《IT项目管理那些事儿》(作者王保强)是“项目管理实践系列丛书”之一，书中采用叙事的风格，通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理人自身的实践和经验的案例，全书共分为项目篇；组织篇；支持篇等三篇内容。

《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT经理人阅读。

《IT项目管理那些事儿》(作者王保强)采用叙事的风格，通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理人自身的实践和经验的案例，阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动，以从中得以进一步的思索和升华。简而言之，通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训，达到“它山之石可以攻玉”的目的。

《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT经理人阅读。

第一篇 项目篇

第1章 中小型民营IT企业项目管理手记 

1.1 项目管理是什么 

1.2 背景介绍 

1.2.1 个人背景 

1.2.2 公司背景 

1.2.3 项目背景 

1.3 软件工程 

1.3.1 系统概述 

1.3.2 系统规划 

1.3.3 系统需求 

1.3.4 系统设计

1.3.5 系统开发 

1.3.6 系统测试 

1.3.7 系统部署 

1.3.8 系统验收 

1.4 之后的事情 

1.5 项目经理感悟 

1.5.1 大中小型项目管理的区别 

1.5.2 系统架构 

1.5.3 风险管理 

1.5.4 沟通管理 

1.5.5 时间、成本、范围和质量的平衡艺术 

1.5.6 项目经理自身学习的加强 

1.5.7 政治问题 

1.6 民营企业IT项目管理之路 

1.6.1 完善企业管理基本制度 

1.6.2 领导者的学习 

1.6.3 建立PMO组织 

1.6.4 构建专业的IT项目管理制度 

1.7 小结

第2章 电信行业应用软件项目管理案例

第3章 说说银行项目那些事儿

第4章 软件外包项目的项目管理和快速开发

第二篇 组织篇

第5章 IT企业PMO工作实践

第6章 小型软件企业CMMI评估实战

第7章 项目管理体系之形成与演变

第三篇 支持篇

第8章 IT项目经理的修炼

第9章 一家互联网公司的项目管理进化史

第10章 如何带好80后研发团队

第11章 项目管理之兵者诡道