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书名 有感领导(畅销书第一管理姊妹篇)
分类
作者 祁有红
出版社 北京出版社
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简介
编辑推荐

《有感领导(畅销书第一管理姊妹篇)》编著者祁有红。

企业管理畅销书《第一管理》姊妹篇,将国际前沿安全管理理论本土化。本书作者是我国企业安全管理培训第一人,中国最具影响力的安全专家。本书主要是针对企业的各级管理者而编写的,市场上并没有同类书。作者长期为世界知名企业和机构做培训,包括中石油、中石化、北京市安全生产监督管理局、中国人民大学、北京军区装备部、北京铁路局、大庆油田、同煤集团、东北电网公司……作者具有丰富的安全管理经验和扎实的理论基础,视野开阔,站在国际安全管理的最前沿,使本书具备了权威性、实用性、前沿性、针对性等特点,具有其他管理类图书不可比拟的优势。

内容推荐

《有感领导(畅销书第一管理姊妹篇)》编著者祁有红。

《有感领导(畅销书第一管理姊妹篇)》内容提要:有感领导在我国的管理界属于新话题,到目前为止,我国绝大多数企事业单位对有感领导闻所未闻。石油企业率先推行有感领导,培训有感领导知识,培养有感领导技能,成了对各级干部在职教育的重要内容。本书强调只有所有担负管理责任的岗位人员都动起来,共同维护上级领导的权威,共同传递领导层安全理念,共同体现领导层确立的安全价值追求,形成合力,全体员工才能体会到强烈的安全氛围,才能长期持久地实施安全行动,确保企业不出现安全问题。本书指出本土企业在吸收国外先进经验的同时,必须结合民族性格特点,创造出适合中国企业的有感领导。

目录

A 职位赋予责任

 Al 管得了安全的人,才可当大任 

 A2 维护上级权威,也是你的责任 

 A3 直线责任,一级要对一级负责 

 A4 谁的“地盘”谁管理  

B 一起走才能带着跑

 B1 让员工听得见、看得到  

 B2 落实个人安全行动计划  

 B3 带头分享安全经验

 参阅:国外企业的有感领导  

 B4 到现场去,现场是施展才华的广阔天地

 参阅:“五现主义”报告表  

C 用行动阐释规则

 C1 把规则看得至高无上  

 C2 安排不等于安全,落实才能永绝后患 

 C3 抓绩效考核,让行为合规  

 参阅:绩效沟通必须遵循的原则 

 C4 给规则“通电”,让“电网”发威 

D 知识就是力量

 Dl让部下服从,不如让部下佩服 

 D2学会工作分析,实现全程在控 

 参阅:工作安全分析  

 D3 你会安全检查吗   

E 人是讲感情的

 El 安全管理,怎一个“管”字了得 

 参阅:表扬和批评的关键技巧 

 E2 基层干部必修的阅人术  

 E3 同理心让你超越自己  

F 放弃信仰,等同死亡

 F1 核心价值观,要认同更要信仰 

 F2 安全管理是第一管理  

 参阅:评论员文章   

 F3 没有不能避免的事故  

 参阅:史上损失最惨重的十大事故 

 F4 任何事故都可以在管理上找到原因 

G 你代表领导

 Gl 和领导同心,让上级放心  

 G2 说上级坏话,会让部下看扁你  

 参阅:超越层级,正确执行组织战略意图

 G3 懂补台,会救场,团队安全做榜样 

后记有感领导,本土化才有生命力

随便看

 

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更新时间:2025/4/7 0:23:16