作确实不是一件容易的事儿。
“请问，这儿有没有我可以做的工作？”一天，贝尔来到一家麦当劳的餐厅问。
麦当劳在澳大利亚的奠基人彼得·里奇对贝尔说：“我们这里现在只缺少一个打扫厕所的工人，而且工资也很低。如果你愿意做这项工作的话，明天就开始上班吧。”
“我愿意！您能让我在这里工作，我已经很满足了，我一定会把我的工作做得很好。”贝尔高兴地说。
“我一定不会一直扫厕所的，只要我能表现出色。老板一定会重用我，到时候加薪就是理所当然的事。”贝尔心中有自己的主意。
他每天一大早来到店里，非常仔细地打扫着厕所的每一个角落。原本又脏又累的活，他却干得十分起劲。
干完自己的活之后，贝尔也没有闲着。他又找来抹布，趁着还没客人，把餐厅的地板擦洗一遍。
忙完这些，贝尔把自己洗得干干净净，然后来到操作间，看师傅怎样烘烤汉堡包。
每次他都会问一句：“有什么我能够帮忙的吗？”
起初，大伙儿并不答理他。他就远远地看师傅制作汉堡的每一道工序。
慢慢地，师傅忙不过来的时候，就会招呼他去帮忙翻翻烘烤中的汉堡包。
贝尔总是非常高兴地去做师傅吩咐他做的每一件事。
“我只有做到最优秀，才会得到老板的青睐。”贝尔总是这样对自己说。
贝尔所做的一切都被细心的老板里奇看在眼里。
一天，贝尔被叫到老板办公室。
老板拿出一份协议放在贝尔面前说：“这是一份员工培训协议，你看一下，如果没什么问题的话就签个字。”
贝尔诧异地看着老板。
老板解释说：“你来餐厅的这段时间，工作一直做得非常好，所以我想让你参加正规职业培训，或许能有助于你的工作做得更出色。”
听到这里，贝尔赶紧把协议看了一遍，抬起头，非常激动地看着老板，问：“我真的可以参加正规培训吗？”
老板点了点头，示意他签字。
培训结束后，里奇把贝尔放在餐厅内各个岗位进行锻炼。
贝尔每到一个岗位，都会非常用心地去学习，努力把自己的工作做到最好。
四年过去了，麦当劳的生产、服务、管理等一系列工作，贝尔都已经了如指掌。
19岁那年，贝尔再次被叫到老板办公室。
“从明天开始，你将被升为餐厅经理。”老板笑着说。
经过几年的历练，贝尔早就对自己的工作游刃有余。但是，这突如其来的喜讯，却让他有些不知所措。
老板接着说：“这些年来，你在工作上所付出的努力，为餐厅所作的贡献，都是大家有目共睹的。如今，升你为餐厅经理，也是理所当然的。
正如你想象的那样，你将成为澳大利亚最年轻的麦当劳餐厅经理。好好干！升职、加薪的机会永远只属于最优秀的员工。”
这么小的年龄就坐上了餐厅经理的位置，实在是难能可贵。
如此大的荣誉并没有让贝尔骄傲，反而让他更加努力地工作。 27岁，贝尔成了麦当劳澳大利亚公司副总裁。
他在任期间，麦当劳在澳大利亚的连锁店从388家增加到683家。
后来，贝尔被调到麦当劳美国总部，并先后担任亚太、中东和非洲地区总裁，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人。
2002年年底，贝尔被提升为首席运营官，负责麦当劳公司在118个国家的超过3万家麦当劳餐厅的经营和管理。
2003年1月1日起，29岁的贝尔成了麦当劳澳大利亚公司董事会成员。
贝尔在北京参加麦当劳续约奥运会全球合作伙伴的新闻发布会时说：“我从15岁起在澳大利亚的餐厅打工，19岁就成为澳大利亚最年轻的餐厅经理。我能做到的你们也能做到，明天的总裁就在今天的这些做事认真踏实的员工中间。”
快速优秀提示
对于一个新员工来说，一定要珍惜自己的工作机会，明确快速成为优秀员工的益处。
1.不论你的工作态度是懒散还是积极，同事、领导、老板都会看在眼中。
2.明确快速成为优秀员工的益处，努力以最快的速度把自己锻炼成最优秀的员工，就会先入为主，在领导、同事和客户眼中确立起积极努力的第一印象。然后，晋升、加薪就是指日可待的事情。
此外，还要注意：
1.把升职、加薪的大目标变成具体的行动目标和行动计划。
2.积极认真地对待每一个业务、每一项任务。
3.积极认真地对待每一个客户。
4.努力将手头的每一件事情都做到尽善尽关。
自我反思
在你的单位，你知道快速成为优秀员工有哪些益处吗？
你是如何对待工作的？
你的思想和行为与快速优秀的要求有差距吗？如果有，你打算如何提升自己？P3-6